王建老师公开课
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 2021-06-23
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导（广州，7月23-24日） 【培训日期】2021年7月23-24日【培训地点】广州【培训对象】经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。【课程背景】员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地，量化成为员工的业绩目标？如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考核指标如
讲师：王建华我要报名
人才盘点及梯队建设 2021-06-10
人才盘点及梯队建设（北京，7月29-30日） 【培训日期】2021年7月29-30日【培训地点】北京【培训对象】企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，培训部门负责人等。【课程背景】企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。谁是公司的高潜能人才，人才的数量与质量是否与公司战略匹配？如何动态地发展公司的高潜能人才，形成领导力人才梯队？如有有效的进行人才配置？领导力已经直接影响到一个企业的成败，挖掘企业内部有潜质的员工，培养和发展他们，并为企业留住自己
讲师：王建华我要报名
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 2021-05-21
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导（广州，6月18-19日） 【培训日期】2021年6月18-19日【培训地点】广州【培训对象】经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。【课程背景】员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地，量化成为员工的业绩目标？如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考核指标
讲师：王建华我要报名
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 2020-09-10
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导（广州，10月30-31日） 【培训日期】2020年10月30-31日【培训地点】广州【培训对象】经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。【课程背景】员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来，原材料成本及人力成本的上升，及内外部环境的变化，让制造业面临严峻的考验，做好绩效管理，打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地，量化成为员工的业绩目标？如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考核指
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人才盘点及梯队建设 2020-09-10
人才盘点及梯队建设（北京，10月22-23日） 【培训日期】2020年10月22-23日【培训地点】北京【培训对象】企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，培训部门负责人等。【课程背景】企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。谁是公司的高潜能人才，人才的数量与质量是否与公司战略匹配？如何动态地发展公司的高潜能人才，形成领导力人才梯队？如有有效的进行人才配置？领导力已经直接影响到一个企业的成败，挖掘企业内部有潜质的员工，培养和发展他们，并为企业留住
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精细化打造超一流的现场 2020-09-10
精细化打造超一流的现场（北京，10月29-30日） 【培训日期】2020年10月29-30日【培训地点】北京【培训对象】现场基层管理人员。【课程背景】做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法，以提高现场管理水平为目的。【课程目标】1．正确理解基层管理者的角色和承担的责任；2．掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具，3．能够系统化实施现场精细化改善活动【课程大纲】第一篇：精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2