《赋能生产管理—IE技术与精益改善实战班》【基本信息】培训时间：2025年06月0708日 深圳班2025年11月0607日 深圳班培训对象：本课程专为制造型企业中负责提升效率、优化流程、降低成本的核心团队及管理人员量身打造，特别适合以下岗位：生产运营管理团队（总监/厂长；经理/主管；车间主任/班组长），工业工程与精益改善团队（IE/PE工程师、精益专员）、质量/设备/工程部管理团队、供应链与计划物流管理团队主讲老师：郭晓宁老师（精益IE实战顾问，曾历任富士康外聘资深讲师）培训费用：公开课：￥4800元/人(包括培训费、教材、午餐、茶点、税票)【课程承诺】优质实战课程，效果保障：公开课，第一天

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IE工业工程—精益现场改善生产效率提升培训【基本信息】2026年06月1617日深圳（周二三）2026年10月3031日深圳（周五六）【培训对象】企业总经理/总监/厂长、生产/品管/技术/计划/质量/工程/设备/供应链/成本管制等部门经理及主管，IE/PE/ME/精益改善推进办相关人员，本课程非理论、重落地，非常适合老总带领管理团队一起学习，全员实施精益改善。主讲老师：郭晓宁老师（精益IE实战顾问，曾历任富士康外聘资深讲师）培训费用：公开课：￥4800元/人(包括培训费、教材、午餐、茶点、税票)【课程承诺】优质实战课程，效果保障：公开课，第一天课毕不满意,可全额无理由退款！【课程背景】如果说精

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《工厂精益管理全面突破降本增效培训》基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法【培训时间】2026年01月2425日深圳2026年04月1819日深圳2026年07月2425日深圳2026年09月1213日深圳2026年12月2526日深圳【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、资料费、午餐、茶点、税费)【主讲老师】郭晓宁老师（历任富士康IE学院外聘主力精益IE讲师）授课对象：生产型企业的总经理/厂长/部门总监；生产部/品质部/工程部/工艺部/仓储/计划与物料部门相关经理及主管、精益生产负责人、工程师等中高层生产现场管理人员及改善人员。（本课程尤其适合企

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IE工业工程七大手法培训（主讲：郭晓宁老师）【基本信息】【培训时间】2025年05月0809日深圳、08月2526日深圳【培训对象】生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产经理、主管、工程师、现场改善人员等。【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）【课程质量】公开课：第一天课毕不满意,全额无理由退款！内训课：课前不收定金，课后满意再付款！精益咨询项目：量化项目指标，按达成效果收费，未达目标不收相关费用！【培训收益】系统掌握IE工业工程及七大手法并能运用到实际工作当中【课程形式】互动授课＋案例分析

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IE标准工时与劳动定额培训（授讲：郭晓宁老师）【基本信息】【培训时间】2025年07月0102日深圳、10月2728日深圳【培训对象】生产企业中制造工厂运营、制造工程ME/IE、生产经理、主管、工程师、现场改善人员等、以及有需要工时定额精益改善的企业。【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）【课程质量】公开课：第一天课毕不满意,全额无理由退款！内训课：课前不收定金，课后满意再付款！精益咨询项目：量化项目指标，按达成效果收费，未达目标不收相关费用！【课程背景】作为制造型企业，定额管理是绩效考核的一道刚性指

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精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法【培训时间】2025年06月2425日深圳、12月3031日深圳【培训对象】适合精益改善的企业，对生产管理中成控制及利润倍增有迫切显性要求的企业。【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）课程背景：在当今瞬息万变的市场经济中，制造业面临着前所未有的挑战！上游原材料价格上涨，进出口关税增加、人工及场地租金不断攀升、客户不断压价，即便减员、降薪、合并及精简管理辅助部门，在如此内卷白热化环境下，仍是杯水车薪，制造企业的利润增长如何突破？工厂从前期的产品研发、到生产、最终投入

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