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郭晓宁老师
郭晓宁 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:工业工程 精益生产 生产管理 现场管理
  •  企业培训请联系董老师
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郭晓宁

郭晓宁老师公开课

精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班(深圳,1月8-9日) 【培训日期】2021年1月8-9日【培训地点】深圳【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等【课程背景】■精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?■精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采

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学习费用:3200元/人如果您有以下疑问,那么这堂课将会带您找到答案公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应想要推行精益生产,但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了),那下一步应该怎么做想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善老板定期下达降低成本的指标,天天盯着产线,麻木了,想学学更新的东西,想看看做的好的公司怎么做的。生产线员工不稳定,抱怨多,辞工率高,管理人员压力大,工作主动性差。部门之间本位主义严

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IE人必修之IE工业工程应用 2010.07/09-10(09:00-17:30,郭晓宁.深圳.南山) 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界, 那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法. 通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益一个流生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。 这堂课程是郭老师集企业数年的实践经验,于富士康IE学院面向各厂及供应商长达四年轮训,培训人数达十万余人次,并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼. 参训对象 IE/LP推进小组成员

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