王保华老师公开课
高级采购管理--采购经理必修课 2024-04-30
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年5月22-24日上海7月18-20日深圳11月20-22日上海12月05-07日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者
讲师：王保华我要报名
高级采购管理—采购经理必修课 2023-11-29
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2023年12月07-09日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKT
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供应管理的领导力和转型 2023-11-20
培训时间:23年12月15-17日天津培训费用: 5400元（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：l领导力和商业洞察力– 战略制订-3-A-1 参与组织层面的目标设定-3-A-2 参与组织层面的预算制订-3-A-3 制订、实施、修正和支持商业计划和运作政策与流程-3-A-4 参与
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采购必备的财务知识与合同管理 2023-11-20
采购必备的财务知识与合同管理培训时间:23年11月22-23日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。[课程背景]:l你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？l你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？l你能读懂供应商的三大财务报表吗？l你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？l你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗？l你应该采取哪些
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采购成本控制与供应商谈判技巧（2天） 2021-07-15
开课时间：上海：2022年3月23-24、6月22-23、8月17-18、11月16-17 深圳：2022年5月25-26、12月8- 9参加对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程费用：¥4600元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇）特别收益：拥有CPSM证书人士参加培训可以获得（7个/天）CPSM继续教育学时课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课
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采购成本控制与控制技巧（1天） 2021-07-15
开课时间：上海：2022年3月23、6月22、8月17、11月16 深圳：2022年5月25、12月8 参加对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程费用：¥2400元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇）特别收益：拥有CPSM证书人士参加培训可以获得（7个/天）CPSM继续教育学时课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1，