工作效率赋能高效时间管理与目标管理培训费用：4580元授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。课程背景：目标管理（Management by Objective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工

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MTP中层管理者能力全面提升培训费用：4880元授课对象：企业中层管理者。课程背景：中层管理者具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人成长、团队领导、公司的绩效目标与战略规划，是企业的骨干力量。因此，中层管理者的管理技能直接影响企业的战斗力。有些中层管理者工作多年，虽然具有丰富的管理经验和管理意识，但缺系统性思路、缺科学性方法、缺实战性工具；管人理事效果不佳，关键人员留不住，重要事情没做好，团队散漫内耗多，中层管理者自身忙而累却无明显成效。中层管理者对企业战略的落地、业务的发展、梯队的建设至关重要。如何培养和发展我们企业中的中层管理者，如何挖掘他们的潜力，并持续为组织赋能？《MTP中层管理者核

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三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁培训费用：4880元授课对象：主要职责是从事管理活动，组织他人完成工作的企业管理者（直接从事具体业务的基层员工不适合参加本课程）。课程背景：一个人事业上的成功，只有15是由于他的专业技术，另外的85却取决于他的沟通与人际协调的成败。可见，了解与掌握有关沟通技能，已经成了现代管理者甚至普通员工的迫切需求。因缺乏跨部门沟通及团队协调而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，明显的现象就是部门之间互相扯皮。比如经常遇到过下面的状况：²看不见却摸得到的部门墙；²和其他部门的同事、尤其是平级的同事进行沟通时，经常力不从心，以至于对跨部门沟通产生了畏惧心理；²不知道该如

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高品质的管理沟通技巧培训费用：4880元授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。课程背景：沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致士气低落；如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高；如果沟通不畅，企业就不能把握客户的深层需求，无法提供受欢迎的产品或服务，导致客户流失、市场萎缩、经营业绩低下；如果沟通不畅，企业无法获得利益相关方如媒体、监管部门的支持，无法营造良好的企业生态圈，当面临危机

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使命必达：工作目标与执行闭环管理，确保结果落地培训费用：4880元授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。课程背景：目标管理（Management by Objective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以

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MTP™管理者技能提升【国际版权课】 知人善任，带人带心，员工激励四标尺，管理技能大提升 讲师：刘涛 MTP系统训练师、MTP双认证讲师、CPC（台湾中国生产力中心）MTPI资格认证 对象：各级中高层管理者 规模：6人/企业/限7家 费用：30000元/企业 时间：8月15、16日 周五、周六 杭州课程背景中层管理者具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人管理及外部经营，是企业的骨干力量。因此，中层管理者的管理能力直接影响企业的战斗力。有些中层管理者工作多年，虽然具有丰富的业务或专业技能，也具备一定的管理经验和管理意识，但缺系统性思路、缺科学性方法、缺实战性工具；管人理

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