方明老师公开课
当责®领导——达成关键期望的领导技术时间：4月2324日地点：武汉培训费用：6880元授课对象：竞争性行业、企业中高层 管理团队成员。课程背景：职场当责研究中心与数千家公司合作的调查结果显示：许多企业的裹足不前，甚至轰然崩塌，都与管理者不懂、不愿、不能引导员工积极地当责有关。作为领导者，当你的成功和声誉依赖于他人的表现时，如何管理期望，引导他人当责，就变成了一件具有风险和挑战的事情。《当责®领导》就是帮助领导者以积极且有原则的方式，成功地引导他人当责。《当责®领导》围绕强大的双环模型®建立，其中外环帮助领导者形成“可构建的、可达成的、易传播的和可衡量的”期望，这是一个简单但却革命性的过程，确保
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当责®战略——达成关键共识的战略设计时间：2025年2月2728日地点：武汉培训费用：6880元授课对象：竞争性行业、企业中高层 管理团队成员。课程背景：职场当责研究中心与数千家公司合作的调查结果显示：作为员⼯，在组织中⼯作，最苦恼的是什么？作为领导，在引领组织发展的道路上，最头疼什么？员⼯苦恼战略不清晰，⼯作重⼼经常⼀变再变。领导头疼战略没共识，好像战略永远都是⽼板的事。当责战略，不是凭个⼈的直觉和感觉，也不是⽼板⼀⾔堂，更不是靠⼀个⼈来定⽅向。《当责® 战略》，是⽤科学的⽅法论，促动关键成员集思⼴益，⼀起探询属于我们的未来。培训目标：1、探寻文化基因，激发团队共识；2、聚焦关键客户，优化产