当责®战略——达成关键共识的战略设计
当责®战略——达成关键共识的战略设计详细内容
当责®战略——达成关键共识的战略设计
时间:2025年2月27-28日
地点:武汉
培训费用:6880元
授课对象:
竞争性行业、企业中高层 管理团队成员。
课程背景:
职场当责研究中心与数千家公司合作的调查结果显示: 作为员⼯,在组织中⼯作,最苦恼的是什么?
作为领导,在引领组织发展的道路上,最头疼什么? 员⼯苦恼战略不清晰,⼯作重⼼经常⼀变再变。
领导头疼战略没共识,好像战略永远都是⽼板的事。 当责战略,不是凭个⼈的直觉和感觉,
也不是⽼板⼀⾔堂,更不是靠⼀个⼈来定⽅向。 《当责 ® 战略》,是⽤科学的⽅法论,
促动关键成员集思⼴益,⼀起探询属于我们的未来。
培训目标:
1、探寻文化基因,激发团队共识;
2、聚焦关键客户,优化产品服务;
3、优化资源配置,锻造竞争优势;
4、解码战略意图,明确实施路径。
课程大纲:
第一章:战略共识
1、问题:战略核⼼与战略悖论
2、核心模型:结果循环圈
3、研讨:激发战略共识的力量
第二章:当责战略
1、问题:当责+战略的核心价值
2、理论: R.O.A.D模型
3、研讨:作为管理工具的战略设计如何发挥作用? 承接事业愿景的战略路径如何设计?
第三章: Reality 正视现状
——探询文化基因,激发团队共识
1、探寻:我们的事业从哪里开始的?我们的事业应 该是什么?
2、反思:我们的事业应该是什么?我们的事业将会 是什么?
3、盘点:基于客户、团队、运营、财务SOAR分析
4、重构:使命、愿景、价值观的梳理与重构
第四章: Option 关键选择
——定义关键客⼾,优化产品服务
1、探寻:客户画像与客户分析
2、反思:客户定义与客户定位
3、盘点:市场定位动态平衡点与“STP”框架
4、规划:实现客⼾价值的关键路径:做⼤、做强与颠覆式创新
第五章: Activating 激活资源
——优化资源配置,锻造竞争优势
1、探寻:基于比较资源优势的回归分析
2、反思:比较竞争优势与核心竞争优势
3、盘点: SWOT分析与竞争战略设计
4、规划:基于价值链法则与聚焦法则
第六章: Delivering 解码执行
——解码战略意图,明确实施路径
1、看宏观:战略弹性与P.E.S.T模型
2、看行业:战略产品设计与波特五力模型
3、定框架:战略描述平衡维度与业绩背后的逻辑
4、定要点:五三一战略解码与关键目标设计
讲师介绍:
方明老师:
教育及资格认证:
研究领域:组织发展OD与领导力
国际版权课程《当责领导力®》:
n 大中华区顾问
n 课程汉化负责人
n 认证课程口译者
n 中国首批认证讲师
学历与职业生涯:
n 毕业于华中师范大学公关管理专业
n 国际品牌酒店十八年管理经验
n 专注培训与咨询领域近二十年
n 美国佩珀代因大学组织发展学院MSOD中国随行翻译官
获得: 美国PIL《当责领导力®》课程认证 美国万豪集团培训师认证
美国温德姆集团讲师认证 国家一级人力资源管理师认证
国际品牌酒店管理经验:
曾在世界五百强,知名国际品牌万豪及温德姆旗下任人力资源管理18年,系统地接受了国际品牌文化洗礼。
深耕组织发展与领导力:
致力于“终身学习,用心服务”,曾为国内外诸多企业提供授课与咨询等知识服务。服务经历包括:
培训服务:埃森哲、壳牌、立邦、博西华、宜家、西部数据、林肯、唯品会、苏宁、周大福、创维、得力
深度咨询:万科物业、新世界地产、太平鸟、广粤公馆、瑞卡租车
品牌建设:海底捞、万达酒店集团、华美达品牌、首旅集团
课程研发:中国移动、星梦邮轮、丽星邮轮、拈花湾、灵山大佛、尼山圣境
组织发展:山东蓝海酒店集团、牛者餐饮管理有限公司
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》
主讲课程:
《当责®战略-达成关键共识的战略设计 Accountability Strategy》
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》
《当责®时刻-达成客户期望的关键体验 Accountability Moment》
服务特点:
聚焦组织关键目标,匹配最佳知识结构,设计心流体验过程
n 课前电话调研,了解组织现状,探询发展瓶颈,确定授课目标
n 课中紧扣主题,理论结合实践,讲解深入浅出,案例与时俱进
n 教学方式多样,课堂气氛活跃,促动学员链接,对话聚焦目标
n 课上充分练习,确保深度理解,举一反三强化,倡导知行合一
n 课后注重落地,设计个性作业,在线支持辅导,长期答疑解惑
n 课外持续服务,帮助高管发展,善于倾听提问,提供多维视角
服务过的部分客户:
n 外资品牌: 壳牌、埃森哲、立邦制药、博西华、宜家、三星、西部数据、立达、乐斯福、魏德曼、玛俪琳、益童乐、华瑞制药、科宝、正大、挪威Interstil……
n 银行金融: 招商银行、中国银行、建设银行、工商银行、北京银行、深圳银行、浙商银行、平安银行、中原银行、绍兴农商行、民泰银行、平安保险、泰康保险、太平洋保险……
n 地产物业: 万科、万达、珠海华发、富力、和昌、金地、越秀、蛇口招商、时代地产、中州集团、新世界地产、厦门金圆集团、世界城步行街、彩生活物业、文昌中南房地产……
n 汽车行业: 林肯中国、东风本田、吉利、宇通、北汽集团、李尔、格拉默车辆内饰、利泰集团……
n 文化旅游: 拈花湾、灵山大佛、尼山圣境、星梦邮轮、丽星邮轮、佛山高尔夫、西丽高尔夫……
n 教育培训: 新东方、前程无忧、学大教育、法语联盟、诚品书店、卓尔书店、摩天之星、中旭股份、和英阿米巴、华夏研究院……
n 通讯行业: 华为、中国移动、中国电信、中国联通、铁通、深圳广和通……
n 棉纺服饰: 太平鸟、雪歌服饰、鄂尔多斯、蒙蒙莫米、男孩女孩、姚明织带……
n 能源行业: 中石油、国网电力、南方电网、云南电网、佛山电力、长江三峡、华光环能、阳光能源、合兴实业、博途新能源、光明水务……
n 零售行业: 苏宁、周大福、韩后、银川新华百货电器……
n 医药健康: 人福医药集团、天津红日药业、中检集团……
n 互联科技: 唯品会、瑞卡租车、联合创泰科技、深圳智慧云科技、苏州智科迅优、驰宏光电、英威腾电源、锐驰电子、智科迅优、亨通光通信、楚天行科技、通联金融网络科技……
n 制造集团: 创维集团、得力集团、九牧集团、奥马电器、宝钢集团、伟星文化股份、新昌新合成、、新成材料、芙蓉大亚化纤、三爱富中昊化工、利达光电股份、佛山灯具、昆明钢铁……
n 酒店餐饮: 长沙万达文华酒店、山东蓝海酒店集团、首旅集团嘉乐比品牌、新世界集团广粤公馆
北京昆泰酒店、北方易尚酒店管理公司、青岛喜马拉雅大酒店、海底捞、湖南辣妹子、熙客、牛者日式烧肉、鼎丰蟹的料理、季季红、雨花亭、海鼎荟……
n 建造设计: 苏州二建、岳阳规划设计院、湖南大胜集团、潍坊投资集团、合诚股份、润扬建设、中建新疆建工……
知名院校: 武汉大学、华中科技大学、上海交大、郑州大学……
报名详情:
培训费6880元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
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