王守清老师公开课
中国建筑业EMBA高级研修班 2023-03-02
中国建筑业EMBA高级研修班研修背景波澜壮阔的新时代，迎来迅猛变革的新形势，国内国际市场竞争加剧，中国建筑业的存量博弈致使企业加速整合，旧的行业壁垒不断被打破，企业面临巨大的生存和发展压力。当下，国内房地产行业涉及深水区的调控政策尚未出台，建筑原材料及人工价格还在不断提升，产业利润率持续降低，回款周期拉长，致使各建筑企业不得不去探索新模式，寻求新突破，这就对从业者提出了越来越高的要求。在风险与机遇交织的环境下，整个建筑行业都面临着巨大挑战，经营模式与战略急需变革。中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研“顶级专家，聚焦行业共同面临的”活难揽、钱难融、人难管、账难要“四大难题，
讲师：陈淮 仇保兴 乔润令 吴维海 齐骥 刘锦章 叶浩文 吴慧娟 秦虹 张鹏 肖绪文 孙永福 聂建国 王早生 毛志兵 董志勇 冯科 程郁缀 杨虎 李纪珍 李江涛 金占明 王守清 刘洪玉 方东平 强茂山 郭红领 杨述 贺林 孙立军 王广斌 张水波 贾根良 许玉林 尹贻林 肖太寿 徐京 郭巍 汪金敏 孙雁翎 杨荣南 马楠 张永光 路长全 鲁贵卿 李承霖 吴建金 毛晨阳 杜慧鹏 解金辉 谢建辉 耿裕华 王金泉 陈代华 喻世功 田卫国 李鹏程我要报名
清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班 2017-01-08
清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班招 生 简 章【项目背景】中国建筑业产业结构正在高速发展期，由于市场竞争激烈、项目运作风险高、经营秩序不规范、专业人员稀缺、从业人员素质不齐、项目管理流程不清、质量工期压力巨大、技术创新能力不足、信息沟通不畅等特点，直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。“清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班”，聚集国内外建筑领域资深专家学者、凝聚建筑行业成功企业家经验与智慧，是针对中国建筑企业总裁 “量身定制”的创新课程，帮助中国建筑领域的企业家和高管人员，解决建筑企业面临的困惑，全面提升建筑企业总裁的战略筹划能力、资本运作能力、经营管理能力和资源整合能力。同时建立合作共
讲师：王守清 刘洪玉 强茂山 孙立军 韩廷春 张银杰 许玉林 于宝刚 闵岳 宋洪祥 路长全 初笑钢 邹广文 谢勤龙 张国刚 我要报名
清华大学二级注册建造师考前培训 2009-03-27
2007年北京开班计划 班别 时间 课程 收费 精讲周末班 PB046JZ
讲师：江见鲸 朱宏亮 朱金铨 华文全 刘尔烈 孙慧 方东平 石永久 王守清 朱李建设 陈宪 何孝贵 侯建群 程锦 郝亚民 杨克磊 周瑾如我要报名
企业融资与资本运作总裁班 2008-05-09
中国金融市场全面开放，证券市场股权分置改革成功，国有商业银行上市，多层次资本市场逐步形成，标志着中国以市场化和国际化为显著特征的新金融时代的到来！ #61548; 新金融时代，企业如何选择竞争战略？ #61548; 新金融时代，企业如何搭建资本运作平台？ #61548; 新金融时代，企业家如何提升资本运作能力？ #61548; 新金融时代，企业家如何构建全新商业模式以吸引海外资本？ #61548; 新金融时代，企业家如何规划个人财富？ 一个优秀的企业家一定要善于利用资本市场 【课程目标】 1、增强企业家金融市场意识； 2、丰富企业家金融理论知识； 3、提升企业家金融决策能力； 4、搭建企业资本
讲师：夏斌 吴晓求 刘曼红 王守清 孟焰 朱武祥 王国刚 贝多广我要报名
清华大学基础设施建设与投资运营高级研修班 2008-04-03
在未来很长一段时期，随着中国经济的快速发展，长三角地区和珠三角地区的产业结构调整与产业升级、西部大开发、中部崛起，随着一系列国家重大基础设施建设项目的逐步实施，必将为基础设施建设企业提供更加广阔的市场发展空间，一些金融机构和实业投资机构也针对基础设施相关项目筹备成立产业投资基金，所以了解政府相关政策及规划，增加行业发展的信息与互动交流，促进企业的多方合作与共赢发展，是大势所趋。清华大学国际工程项目管理研究院有清华大学土木水利学院强大的学科背景，建院以来共开设各类培训班300余期，培养了建设相关领域各类国际化，高层次人才26000人次。此次我院整合清华大学有关院系、其他高校、行业协会著名教授、
讲师：方东平 王守清 张青林 方远明 王綦正 何小锋 刘志新 陈晋蓉 陈玉鹏 洪波 于腾群 贾元华 姜宏斌 郑超 刘桓 朱宏亮杨天举 周天宇 马旭晨 王雪青 马小良 刘文生我要报名
清华大学制造业职业经理人高级研修班 2007-09-30
工业管理模块 48 课时 制造型企业竞争战略 8 课时 中国制造与全球经济发展 中国制造业核心竞争力分析 网络环境下行业结构的变化分析 组织的资源、战略能力和竞争地位分析 战略计划编制过程与模式 制造业组织模式与战略发展 企业人力资源管理 8 课时 建立适宜组织结构，使有效激励成为组织的驱动力 适应竞争化境进行组织变革 战略层的人力资源的管理策略 人员储备与获取的方式 人员评价与薪酬设计 培训与人才培养 现代企业项目管理 8 课时 变革时代的成功法则－项目管理 成功的项目和项目管理 项目中的利益相关者、项目经理和项目组织 项目计划、进度、控制的