孙香珊老师的公开课
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销售团队管理的五项核心工具 2025-01-02
销售团队管理的五项核心工具【开课时间】2025年1月10-11日 青岛【课程费用】特价：6800元/3人，10000元/5人，含培训费， 资料费。【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询课程背景《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益1.加速销售管理者的角色转变；2.掌握区域市场管理的工具和方法；3.掌握有效的客户分析与管理
讲师：王老师我要报名
ChatGPT让你的工作效率爆炸式提升 2025-01-02
ChatGPT让你的工作效率爆炸式提升深圳 2025年01月17日费用：2500元/人在快速变化的职场环境中，工作效率和创新能力成为职场人士面临的主要挑战。随着人工智能技术的飞速发展，特别是像ChatGPT这样的先进工具的出现，现代职场正经历一场革命。本课程旨在帮助职场人士克服这些挑战，通过掌握AI技术，实现工作效率的显著提升和创新能力的飞跃。课程深入浅出地介绍AI的基础知识，并着重于实际应用，如职场写作、数据分析、PPT制作等关键技能的AI辅助提升。我们将通过具体案例和实用技巧，展示如何利用ChatGPT等AI工具解决实际工作中的问题，提高决策质量和工作创造力。课程内容贴近职场实际，旨在让学
讲师：常老师我要报名
销售技能与客户关系训练营 2025-01-02
《销售技能与客户关系训练营》时间地点：2025年01月16-17日 上海培训对象：销售总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理及非销售人员等培训费用：4600元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景：客户采购具有周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征，本课程是老师对自己亲手操盘的60多个经典案例进行深度剖析，凝练、总结出一套系统的客户开发与关系维护实战策略与打法，帮助销售团队解决以下核心问题：1、深度破解大客户销售每一里程碑之关键成功要素。2、系统解析客户销售每一步骤核心策略、打法及工具。3、准确进行客户开发过程管理，大副提升大客户开发成功率。4、建立大客户满意
讲师：包贤宗我要报名
《注册国际高级讲师双认证训练营（ACI与UKCA）》 2025-01-02
《注册国际高级讲师双认证训练营（ACI与UKCA）》美国认证协会ACI amp; 英国认证协会UKCA（国际双认证）中国●上海 2025年01月18-19日（2天1晚）2025年时间安排：2025年01月18-19日（2天1晚）中国●上海2025年02月20-21日（2天1晚）中国●上海2025年03月06-07日（2天1晚）中国●西安 2025年04月11-12日（2天1晚）中国●成都2025年04月25-26日（2天1晚）中国●昆明 2025年05月09-10日（2天1晚）中国●武汉2025年05月16-17日（2天1晚）中国●天津 2025年05月23-24日（2天1晚）中国●重庆如果您
讲师：罗绍迪我要报名
彻底推翻压在HR身上的三座大山 2025-01-02
彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析学员对象：企业董事长、总经理；企业法律事务部、合同管理部、战略发展部、风险管理部、人力资源部、党委组织部等相关负责人；企业人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员；工会干部；法务人员、律师及相关管理人员等。费 用：3500元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名
讲师：庞老师 曾老师 郝老师我要报名
员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升 2025-01-02
员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升参会投资：1天课程3200元/人 ，团体价格（2人以上）3000元/人谁应该参加？企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一、为什么要修订、完善员工手册1. 人力资源管理4.0时代要求：劳动法规政策的新变化，司法裁判实践的新变化，劳动法与其它法律融合，新技术在职场上的运用。2. 企业用工管理规范化的要求：书面化、流程化、标准化。3. 企业员工手册的四大作用：宣传二、如何修订、完善员工手册1. 员工手册与专项制度衔接配合：哪些内容适合放在员工手册？哪些内容适合放在专项制度？2. 员工手册编写的六大核心内容：企业核心价值观与理念、企业发展历
讲师：石律师我要报名
秘书与助理职业化综合技能提升训练营 2025-01-02
《秘书与助理职业化综合技能提升训练营》课程时间：2025年4月25-26日 广州 6月27-28日 深圳费 用：4280元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参
讲师：林恩我要报名
内部审计与反舞弊实务 2025-01-02
内部审计与反舞弊实务时间安排：2025年4月24-25日 广州 8月21-22日 深圳费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：企业内部审计、内部控制部门、合规、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、合规、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工。课程背景：内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作？内审部门的定位到底如何具体审计工作应该如何开展？作为审计部门领导，如何适应潮流，开展反舞弊工作？或者在以后工作基础上，做的更扎实，更有成效？同时，
讲师：邱健我要报名
销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营 2025-01-02
《销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营》时间安排：2025年4月25-26日广州 6月27-28日 深圳费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐培训对象：销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者【课程目标】：Ø掌握销售团队管理的系统方法Ø学习销售团队士气提升的有效策略Ø掌握怎样让销售人员激情工作的技巧Ø了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标Ø清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案Ø打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力Ø掌握对销售队伍进行系统培训的方法【培训大纲】：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态
讲师：司铭宇我要报名
PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 2025-01-02
PMC-敏捷生产计划与精准物料控制时间安排：2025年5月23-24日 广州 6月27-28日 深圳 11月28-29日 广州费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：厂长，中高层管理者， 生产运营主管，生产计划人员，物料计划人员、班组长。【授课背景】针对企业综合效率提不高、订单不能准时交付、库存多、呆滞多、资金周转困难、运营成本居高不下等问题，找到一种更为合理有效的解决思路和办法，为企业打造核心竞争力，赢取市场占有率，开源节流，增加综合收益。【课程亮点】课程以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点，针对性分析问题，解决问题，同时运用有效的工具和
讲师：王国超我要报名
结构化思维与工作汇报 2025-01-02
结构化思维与工作汇报课程时间：2025年5月23-24日 广州 7月25-26日 深圳 费 用：4280元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐培训对象：中层职业经理人、部门负责人、职场人士课程背景：你是否有如下感受？执行力很强，一到汇报时就茶壶煮饺子，肚子有货倒不出，说了半天都不是领导想听的。你说的都对，对方却不想听不愿听，听不明白而敷衍而过。光说不干事事落空，又说又干马到成功。可见会做也要会表达，表达可以将自己做的经验传承给更多人，提升团队效能；表达可以把自己的工作结果汇报给领导方便指导；表达可以把思想分享给他人统一思想协同共进。讲得出也要保证对方听得进，那么就需要表达内
讲师：王吉凤我要报名
精华版：AI课程开发与授课技巧训练营 2025-01-02
萃课成师——精华版：AI课程开发与授课技巧训练营课程时间：2025年7月17-18日 广州 8月21-22日 深圳课程对象：企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员、中高层管理人员课程方式：体验式及引导式培训为主—分组竞争+案例分析 +测试评估+头脑风暴+现场实操演练 ，70实操，30理论讲解，手把手带着实操。费 用：4280元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程背景：随着人工智能技术的飞速发展，各行各业正经历着前所未有的变革。为了提升服务质量和效率，企业不仅需要先进的技术支持，更需要一支具备现代化教学能力和AI知识普及能力的内训师队伍。这些内训师不仅需要深入理解业务与
讲师：戴国强我要报名
精益数字化成本管理 2025-01-02
《精益数字化成本管理》--- 精准产品定价，可控盈利营销---时间安排：2025年7月25-26日 广州 12月26-27日 广州费 用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）不含午餐课程对象：董事长、总经理、工厂长、财务部、成本管控中心、各部门主管。【课程背景】经过近40多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本、管理成本等的不断提升，导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。贸易保护主义势头越趋明显，中国制造企业正面临成本攀升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界
讲师：王国超我要报名
人才测评与面试技巧 2025-01-02
人才测评与面试技巧课程时间：2025年7月18-19日 广州 9月19-20 日 深圳受训对象：企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程费用：4280元/人（含上下午茶歇、资料、会务、电子发票）不含午餐【课程背景】“公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省 50％。因为高绩效的员工有高的产出。”现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一
讲师：林恩我要报名
Excel数据深度挖掘分析与PPT设计制作 2025-01-02
《Excel数据深度挖掘分析与PPT设计制作》【培训费用】RMB3800 元/人【课程对象】职场人士课程背景◇ 快速掌握Excel诸多课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧，缩短了工作时间，提升办公效率！◇ 掌握专业、快速的原始数据整理技巧，使得以前繁复而无序的工作变更有序、便捷！◇ 掌握工作领域超实用的函数使用技巧，使得数据处理更加灵活！◇ 掌握数据的系统分析及深度挖掘技巧，并能灵活通过图表方式呈现出来！◇ 通过学习，不仅可以掌握操作技巧和制作方法，更重要的是学习设计思维和提升审美◇ PPT系列课程，如提供企业PPT模板，赠送对客户PPT模板的封面、目录、节封面和封底进行规范化设计改造的服务，搭
讲师：杨弘宇我要报名
桌面生产力-Excel图表思维和数字可视化应用 2025-01-02
《桌面生产力-Excel图表思维和数字可视化应用》【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】职场人士【报名电话】课程大纲1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维？1.2数据图形化应用作品展示（各种数据图形化报表展示）1.3数据图形化工具介绍（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等）2EXCEL数据表格可视化2.1EXCEL数据表的归纳与整理2.2EXCEL数据报表排版布局2.3数据表格色彩设置2.4数据表格条件格式的使用2.5如何用图形替代数字表达？2.6数据表格迷你图表的使用3制作赏心悦目的EXCEL数
讲师：杨弘宇我要报名
金牌店长业绩增长破局班 2024-12-31
“反内卷”经营型店长业绩增长必备的“六种力量”，28个工具模板上午用下午就见效！一、业绩下滑！作为门店“二老板”，你有突破业绩的思路、方法与工具吗？内卷时代是坏事，更是一件好事。它把不转型的，不拥抱变化的，顾客服务不追求100分的，老弱病残型门店全部要淘汰掉！！短视频获客≠业绩持续增长！总部会引流≠天地人网搭建。业绩差，都是因为单店天地人网没有构成闭环。怎么办？门店业绩增长是一个系统工程，需要经营型店长经营能力六个模块的系统配合才能拿到满意的结果。经营型店长就是门店的“二老板”，必须对业绩对盈利负责。但是大多数店长遇到业绩下滑时，总是老虎吃天没法下爪，头痛医头脚痛医脚，没有业绩增长的系统思维。
讲师：刘晓亮我要报名
金牌店长执行力落地班 2024-12-31
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有
讲师：程姣我要报名
CCSK云计算安全知识认证 2024-12-31
CCSK云计算安全知识认证培训方式 录播课程 线上精品课程培训时长 14课时（随报随学）发证单位：国际云安全联盟（CSA）认证简介CSA（Cloud Security Alliance）是中立的非盈利世界性行业组织，致力于国际云计算安全的全面发展。全球500多家单位会员，9万多个个人会员。CSA聚焦在云安全领域的基础标准研究和产业最佳实践。CSA发布的“云计算关键领域安全指南”是云安全领域奠基性的研究成果，得到全球普遍认可，具有广泛的影响力，被翻译成6国语言。结合《云计算关键领域安全指南》所有主要领域、CSA 《云控制矩阵（CCM）》和ENISA 《云计算：信息安全收益风险和建议》等，于20
讲师：贺老师 王老师我要报名
软件工程造价师认证 2024-12-30
软件工程造价师认证培训方式精品录播 专家面授发证单位：联盟及工信部教考中心课程信息培训方式精品录播+专家面授课程时长20课时（录播）+ 3天（面授）培训安排每月10余期公开课，具体排期请咨询课程顾问重点城市北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、哈尔滨、长春、沈阳、天津、太原、济南、南京、杭州、合肥、福州、武汉、长沙、郑州、西安、兰州、昆明......认证简介软件工程造价师课程被纳入到工业和信息化人才培养工程课程体系，考试合格者将获得由北京软件造价联盟评估技术创新联盟及工业和信息化部教育与考试中心颁发的《软件工程造价师证书》，学员信息将被录入到工业和信息化技术技能人才库。软件工程造价师课程依据国家
讲师：资深授权讲师我要报名
国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证 2024-12-27
国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训方式专家面授 在线直播 精品录播发证单位：中国信息安全测评中心课程时长5天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京2月24-28日北京4月26-30日北京6月21-25日西安8月27-31日杭州10月26-30日北京12月22-26日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课认证简介注册信息安全专业人员攻防领域（CISP-PTE）培训是由中国信息安全测评中心统一管理和规范的信息安全专业培训，是目前国内最为主流及被业界认可的专业攻防领域的资质
讲师：刘老师 高老师 徐老师我要报名
国家注册信息安全专业人员CISP认证 2024-12-27
国家注册信息安全专业人员CISP认证课程时长 5天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京1月15-19日 北京2月26-3月2日 广州3月26-30日 杭州4月26-30日 成都5月24-28日武汉6月25-29日 北京7月26-30日 西安8月27-31日 乌鲁木齐9月24-28日杭州10月26-30日 上海11月26-30日 长沙12月25-29日 直播时间 面授同步直播 增值服务 提供视频回放免费学习一年 学习平台 PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课 认证简介CISP中文全称为“注册信息安全专业人员”，英文名称为“Certified Infor
讲师：商老师 袁老师 袁老师 王老师我要报名
高压及心理问题员工的识别与管理 2024-12-27
《高压及心理问题员工的识别与管理》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日课程背景：近年来，企业员工因压力以及心理问题（心理亚健康、心理及精神疾病）而导致的人际冲突、焦虑、职业倦怠、效率下降、管理成本上升、决策误判等，整体比例呈持续上升趋势。特别在在心理问题高发的一、二线城市，作为管理者，我们或多或少会遭遇到部属可能面临轻微的，或是严重的“心理问题”，那么，遇到这样的情况，我们又该如何管理
讲师：王苑我要报名
逆境下经理人的心理调控与员工激励 2024-12-27
《逆境下经理人的心理调控与员工激励》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期4月25-26日7月17-18日11月19-20日课程背景：“领导力在顺境的时候，每个人都能表现出来，但只有在逆境的时候，才是真正的领导力。”当下基于各种市场因素，一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期，这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。假如我们的经理人无法很好地应对这些来自外部、内部的压力、不能够很好的觉知和调控自己
讲师：王苑我要报名
跟Office要效率—Excel+PPT 2024-12-27
《跟Office要效率—Excel+PPT》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel、PPT的人员课程地点：上海课程时间： 2天第一期第二期第三期3月6-7日7月24-25日12月3-4日课程收益：理解数据规范，可以从不同来源获取数据并进行清洗理解数据本质，以不变应对万变，对“人事，销售，采购，库管”等各类型数据进行分析并指导业务方向搭建可视化数据分析仪表盘掌握大数据前提下的数据统计、分析和计算。学会搜集案例、图片等素材的方法掌握制作打动人心的PPT的技巧学会创造良好氛围的心理学技巧，掌握有效开场的策略学会引发听众倾听欲望的心理
讲师：宋禹我要报名
基于用户研究和经营的精准营销 2024-12-27
《基于用户研究和经营的精准营销》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日课程目的：在互联网时代下，消费者的需求发生重大变化。互联网时代的用户价值远远大于交易价值，‘经营用户的企业’才有核心竞争力。用户经营离不开用户研究（User Study），是“对用户的特点和情报需求的研究”。其研究内容包括调查分析用户的类型及其寻求信息的行为规律与心理特点，各类用户的信息需求及其特点等。有效收集用户大数据和精准
讲师：杨云我要报名
TTT—成为企业金牌内训师 2024-12-27
《TTT—成为企业金牌内训师》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日课程背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织内部培训师进行课程的设计与开发。然而，课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了课程能够最终满足业务需要，开发
讲师：丁亮亮我要报名
AI造课—企业内训师极速课程开发 2024-12-27
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而，传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力，内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间，也影响了课程的质量和效果。传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论，但内训师的实际操作中，仍然存在耗
讲师：布谷学长我要报名
人课合一 二阶段《卓越培训师》 2024-12-27
二阶段《卓越培训师》课程费用：29800元/人 ，赠送一阶段《优秀培训师》，企业会员18张课程券/人（含培训费、教材费、场地费、午餐amp;晚餐、茶歇费及税金）参训对象：35周岁以上，10年以上企业中高管实战经验课程地点：上海课程时间：4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日2025年第一期第二期第三期第四期3月1-4日5月29-6月1日8月21-24日12月31-1月3日课程地点：上海核心内容：【爱培训～聚焦于人】打磨出有你独特味道的课程形成人课合一差异化学习方式：4天3晚线下私人定制工作坊终身免费复训每月一期磨
讲师：陈改霞 邹冰我要报名
一阶段《优秀培训师》 2024-12-27
一阶段《优秀培训师》课程费用：2980元/人 ；企业会员2张课程券。（赠送一对一轻咨询）参训对象：有一定工作经验的职场人、企业培训及人力资源负责人、职业培训师、创业者、大学老师等课程地点：线上课程时间：录播课程，随报随学核心内容：【会培训～聚焦于课】把个人经验开发为优秀课程学习方式：²7天录播课程及无限次回看²一对一轻咨询及答疑辅导（2小时，1个月内完成）超值机会：01.认证入库：获得相应证书，注册成为人课合一培训师，上海同砺企业智库团02.公益游学：读万卷书、行万里路、阅N家企业,游中学、学中游课程亮点：C大咖导师：导师在企业培训咨询行业拥有二十年的实战经验，让您转型少走弯路；C干货满满：课