成为赋能高手——从事到人，掌握赋能团队的领导技能课程时长：2天【课程背景】当任务变的不那么清晰且有法可依的时候，我们需要的是主动探索精神，而非“让我做什么我就做什么” ，而这需要下属有足够的内在驱动力。 新新人类进入职场，有足够安全感的他们对管理者和工作环境的挑剔远超过从前，然而管理者的管理技能并没有同比例的大幅提升。 越来越多的激励课程跳脱出管理者的日常管理任务，而单独谈激励技巧，会让管理者认为他们需要的是几根能发挥奇效的“胡萝卜”课程从管理者推动他人接受挑战，完成目标的过程中识别关键时刻和影响要素，给出激发他人的方法。【适用对象】基层、中层管理干部【课程收益】全面了解行为背后的影响因素 经

 胡洁云我要报名

成为赋能高手——从事到人，掌握赋能团队的领导技能课程时长：2天【课程背景】1.当任务变的不那么清晰且有法可依的时候，我们需要的是主动探索精神，而非“让我做什么我就做什么” ，而这需要下属有足够的内在驱动力。2.新新人类进入职场，有足够安全感的他们对管理者和工作环境的挑剔远超过从前，然而管理者的管理技能并没有同比例的大幅提升。3.越来越多的激励课程跳脱出管理者的日常管理任务，而单独谈激励技巧，会让管理者认为他们需要的是几根能发挥奇效的“胡萝卜”课程从管理者推动他人接受挑战，完成目标的过程中识别关键时刻和影响要素，给出激发他人的方法。【课程模型】【适用对象】l基层、中层管理干部【线下课程·课程价格

 胡洁云我要报名

进入管理角色——顺利实现角色转身，学会通过他人拿结果课程时长：2天【课程背景】1.组织中大部分管理者的管理不到位现象背后都和角色认知不清晰有关系，但同时近半数出现管理问题的管理者们都上过角色认知相关课程或者相关书籍；2.每个角色都有这个角色下的价值排序，然而很多情况下这个价值排序与无意识下的自我价值排序是相冲突的，如果不能觉察看见，所有的角色转型都是纸上谈兵。3.转变不能只提要求，更要给予科学的调试方法和正向反馈以助力形成新的价值理念。【课程模型】【适用对象】l基层、中层管理干部、新晋管理者【线下课程·课程价格】原价：4680元/人企业团报价：18990元/6人【课程时间、地点】9月6、7日

 胡洁云我要报名