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盛斌子 135查看全文


系列专题:营销人在路上弹指一挥间,我进入了35的年龄。如果说要在营销生涯中寻找关键点,那么我自己的体会是,营销人一般而言平均5年一道坎。大约25、30、35、40岁等都是关键点。之所以说这些年龄是“关键点”,一般而言是因为这些年龄与营销工作中的一些关键岗位所须要的年龄与阅历相符。当然,这也并非绝对,...

盛斌子 144查看全文


毫无疑问,销售人员的综合素质是企业营销工作成败的关键之一。而综合素质的高低与否,一看其品德思想,二看其行为习惯。品德思想是内在的东西,一时难以评价和量化(内藏于心)。而行为习惯却是有目共睹、直接关乎工作的成败得失(形诸于外)。一个具体的人,总是优点与缺点并存的。世间本无完美的人。但对于工作与生活,在...

盛斌子 156查看全文


系列专题:营销人在路上笔者离开家电圈后,进入建材行业做过一段时间的区域经理,我自己最头痛的事情之一是,不知道如何打发时间,因为我发现只要与经销商混熟,搞好厂商关系,做好总部与渠道间的政策传达与衔接后,就无所事事。于是每天为自己做哪些工作而绞尽脑汁。大概有一个多月吧,我才把自己这种状态调整过来。后来反...

盛斌子 120查看全文


笔者今天写这个题目,很担心读者误解为作秀。因为今天所写的案例,牵扯到我们的国难——四川汶川地震。不过,如果真以为本人在作秀,那我真想达到这个目的——有条件的营销F人员,不防“以权谋公”,利用自己能动用的权力及资源,在两全其美不损害商业利益的情况下,为灾区民众做点善事。(笔者10号还在都江堰,12号震...

盛斌子 133查看全文


  某行业市场化程度越高,表现在销售促进方面(以下简称促销)的竞争也就越激烈,企业用于促销的费用也会大幅度增加,如何设计科学的促销方法,从而有效的提升销售力及品牌力,是每个企业策划人员深思熟虑的问题。本人经过多年的实践,总结了十三种有效而具体的促销方法,分列如下:一、 有奖促销——尽人事,听天命二、...

盛斌子 147查看全文


一、前言:   在市场化运作机制不断起主导作用的今天,企业或其它从事经营的实体单位,理所当然地面临着新品上市,公关策划、品牌塑造等一系列的市场营销活动,此时,企业通常的做法是各种传播手段一哄而上,诸如请名人做广告、在各种媒体投入巨额广告费用、举办各种规模的“广场秀”(即大型户外公众活动)等。但是从实...

盛斌子 151查看全文


一、前言   进入2004年,我国的GDP开始新一轮的飞速增长,不论这种强劲增长背后的真正驱动因素是什么以及他隐藏的危机是什么,总之,房地产对GDP的贡献达40是一个不争的事实。这确是一个十分惊人的数据。他意味着附属于房地产的建材品类,如陶瓷、照明、涂料、地板、电工、家居、家饰等,都将受益于房地产的...

盛斌子 129查看全文


  1.台阶返利:根据市场的经销商实力,在分析经销商可能完成任务的基础上,合理调协渠道奖励的额度的梯级。一般作台阶返利要求办事处经理对每个经销商的经营状况相当熟悉。这样设置的台阶才有吸引力。不置于轻松易得或高不可攀。  2.渠道终端联动:经销商将享受到的企业返利,用于终端消费者促销。  3.限期发货...

盛斌子 118查看全文


本文是笔者一年多来思考渠道策略结果,乃心血之作。公之于众,也是希望众多高手批语与指正,使之有更大的提高与持续完善。  我们知道,家电行业是市场化程度最高,竞争最为激烈,发展最为成熟,最为戏剧化的一个行业,与外资品牌抗衡的过程中,家电行业终于在本土领先于外资品牌。并己成为各大院校MBA课程的经典。  ...

盛斌子 125查看全文


    平时浏览热点营销管理网站时,看到有些文章的内容涉及老板如何定位职业经理人的问题,(或民企老板心中期望什么样素质的经理人等等),笔者今天也写这个题目,倒不是为了滥竽充数的来凑热闹,而是对网上有些观点不敢苟同。因此,也想结合个人的职业生涯,谈谈个人粗浅的看法。  笔者毕业十年,很少在民企工作,原...

盛斌子 122查看全文


建材产业不仅是一个暴利行业,也是一个进入壁垒较低的行业。因此,建材产业的持续、快速的竞争升级将不可避免且会日趋白热化。各类行业内外的资本携先进的营销理念与手法也参与进来,欲在行业的高歌猛进中分享一餐盛宴。这就为建材行业的整体营销水平的快速成长与成熟创造了良好的条件。整合营销、体验式营销、终端为王、数...

盛斌子 134查看全文


系列专题:营销人在路上弹指一挥间,我进入了35的年龄。如果说要在营销生涯中寻找关键点,那么我自己的体会是,营销人一般而言平均5年一道坎。大约25、30、35、40岁等都是关键点。之所以说这些年龄是“关键点”,一般而言是因为这些年龄与营销工作中的一些关键岗位所须要的年龄与阅历相符。当然,这也并非绝对,...

盛斌子 151查看全文


  关于管理方面的课程,一直是企业与营销人员比较关心的话题。笔者也断断续续的听过一些所谓管理专家的课程,从中亦受益匪浅。但听多了,也发现不同课程间相互不一致甚至矛盾的地方。言“人性管理”者有之,言“中国式管理”者有之,言“快乐管理”者有之。言“文化管理”者有之,言“制度管理”者有之。笔者有次听某“著...

盛斌子 143查看全文


  大到国家之间、企业之间,小到销售人员的求职、工作、升迁中,必然遭遇竞争对手。在实力上,与对手的差距必然面临着三种情况:一是我们比对手强大;二是旗鼓相当;三是对手强过我们。  如果日常营销工作中遭遇对手怎么办呢?理论上讲,应对竞争对手,有三重不同的境界。三重不同的境界体现自身的修为、实力与品格的高...

盛斌子 122查看全文


终端业绩(利润)不好,由什么原因造成?终端绩效好,如何持续改进?营销人总有不同的方式与角度去解读。以下是笔者发现的一个核算终端利润(毛利润而非净利润)的公式。此公式看来十分简单,实则大有用途。他的作用在于将干扰终端绩效的因素进行量化,分门别类,快速发现终端业绩提升的主要矛盾(问题点),从而采取相应的...

盛斌子 158查看全文


系列专题:百度竞价门  最近百度竞价排名的事被央视曝光后,炒的沸沸扬扬。无疑这对百度是不小的打击。百度做这种事情已经不止一两天了。从他成长为中国第一搜索引擎那天起。这种事情肯定没停止过。毕竟在一个立法不完善,监督不到位,“礼崩乐坏” 的市场环境里,利益驱动可以使任何个人或企业做出大胆出格的事情来。百...

盛斌子 113查看全文


毫无疑问,销售人员的综合素质是企业营销工作成败的关键之一。而综合素质的高低与否,一看其品德思想,二看其行为习惯。品德思想是内在的东西,一时难以评价和量化(内藏于心)。而行为习惯却是有目共睹、直接关乎工作的成败得失(形诸于外)。一个具体的人,总是优点与缺点并存的。世间本无完美的人。但对于工作与生活,在...

盛斌子 135查看全文


在营销人的职业生涯中,常会遇见一些积重难返的问题市场,任你使尽千方百计,却也回春乏术。有道是“将军马上死”,长期征战,在战场嘶杀。终有一天会死于敌军之手。这也是做营销人的宿命。遇到积重难返的市场,营销人常见的动作是溜之大吉。不过,有进取心的营销人往往会把问题市场当做自己的“样板”,做好了是经验,做不...

盛斌子 244查看全文


从营销的层面来细分岗位,可以粗略的分为销售与市场两大块。作为营销人,可以说不从事销售型工作即从事市场型工作。当然,职业经理人如果做到营销总监以上的职位,对销售与市场均须有操作能力与管理能力,这是后话。在我的职业生涯中,常碰到有些初入江湖的晚辈为选择是做销售还是做市场发愁。遇到这种情况,我都会给他们一...

盛斌子 110查看全文


系列专题:广告人在路上《现代广告》的主编陈东兄向我约稿,我本然的一口回绝。无奈陈兄的激将法招架不住,只好就范。之所以回绝,是因为自己并不是一个“血统纯正”的广告人。我所言“纯正”,是指专门从事广告创意与策划,最好是战斗在4A广告公司的广告人。按这个标准衡量,自己充其量只能算边缘广告人。因为涉世十余年...

盛斌子 128查看全文


建材企业在开拓新的市场或空白市场时,不可避免的都会为寻找经销商费一番功夫。就象男女谈婚论嫁一样,另一半的好坏牵涉到下半辈子的生活质量。同样,经销商选择的好坏关系到市场能否良性健康发展,关系到企业市场目标能否有效的达成,关系到企业的市场活动能否执行到位。因此,经销商质量的好坏,对企业具有举足轻重的作用...

盛斌子 145查看全文


本文重点谈以下四点:1. 室内照明产品的流通差异;2. 不同照明渠道的发展态势;3. 几种可行的渠道模式;4. 结论:照明企业开拓市场1-3年的渠道模式第一部分:室内照明产品的流通差异渠道与渠道模式不是一个概念,所谓渠道,通俗一点解释,乃是产品到达最终用户的流通路径。而渠道模式,是指企业对产品流通路...

盛斌子 146查看全文


这几年在私企里混,感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识,私企用人到底有什么局限,其中之一乃是:“不问苍生问鬼神”。让我们通过一首唐人李商隐的诗来说明:宣室求贤访逐臣,贾生才调更无伦。可怜夜半虚前席,不问苍生问鬼神。此诗浅显易懂,并不需要特别的翻译。汉文帝求贤若渴,坐在皇宫里征求...

盛斌子 130查看全文


系列专题:营销人在路上  笔者离开家电圈后,进入建材行业做过一段时间的区域经理,我自己最头痛的事情之一是,不知道如何打发时间,因为我发现只要与经销商混熟,搞好厂商关系,做好总部与渠道间的政策传达与衔接后,就无所事事。于是每天为自己做哪些工作而绞尽脑汁。大概有一个多月吧,我才把自己这种状态调整过来。后...

盛斌子 120查看全文


系列专题:汶川地震与营销  笔者今天写这个题目,很担心读者误解为作秀。因为今天所写的案例,牵扯到我们的国难——四川汶川地震。不过,如果真以为本人在作秀,那我真想达到这个目的——有条件的营销人员,不防“以权谋公”,利用自己能动用的权力及资源,在两全其美不损害商业利益的情况下,为灾区民众做点善事。(笔者...

盛斌子 129查看全文


  不管是厂家还是商家,老品的过多存在一直是令人头痛的事情。主要原因有三:  ·一般来说,企业最主要的利润来源主要还是新品,不管是经销商还是厂家,经营企业新品的利润总是远高于老品。为什么这样说呢?因为老品在市场流通久了,价格也相对透明,同时由于竞争对手的跟进与模仿,必然造成老品的价格利润空间被压缩。...

盛斌子 129查看全文


新品上市是企业营销工作中的重点之一,以往我们多见于新品上市的终端表现,很少探讨渠道与终端如何联动促销。实际上对新品而言,新品上市的市场工作首先面临的问题是如何针对渠道开展促销或推广。然后才是产品在终端的促销与推广工作。因此,本文想从渠道与终端结合的角度,着重探讨新品推广如何进行渠道促销与终端促销的捆...

盛斌子 193查看全文


  渠道促销是厂家针对经销商的促销。在形形色色的渠道促销方式中,“台阶返利”是使用最多、最频繁的形式之一。正因为“台阶返利”太普遍了,好象人人都会应用。但实际上未必人人能够用好。这正如炒菜,大白菜人人会炒,因为他太普通太司空见惯啦。可是最普通的事往往也是最难的。炒大白菜要想推陈出新、要想口感更上一层...

盛斌子 162查看全文


原 因  营销人员都知道,经销商月末大规模进货压库,厂家月末大规模紧张出货的现象好象是天经地义的事情。可是,这种无论厂家、营销人员、还是经销商,都未必欢迎(甚至头痛)的事情何以成为营销的常态呢?  就笔者的观察,大致有如下的原因:  1.经销商的资金流问题:应该说很多的经销商资金流并不是很充裕的。我...

盛斌子 124查看全文


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