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近期，日、韩等一些报刊开展了21世纪企业怎样才能立于不败之地的专题讲座，提出了企业成功的六大条件和四大原则。 六大条件是： 一、要注意培养富于创造性和进取心的人才。拥有多少富于创造性和进取心的人才将是企业竞争力的核心。 二、要全面调整臃肿和官僚化的组织机构。未来的组织机构应具备3S的特点，即小、强快...

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即没有老爸留下的丰厚的资产，也没有老爸经商经验的传授对于今天绝大多数的创业者和管理者来说，他们赤裸裸的只剩下一颗天不怕、地不怕的大胆了。 中国的企业管理，也许正在遭遇着前不着村、后不着店的尴尬局面自新中国成立后的近三十年的时间里，中国一直处于计划经济与文革混乱的时代，市场、经商与企业的历史，被彻底的...

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今天的社会，企业对人力资源管理的重视程度越来越高，HR被业界提升到企业战略伙伴的高度。随着这一行业的发展，人们看到了越来越多的女性从事HR工作。 说起性别，业界似乎更倾向于女性从事HR工作，而现实的情况是，外企多起用女性担任HR总监，国企则多起用男性做这份工作。那么，女性与男性相比，究竟存在什么样的...

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老子是中国古代一位伟大的思想家，其主要思想集中反映在《道德经》一书中。老子言：执古之 道，以御今之有。意思是说，明古之理，可治今之事。现代人力资源管理者，既可参透老子学说，以观察其对现代中国人思想深出的许多固有观念，明了管理思想轨迹；又可从老子智慧的言论中觉悟出许多具体的管理技巧和手法，《道德经》管...

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大企业病并非只是规模非常庞大的企业所特有的问题，许多中型企业也存在严重的大企业病。当然，并非所有的大企业都患有大企业病，像通用电器这样的世界级大企业一样保持激情和活力，能够以灵活的机制对外界做出迅速的反应 　　很多企业在成立之初，创业团队充满激情，以灵活的沟通和协调保证了对市场变化的敏感洞察和快速反...

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众多廉价劳动力的勤奋工作，可以在经济增长初期弥补制度资本的不足，这是中国经济近二十几年高速增长的重要原因。 　　但是有关统计表明，越勤劳的国家，人均GDP反而越低。 　　当一国的制度机制不利于市场交易时，人们的相当一部分勤劳是为了对冲制度成本。 　　这些国家的公民不仅必须更勤奋地工作，而且只能得到更...

陈志武 357查看全文

当中国本土企业开始在国外设立自己的代表机构或者生产设施时，他们所遇到的最大挑战往往是有关人力资源方面的问题 目前，越来越多的中国企业开始步入全球化的轨道，但对于全球化的认识和理解仍存在许多迷思。３月下旬，全球最大的独立商学院mdash;mdash;欧洲工商管理学院（ＩＮＳＥＡＤ）亚洲校区院长舒海慕（...

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一提到中层管理者，人们常常就会想到平庸二字。在人们眼里，中层管理者总是固执地维护现状，因为他们太缺乏想象力了，以至于对未来没有美好的憧憬；更为糟糕的是，他们常常在别人努力将组织变得更好时从中作梗。 流行出版物及几代变革管理顾问的观点已强化了对中层管理者的上述成见。打算在公司中进行重大变革么？那可得小...

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企业之lsquo;企rsquo;字，人为天，止为地，说明人是企业之本，是企业成功之关键。对企业经营管理起关键作用的人，主管为重。主管是干什么的主管是从事管理工作的，是管人、管事的。管人就是做人的工作，教育、培养、训练部属如何做一名对社会、对企业、对家庭乃至对个人有用的人；管事就是做事的工作，以身作则...

单用祥 332查看全文

　所谓视角，就是看问题的方法，看问题的角度。看问题的方法和角度不同，对问题的认识就不同，得出的结论自然也就不同。 　　所谓战略视角，就是从宏观的角度、全面的角度、长远的角度、动态的角度看问题。战略视角，只是看问题的一个视角，当然是更高层次的视角，是需要经过多年的理论和实践的训练才能形成的视角。 　　...

李正图 388查看全文

企业作为一种为了其经济利益而存在和发展的社会组织，人们加入进来，成为这个企业的一员，都有自己不同的意志追求。正是这种意志追求与企业存在和发展目标的差异和不同，使企业内的所有人员都可以归入企业价值和目标的倡导者、追随者、响应者、易利者、食利者五种人之中。也就是说，企业内部的所有人，无论是做什么，都充当...

舒化鲁 1075查看全文

1.思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，作出判断，使问题迎刃而解。 2.谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。 　　　　 3.身体健康。竞争压力越来越大，管理者要在竞...

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思潮有好也有坏，可为什么 500 强公司总是沦为各种愚蠢思潮的牺牲品呢？ 出于某种原因，如今的公司不再对前来应聘的人进行墨迹测试（根据笔迹分析人的性格的测试──译注）了，尽管 50 年前许多入围《财富》500 强首届排行榜的公司乐此不疲；出于同样的原因，如今的公司已不再去试图让投资者相信，只要有数以...

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向老板提加薪，他会对我有看法吗？加薪时怎样的幅度才算合理？这是不少求职者在谈薪提薪时深受困扰的问题。小编我这次深入资方根据地，采访了一些业内人士，希望这些一线情报对大家有所帮助。 提薪情况一、自己的付出与自己的所得不符 老板的想法：能主动提出加薪要求者，心态积极；觉得自己付出很多，工作态度势必积极，...

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现在许多企业都会对新员工进行培训，培训的内容也涉及到方方面面，不过更多的是关于公司的发展历程、规章制度和企业文化等方面的内容，而企业经营管理方面的内容并不多。这样，培训结束后员工了解了公司的基本情况，但并没有了解公司深层次的经营管理理念和发展导向。这样的培训似乎更流于形式，达不到真正的培训目的，方正...

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什么是真正的管理？我曾经在摩托罗拉公司工作过三年。记得第一次进摩托罗拉时，我几乎有两个星期没事干，于是，我找到我的美国老板，很直接地说，我觉得摩托罗拉很没有效率。 　　 　　为什么？他不解地问我。 因为我来了两星期了，却几乎没事做，摩托罗拉花这么多钱雇我来，就让我白白坐著？ 他反问我：你从第一次面试...

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春天，总会让人感觉到一种生动，蠢蠢欲动的气息弥漫开来，城市中一向有些冷漠的写字楼，也开始有了骚动。当明媚的春光带着某种生机透过玻璃折射进没有冬夏之分的办公大楼时，按耐了一年的白领们终于又开始活跃了起来，他们就象随季节的变更而迁徙的候鸟一样，在经过了一次又一次的或长或短的停留之后，总会在一种不安分中努...

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经济转型催生成长性企业 今天，有很多企业都在谈转型。中国经济在不断转型，尤其加入WTO之后，应该说是在更加剧烈地转型。由于经济结构调整，转型过程中会诞生很多新兴产业，也迫使传统产业进行结构转变，这种转变会喷发大量商机，同时会催生出许多成长性企业，但成长性企业往往也最容易失败，因为在高速成长的过程中，...

徐少春 630查看全文

面对纷繁复杂的商业生态系统，企业家必须具备多元化思考的能力，即怎样思考更多事物，思考得更长远，以全局观、系统观来谋略布局。 要提高多元化思考的能力，企业家必须从三个方面来充实自己： 第一就是在考虑一个事物的时候，考虑更多的、与此事物相关的因素。 第二，是在做一件事情的时候，不仅设定一个主要的目标，同...

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IT技术革命在过去15年期间戏剧性地改变人力资源专业人士的工作方式。今天，许多过去一直手工处理的事务性工作已经由计算机完成，把人力资源工作解放出来以处理对公司更具价值的业务。可以发现，最近企业对人力资源系统解决方案的需求非常强烈，而且日益增加。 当你被赋予责任去选择一个新的人力资源信息系统时，你会如...

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一名优秀的人力资源工作者，除应掌握人力资源管理的专业知识/技能外，还应具备一些基本素质。我认为五心是其中很重要的一块。所谓五心，即：爱心、真心、耐心、细心和创新。这些基本素质在人力资源管理还不十分规范的企业显得更为必要。 　　人力资源部是一个职能管理部门，要履行一定的管理职责，是企业高层有关人的决策...

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逃税是违法的，但避税则有所不同。避税是透过税务计划合法地减少税负。有效的税务计划可令纳税人节省金钱以作其他用途，以下介绍一些常用的HR避税策略。 减轻利得税的策略 由公司承担个人支出可减税 这种增加开支的手法在一般中小型公司最常用，亦是成本最低的方法。公司须证明支出不是税例第十七条所指的私人家庭支出...

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随着知识经济的发展，人力资本作为企业中最有价值的资源，开始受到人们的普遍重视。而且通过观察可以发现，人力资本所有者在企业中的地位不断上升，而非人力资本所有者在企业中的地位不断下降，即这是一个人力资本在企业中被逐步挖掘和重视的过程。显然，这个基于历史事实的发展过程，对传统的非人力资本投资者（或股东）拥...

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究竟哪些公司需要猎头服务？大致可以归纳为以下几种情况：　 外资公司刚进入中国，急需一批既了解西方文化、又熟悉中国国情的经理人去开拓市场或参与经营管理，此时猎头公司的服务正中下怀，同时又解企业燃眉之急。　 外资公司进入中国已久，而一批已经合同到期的外方管理人员，资方从劳动力成本角度考虑，如果该职位聘用...

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当一个组织的大政方针确定后，决策层最头疼的事就是组织的执行力差，总是不能按时、按质地出现决策所要求的结果。 这样的例子比比皆是，究其根本就是这样的组织在日常管理中忽视结果。 一个组织（无论是政府组织还是企业组织）执行力差的最直接表现是该组织在日常管理中忽视结果，即：执行人的执行结果是否符合决策要求没...

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商业中的团队很容易被拿来和运动队相比。他们都需要激励成员不断去取得高质高效的成果。想想看，你有没有把定期见面的一群人称为团队？你是否曾对别人说要更有激情，或是把你自己比做一个体育教练？ 如果你的回答是肯定的，你可能属于体育成绩梦想家。这类人被体育明星的卓越表现所鼓舞，认为只要多提体育明星的名字，他们...

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特邀嘉宾： 盛南方：中国南方人才市场党委书记 彭玉冰：广东科龙集团人力资源总监 周庆丰：广东健力宝集团人力资源总监 开场白： 　　当企业还在为人才的流失而伤脑筋的时候，员工的不忠和职业道德的失缺正在侵蚀企业的机体。而且问题的发现往往在其离职之后。因而，这种为牟取个人利益而损害公司利益的员工欺诈成为了...

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作为一名资深职业经理人，一个实战派，一位执行专家，我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享，愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考，并对大家有所帮助。 　　1. 打工无尊卑。无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善，永远保持谦虚谨...

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态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，而不好的态度也会产生不好的驱动力，注定会得到不好的结果。同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而是各种不同心态的综合。作为企业庞大的员工队伍，他们又有些什么样的心态呢？通过日常工作和细心...

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美国哈佛大学教授马可˙波特（Michael Porter）在其文章中，及哥伦比亚大学（Columbia University）在其对15个已开发国家，1600余位专业经理调查中均显示，企业经营策略与人力资源是二十一世纪企业最重要的竞争优势。　　 　　面对二十一世纪激烈的竞争环境，许多企业对此两项重要...

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