孙成尧老师的文章
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大度的人，受过你恩惠的人不会见死不救。读《三国演义》，没有人不知道华容道那个精彩的故事，就是捉放曹。关羽把曹操捉住，然后又把他放掉。就是因为关羽曾经受到过曹操的恩惠。所以，给别人留下恩惠的时候，就是给自己留下退路。我给各位一个忠告：在商场上，除非这个人将来对你有很大伤害，否则不要把人家逼上绝路，不...
余世维 557查看全文
那么，如何在生活和工作中培养自己积极的心态？第一个建议我用鲁冠球的一句话来说，每天做一件实事。1969年，鲁冠球拿了4000元人民币带了几个农民工，就这样起来了，现在资产近百亿的万向集团有声有色。其实鲁冠球说了4句话，一天做件实事，一月做件新事，一年做件大事，一辈子做件有意义的事。你可以问问你自己...
余世维 597查看全文
我们来讲个案例，TCL董事长李东升先生写过一篇文章《我为什么内疚》，TCL发展到今天，李东升先生发现它进入了瓶颈，公司有些干部违反了企业的规矩，但没有让他走，我装着没看见，公司里面有些不错的人要走，但是碍于情面、碍于老板的面子，居然没有挽留。 李先生还写过另外一篇文章《老鹰的重生》。鹰是鸟类中...
余世维 568查看全文
一个口号没有方法和手段，就是不细心。所以各位，做企业也是一样的，不要在公司讲太多口号目标。 最近，于丹小姐讲论语心得，大家都非常有兴趣，这是件好事，表示大家对国学都有兴趣。我太太是文学硕士，经常和我讨论国学方面的问题。中国古代的孔子、孟子、老子、韩非子等都是非常伟大的思想家，但他们系统的方法...
余世维 676查看全文
16岁，鳌拜有一天上朝，是一个人进去的，康熙皇帝就把他抓起来，关在牢里面。你认为，是康熙皇帝看到鳌拜一个人进来的时候，赶快叫人家准备吗？ 康熙皇帝每天都在等。8岁受鳌拜的气，一直等到16岁，把鳌拜抓起来。各位，做个皇帝况且要受这样的委屈，这叫做非常的沉稳。 同样在17世纪，另一个皇帝就不太...
余世维 594查看全文
领袖根性讲起来就像一棵树。如果你在花园里种了一朵玫瑰，然后你对玫瑰说，长大吧！长大吧！像松树一样长大吧！这些话叫做废话。玫瑰花是不可能长成松树的，一棵树之所以能长成树，它的种子就要具备树的条件。 我认为领袖根性大致有7种，沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当，这7种领袖根性的大树让你的人生...
余世维 679查看全文
4、积极培养方法： 每天做一件实事，有意议的事 找一两件无论如何都要坚持的小事，哪怕是看几页书，打个电话给父母，并养成坚持的习惯 常想想，有没有更好的办法？有没有又进一步？ 气氛低落时，要表现的很阳光、很乐观 用心做任何事情，至少也要表现出用心的样子 受挫时，换个方式重新寻找一个突破口，即使结束，也...
余世维 580查看全文
什么叫细节，什么叫量化，我打算分为两个部分。来这里听课的朋友，都希望把话讲的更清楚，回去有操作的机会，我也是希望尽量的帮助大家。 首先讲细节。细节分为三部分。 第一是动作，我对每一个蓝颜色的字都有说明，首先看动作的说明是什么。动作就是动作研究＋省工原理。坐在台下的一定有搞制造业的，回去观察一下工厂，...
余世维 525查看全文
余世维：大家早上好，既然我不是第一次来到广州，认识我的朋友也不少，我们的时间也很宝贵，所以不再自我介绍了，直接展开今天的话题。 管理者的领导商数，又称LQ，IFQ是财务商数。名字并不重要，重要是观念。我把今天的课题分为几个单元。在国内常常强调领导，但是实际上真的做领导时都是太忙了，做的事情跟管理都没...
余世维 463查看全文
第二，找一两件无论如何都要坚持的小事。一般积极的人都比较有恒心，可以从生活小事当中来培养自己的恒心。你会每天写日记吗？能坚持下来的人非常少。每天写两页日记，养成习惯，过一年之后再拿出来看就非常有意义。还有，每天读书。大部分人读书最多的时候是在学校里，而有成就的人几乎都是终生学习的，所以希望各位坚持...
余世维 490查看全文
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责 二要着眼于实，脚踏实地，树立实干作风。天下大事...
余世维 554查看全文
提醒： 30，40，50 30岁以前是学习 40岁以前是历练 50岁以后不要摔跤 陈武刚的蜘蛛理论 蜘蛛在网没织好前不会捕捉猎物，织网时也是先有经、后有纬，而一旦网络架好，有任何动静，它都能迅速反应。 行事牢记三不要 紧张不要慌张 放下不要放弃 随意不要随便 领袖根性二：细心 表现：谨慎、缜密、专业...
余世维 714查看全文
嘉宾背景：哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；被人尊称为中国管理教育第一人。 授课风格：演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。据粗略估算，余博士平均每2分钟就要列举一个鲜活的案例来解剖；平均每5分钟...
余世维 454查看全文
团队里面两个最常见现象 1、共振现象。例：反面有王安电脑禅位现象；正面的有日本三菱传承制度。保险公司就是什么人都用的。 2、妥协问题。买桌子趣事，很多东西都让所有的人满意，这是一个错误。比如你在一个单位里面，所有的人都说你是好人，说明你是有问题的，为什么坏人也说你是好人；所有人都说你是坏人也有问题，...
余世维 537查看全文
思考： 合伙人如果是你的亲人？ 二、自己的员工 追逐时髦管理论点又想开明，又想人本。 要点： 好马被人骑企图成为员工的朋友。先要从规规矩矩做起，先法家，再儒家，再墨家，最后才道家。 前提： 精明的老板 1、 不必做个好人。（让好人说是个好人，要让坏人说是坏人） 2、 不必标榜开明，强调人本。 3、 ...
余世维 498查看全文
金字塔概念 我们很喜欢研究领导人，不管是国家、地方政府还是企业，总是提到领导，那么下属在做什么呢？ 图11－1 金字塔图 图11－1表示的就是金字塔概念，对于一个政府或者一个国家来说，金字塔塔尖上的是国家最高领导人，如主席和总理，他们毕竟只是这个金字塔的一小部分；底下庞大的基座是全国的公务人员，他们...
余世维 793查看全文
【举例】 总经理与董事长的对话片断 片断一 董事长：余总经理，你注意一下，我们的钢铁销量 最近正在下滑。 总经理：对不起，董事长，这是我的错，我马上召集有关人员调整销售策略。 董事长：西班牙瓦布贝尔家具最近不太好卖，怎么回事儿？ 总经理：这也是我失察，我尽快找出解决方案。 董事长：还有，余总经理，你...
余世维 494查看全文
【案例】 一家汽车公司的采购员在采购一批卡车时犯了一个错误，客户订了25辆卡车，要求车的三角窗是可以活动的，可他订购的都是固定的，卡车还没运抵当地的时候他发现了这个问题，经理知道后也是心急如焚，急忙赶到了客户那儿，花了6000美元才终于解决了问题。 经理回来后，采购员递交了辞职书，经理问他出这个事情...
余世维 436查看全文
每降低10成本，就能创造100利润； 要增加客户的消费次数，每增加消费次数一次，销售额就翻一翻； 20的客户带来80的收入； 学习的速度与赚钱的速度成正比； 要争做行业第一，要和其它行业第一名在一起做生意； 开发新客户是服务老客户成本的5倍； 要拥有市场，不要拥有工厂； 赚大钱比赚小钱容易，赚大钱是...
李践 488查看全文
目前，TOM户外收购的14个唐码中，有9家在当地户外广告领域排名第一，它拥有14100个户外广告载体，有3家在被收购前曾排名全国广告企业百强。其中，昆明风驰广告就曾排在全国第7位，现在它叫唐码风驰。 预计到今年年底前，内地还会有5家企业加盟户外公司。而在亚洲其他国家如泰国、马来西亚、新加坡、日本等，...
李践 438查看全文
２１世纪是知识经济时代，经济的文化化和文化的经济化已成为大趋势，知识文化已成为经济发展的重要资源。随着经济全球化进程的加快，文化产业已成为２１世纪发展最快的朝阳产业之一，它与信息产业并称为２１世纪的两大新兴支柱产业，成为世界经济增长的两个新亮点。对此，李总裁怎样理解文化产业，或者说文化产业已成为２１...
李践 378查看全文
【主持人】雪莺 (14:00:31) 主持人说：各位商友大家下午好，今天下午的主题是企业家的12把砍刀，如何砍掉成本，我们请到的李践老师是早在1992年以20万元白手起家创立风驰传媒，仅用8年时间企业资产增加1500倍，培训出77位总经理，57位百万富翁。 (14:00:44) 主持人说：风驰团队连...
李践 469查看全文
李：在我的生命中，不只是乞讨这么一个挫折一个激励。准确地说，20岁以前，我都在遭遇比较大的打击、失败和伤害。而根本的因素就在于我的妈妈。 6岁以后，我才回到母亲身边。由于当时社会给予的各种障碍和压力（父亲在文革中是右派，母亲遭到了不公平的待遇），我妈妈比较偏激和暴躁。对我此后的教育，母亲用了很多极...
李践 457查看全文
我是谁他暗想，是个倒霉鬼，是个穷光蛋，我是个被生活抛弃的人但他仍然故作镇静地问：我是谁呢 您是伟人，吉普赛人说，您知道吗，您是拿破仑转世您身上流的血，您的勇气和智慧，都是拿破仑的啊先生，难道您真的没有发觉，您的面貌也很像拿破仑吗 不会吧hellip;hellip;他迟疑地说，我离婚了hellip;h...
李践 392查看全文
因此，我们用语言，用图像在我们的心上写什么，我们就将是什么。暗示不可抗拒，就因为它暗，潜移默化。比如言词化自我激励(暗示)。 我们常说言必行，意思是说话要算数，说过就要做。其实这句话还道出了更深一层意思，就是语言有着非常明显的暗示和自我暗示作用。 即只要说出来了，就一定会对行为产生影响。目为说，也是...
李践 427查看全文
风驰广告集团的历史簿上会记下1992年11月28日这一个令难忘的日子。这一天，在当时一文不名的穷小子mdash;mdash;如今的风驰广告集团总裁李践，联合几个好友，成立了一间再小不过的广告公司。 此后短短的三年时间里，风驰广告飞速发展壮大，仅到1995年就被评为中国广告50家最大广告公司。1996...
李践 358查看全文
1992年，业余时间教武术的李践偶然结识了一位教跆拳道的美国人，对方提出互相交换学习的请求从此彻底改变了李践。 如果说中国武术强调的是战胜对手的话，那么跆拳道则强调人生最大的敌人是自己没有勇气、没有信心、没有目标和信念，所以需要战胜的不是别人而是自己，跆拳道正是通过严格的肉体上的训练来达到这种精神上...
李践 423查看全文
后来练跆拳道，到了韩国的跆拳道训练营，韩国汉城二十公里以外有个训练营。我们在里面训练，训练的时候，总教练告诉我们，今天下午世界第一号跆拳道的种子选手，这个人四次得过跆拳道的冠军，他现在已经退下来了，他要给我们讲一堂课，我听到这个信息以后，我马上召集运动员以后，我们今天学一样东西就是他的绝招。果真...