马蔚华老师的文章
马蔚华老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
风投豪赌中国汽车后市场的故事正在上演。2007年6月6日，联合汽车俱乐部(以下简称UAA)在北京完成了第二轮融资，美国综合服务提供商CCAS和国际风险投资机构凯鹏华盈中国基金联合注入1300万美元。一年前UAA已经引入联想投资800万美元资金。 类似的投资不在少数，中国汽车网、车盟俱乐部、易车...
317查看全文
近几年，商业地产风生水起，有好几个项目同时来找我们，其中包括中国50强之一的房集团。找我们是因为：我们平面设计部承接了房集团旗下另一个项目的VI设计业务，在这个项目提案的时候，我们清晰地呈现了市场策略和广告策略，并由此推导出了创意表现，所以，很快说服了集团的领导，从比稿的17家公司中脱颖而出，现场拍...
吴凯 474查看全文
产品管理（Product Management）制度在产品同质化越来越严重的今天，成为了企业取得竞争优势的必然法宝。随着外资制药企业1988年进入中国市场，产品管理与产品经理队伍的新模式也被引进入中国医药行业。而中国医药企业的产品经理，多是半路出家，很少有受过正规MBA教育，他们并没有受过系统的职业...
黄德华 357查看全文
某品牌听装乳饮料因加热而炸伤儿童事件所引发的感想新的一年刚刚开始，相信各大品牌企业也正在忙活着2008奥运年的品牌营销活动；笔者也不例外，作为集团公司的品牌管理者，也正忙于新年度的品牌战略管理与规划的工作当中；但是，也就是在这个时候，一件因不起眼的细节点所引发的事件，却让我触目惊心，不得不暂停手头的...
徐汉强 345查看全文
职业经理人资格认证常见问题问答 一、中国企联职业经理人资格认证与其他职业经理人认证机构有何区别？ 现在社会上职业经理人资格认证机构比较多，究竟哪一家的认证更权威，不是由哪一个人说了算，也不是由政府说了算。从发达国家经验看，权威的认证机构都是得到市场和出资人广泛认可的社会中介机构。与发达国家职业经理人...
423查看全文
身处竞争激烈的现代社会，我们首先要面对的一个问题是：如何让我们自己在芸芸众生之中被发现mdash;mdash;这个发现的主语可能是你的一位上司，可能是你的一位客户，也可能就是一个机会hellip;hellip;,你可能因为这样一个被发现而改变很多事情，从此引人注目、价值不菲;从此不可或缺、受人信...
徐浩然 419查看全文
在写诺基亚音乐手机新年广告片创意评论之前，首先我要向各位表态的是，我所写所论述的任何观点和言论，仅代表我个人的看法，希望大家不要受我个人肤浅之词所左右，也非常希望大家能够好好地去评述一下别人的广告，以增进自己对专业的理解和看法，共同谋求更科学的广告创意方式。 说实话，比起骂恒源祥的新年广告有多烂,其...
690查看全文
传统的观念认为，品牌是需要长期的积累和沉淀而不可能速成的，比如，可口可乐历经一百二十多年的风雨，IBM度过将近一百个的春秋，就是微软也有三十多年的历史。因此，从传统的角度看，这个观点是完全正确的，从理论上分析，主要是基于以下两大方面的原因。 一是口碑传播不易。 无论是从品牌的中文字面意思的直接解释有...
杨松霖 468查看全文
棘轮效应，又称制轮作用，是指人的消费习惯形成之后有不可逆性，即易于向上调整，而难于向下调整。尤其是在短期内消费是不可逆的，其习惯效应较大。这种习惯效应，使消费取决于相对收入，即相对于自己过去的高峰收入。消费者易于随收入的提高增加消费，但不易于收入降低而减少消费，以致产生有正截距的短期消费函数。这种特...
黄德华 349查看全文
很多人不相信，也没有搞明白，一瓶小小的大宝SOD蜜到底靠什么热卖了十多年；一袋小小的牛奶也能成就蒙牛、伊利等一大批百亿级企业；一瓶小小的矿泉水、一杯小小的奶茶也竟然能让农夫山泉、香飘飘赚得乐开花；像江中健胃消食片这样一个小小的助消化药，在国内也能做到十个多亿；一粒小小的瓜子也能让洽洽变成大象；隆力奇...
崔涛 350查看全文
var href=escape(document.location);document.write('');激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性...
476查看全文
YAHOO！是英文农夫、粗汉的意思，不过YAHOO！公司的中文名称雅虎却很可爱，就像虎队中的乖乖虎。在首批于互联网络上崛起的公司中，YAHOO！是一家白手起家的公司，是20世纪90年代的车库传奇，再现了20多年前苹果公司乔布斯创业的精彩一幕。不过，YAHOO！幸运得多，不到一年，便筹集到9亿多美元...
573查看全文
具有一百一十四年历史的可口可乐，是世界上最大的软饮料生产企业。由药剂师彭伯顿在美国乔治亚洲亚特兰大市家中后院里用一只断了一半的船桨和一个大铜锅上创制的。他将这种精心炮制的饮料，拿到当时人气最盛的雅各药房出售，每杯只售五美分。头一年，可口可乐的总销售平均每天只有九杯，如果除去用了五十美元做的广告，可说...
547查看全文
受到苹果电脑公司巨大成功的激励，IBM公司决定模仿那些风险企业所采取的方式来开发产品，在佛罗里达的波克镇（Boca Raton），IBM公司成立了它自己的个人电脑企业。此外，IBM还采取了和优秀的风险企业结盟的政策，从企业外购买产品，在放弃了传统的公司内部开发所有产品的传统理念后，IBM公司个人电脑...
451查看全文
9600万美元的风险投资孵化了联邦快递，也创下了美国有史以来单项投资的最高记录。 如果联邦快递公司失败了，人们就不会看到今天风险投资市场的空前繁荣，虽然风险投资市场仍然会存在，但活跃程度要逊色得多。 1.创建一座丰碑 弗雷德bull;史密斯冒着极大的风险，将全部财产850万美元投入到联邦快递公司...
544查看全文
在世界化工行业，台塑董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。台塑集团取得如此辉煌的成就，是与王永庆善于用人分不开。多年的经营管理实践令王永庆创造出一套科学用人之道，其中最为精辟的是压力管理和奖励管理两套方法， 王永庆在总结台塑企业的发展过程时...
467查看全文
一位日本经济学家说过：quot;综合商社是战后的火凤凰，虽然它们一度被盟军占领总部所毁灭，却能在灰烬中重生。quot;日本的三菱集团就是这样一只quot;火凤凰quot;，只是烧毁和使它重生的都是它自己求之不得的战争之火。 早在1874年和1877年日本侵略我国台湾时，三菱创始人岩崎弥太郎抓住时机，...
530查看全文
小档案 1886年，乔治bull;伊斯曼研制出第一架自动照相机，并给它取名为quot;柯达quot;，柯达公司从此诞生。 1930年，柯达占世界摄影器材市场75的份额，利润占这一市场的90； 1964年，立即自动相机上市，当年销掉750万架，创下了照相机销量的世界最高记录； 1966年，海外...
420查看全文
第１只魔戒 第一条箴言：习惯仿佛像一根缆绳，我们每天给它缠上一股新索，要不了多久，它就会变得 牢不可破。 第二条箴言：人类所有优点都要变成习惯才有价值，即使quot;爱quot;这样一个永恒的主题，你也 必须通过不断的修炼，变成你的习惯，才真正会化为你的行动。 第三条箴言：很多好的观念、原则，我们q...
544查看全文
在中国投资的多家著名外企公司，都有一项很有趣的培训课程：The 7 Habits of Highly Effective People。这项培训课程来源于柯维（Stephenbull;Rbull;Covey）博士的同名书（中文译名为《与成功有约》）。为什么这样一本心理励志方面的书一经推出就畅销不衰，...
539查看全文
直销，作为一种特殊的营销方式，经过这么多年的发展，已经形成一套基本的直销行为模式。虽然直销企业各有不同，但是，这种行为模式却是基本通行的。 直销商懂得了这种行为模式，就不会用传统工作方法来从事直销；社会大众了解了这种行为模式，会加深对直销及直销商的认识。 学用产品 学用产品，是直销基本行为的第一步。...
477查看全文
7月21号，西南地区著名房地产企业龙湖集团在北京的第一个项目mdash;mdash;龙湖？滟澜山项目正式开放。 龙湖集团从重庆起步，历经了12年稳健发展，目前已经进入了成都和北京市场。2005到2006年，其销售额约占重庆楼市的10，相当于重庆楼市排行二、三名的销售之和。龙湖在成都的三千里项目首推8...
455查看全文
在不断变化的业务和企业需求的推动下，全球范围内人力资源职能有半数正在经历转型。近日，美国美世咨询公布的《2006年全球人力资源转型研究》（下称《转型研究》）报告显示，全球范围内人力资源职能的重心，由增强内部运营转移到了在推动企业绩效中扮演更直接的角色。 职能重心的转移 《研究报告》指出，半数...
590查看全文
战略从未像今天这么重要过，企业必须清晰地定义其商业战略才能实现长期成功。但在这个竞争时代，光有愿景和战略是不够的。《财富》杂志的封面故事谈到CEO们为什么会成功或失败时写道：人们通常错误地认为，只要制定正确的战略就可以超越竞争对手。实际上，在竞争中战略的作用还不到一半。在大多数情况下，真正的问题不是...
孙永玲 729查看全文
在弘扬光荣传统中强化使命意识。各部队结合纪念建党85周年、红军长征胜利70周年活动，把中央媒体《永远的丰碑。红色记忆》、《英雄礼赞》等栏目内容下载印发官兵学习。南京军区企业30多名优秀班长重走长征路，二炮工程学院企业千余学员到革命圣地延安参观学习，北京军区、济南军区、江西省军区等单位开展听老红军讲传...
505查看全文
当组织在运行过程中遇到越来越多的问题时，当组织在追求规范、高效和有序的运行机制时，当组织在建立这种机制的过程中与员工的个体差异性发生矛盾时，越来越多的企业管理者热衷于用各种管理工具去解决这些管理问题，甚至把它视作法宝，当作衡量问题是非标准的尺子去评判员工和组织的行为。 毋庸置疑，这些管理工具的刚...
王波 505查看全文
几个月前，笔者应邀访问韩国SK集团的石油炼化厂。这个亚洲最大的炼化企业位于韩国东部的蔚山，我们乘坐韩亚航空公司的飞机从首尔前去。由于连日访问疲劳，飞机一起飞，自己就睡着了。等到醒来时，发现前面的小桌板上赫然贴着一个精美的字条，因为您在休息，我们不方便打扰您，如果有需要请联系我们。看着那字条，我感觉非...
492查看全文
人才战争，随着业务的全球化而日益加剧。于是，如何留住人才（尤其是关键人才）成为各大企业所面临的一大挑战。由此，各种各样留人方案应运而生。然而，我们非常惊讶地发现，人才的流动并没有因为留人方案的出现而减少，人才照样以每年10～20的流动率在市场上流动着。 当流动成为一种趋势、一种向往的时候，留与堵...
590查看全文
老板办企业，大多是当作事业做的，是要干一辈子的。企业的兴衰关系老板一生的荣辱。然而，一个人的力量是有限的。假若企业的生存和发展全靠老板一个人撑着的话，那么企业早晚有一天会与老板一起垮掉。 企业的生存与发展，必须依赖一支力量强大的管理团队。管理团队的力量来自哪里呢？来自利益。 什么是利益呢？利...