李莉香老师的文章
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如何在企业内部建立起有效的绩效考评体系，曾经被评为困扰中国企业的十大管理难题之首。调查表明，只有不到5的经理与员工对其公司现有的绩效考评体系感到非常满意，可见其实施难度之大。 之所以如此，原因固然是多方面的，不过，最关键的还是与企业是否真正明确绩效考评的目的密切相关。绩效考评工作，并非仅仅用于奖...
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人力资源经理孙霞一点都没有马上要过五一长假的开心。事情缘于总经理授意她取消五一节的公司员工出游计划。 公司成立3年来，效益一直不错。五一和十一长假，公司都会安排员工的旅游计划。但去年底以来，由于公司销售业绩下滑，老板大幅缩减了奖金和红包，结果员工怨声载道。特别是五一节将临，由于迟迟看不到公司有所...
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印度前总理英middot;甘地（Indira Gandhi）夫人经常讲起她爷爷对她们的忠告，他爷爷曾经告诉她：有两种人：那些工作的人和那些要荣誉的人，努力成为第一组的人，那里竞争少一些。这里面冥藏着极大的智慧。 领导力企业文化要确认那些做工作的人也要得到荣誉，说起来容易，做起来就不那么容易，这需...
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在进行薪酬管理时，应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑，特别是新入职的员工。 1、新员工起薪的标准 ▲考察以下几个因素： A、员工的生活费用，如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活，员工可定会另谋出路； B、同地区同行业的市场行情，如果企业的起薪低于其他企业的同等水平，则会增大...
佟天佑 277查看全文
薪酬福利管理没有一个统一的模式，企业会根据各自的实际情况作出不同运用。但无论怎样，对多数员工而言是一致的；他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。 1、创新的薪酬管理设计 （1）建立岗位报酬管理 致力于改革个传统的、以相对等价交换为核心的员工薪酬管理方案，大力提...
佟天佑 289查看全文
在人力资源管理中，制定公平合理的岗位薪酬标准是整个人事管理的基础和核心内容，而重要性原则、稀缺性原则和复杂性原则是制定科学合理的岗位新酬标准必须坚持的三大基本原则。 一、重要性原则 重要性原则是指在制定岗位新酬标准时，首先要根据该岗位对本单位的贡献程度大小来确定该岗位的新酬高低，即该岗位对本...
519查看全文
宽带薪酬的理念是，一位出色的医生可能比刚上任的院长对医院的价值更高；一位技术非常熟练的工人对企业的贡献并不亚于车间主任；一位顶级销售员可能比销售部长对企业的作用更重要等等。 随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式，得到了日益广泛的讨论和...
475查看全文
直销是人类除了以物易物的交易之外，最早产生的商业模式之一。农夫、渔夫、猎人等，将他们所收获的产品，直接拿到附近的住户去销售。这种由生产者、制造者直接把产品卖给消费者的行为就是直销的原始形态。 随着文明的演进，生活方式的多样化与复杂化，分工合作成为提升工作效率的模式，社会上开始有商人从事搬有运无的...
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员工薪酬是公开好？还是保密好？ 不管出于什么动机，事实是，在特里斯离开她供职的RightNow女性时装折扣店的前夜，这个26岁的电脑奇才闯入了人力资源部的电子资料库，把员工薪酬明细表用电子邮件发给了全体员工。现在每个人都知道其他人的薪酬是多少了，他们不是为自己拿的钱太少而感到愤怒，就是在为自己拿...
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员工满意度调查实务 模块一 约定：ESS代表 Employee Satisfaction Survey (员工满意度调查) 一、程序： 1、与管理层商定ESS调查时间； 2、成立跨部门项目小组； 3、拟定ESS目标和计划；4、送交管理层审核批准； 5、更新ESS问题； 6、管理层按计划与员工进行预先...
455查看全文
企业管理的成败甚至取决于我们对任何一个细节的严格把关：如何层层筛选每一个进来的员工，考察他们的价值观；如何让他们积极地接受企业价值观的同化hellip;hellip;本文向我们展示了这样一个理念：员工的满意度将是决定企业成败的关键要素之一。 一个企业有四种管理者 当年我在通用电气做我的研究主题时，在...
378查看全文
在企业越来越重视人才的今天，如何留住人才也是企业越来越关注的问题。知己知彼，百战不殆。这句话在留住人才的策略上起着同样的作用。不知道员工的状况和需求，留住员工就是打一场没有情报的战争。而在众多的获取员工资讯获取的方法中，员工满意度调查不适为一种实用有效的工具。 为什麽要进行员工满意度调查 从HR专业...
414查看全文
【摘 要】薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一，而员工的薪酬满意度是薪酬设计需要考虑的一个重要内容。文章从内部公平、外部公平、个人公平等几方面对员工薪酬满意度的问题进行了分析和探讨。 【关键词】人力资源管理；薪酬激励；薪酬满意度 【中图分类号】 F271 【文献标识码】 A 【文章编号】 100...
周成刚 391查看全文
知识作为一种生产中日益重要的投入要素，越来越受到组织管理者的重视。如何激励知识的载体mdash;mdash;知识工作者，使其能够发挥更大的作用，一个很有效的方法就是在薪资管理中推行技能工资制度。 技能工资制度是相对于岗位工资制度而言的，它不是根据个人的职称或职位，而是员工掌握了多少技能及能做多少种工...
田鹏 496查看全文
没有满意的员工，就没有满意的客户，从这个意义上讲，员工就是企业的内部客户。营销致力于外部客户满意，企业如何确保内部客户满意呢？以对待客户的方式看待员工，人力资源管理实际上就是企业的内部客户关系管理，人力资源管理的政策、措施，就是企业的内部营销策略。 目前的国内企业，包括华为、中兴、TCL、海尔等...
宋珂 286查看全文
通过持续的员工满意度的调查，企业可以搭建一个新的沟通平台，明确企业的管理重点，进而系统地解决问题，改善管理，提高生产效率、降低人员流失率，从这个意义上来讲，员工满意度调查可以看作是一个持续改进的过程。员工满意度调查对于企业的人力资源管理意义重大。那么企业怎样开展员工满意度调查，如何确定在什么样的情况...
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提起评比，人们往往认为都是评先选优之类的，然而，重煤集团南桐矿业公司干坝子洗选厂，今年评比文明岗位员工不但评最佳也评最差。评比方式的改变犹如一石激起千层浪，该厂因势利导，由工会牵头组织员工通过集中宣讲、座谈交流等形式围绕这个焦点进行了评谈。 焦点一：最差员工能否起到激励作用？ 历来都只听说评...
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记者：您认为目前我国中小企业在发展战略方面情况如何？ 邱尊社：我国的市场经济体制刚刚发育健全，最初中小企业竭尽全力解决的是企业生存和员工吃饭问题，对发展战略的认识还处在起步期，战略思想缺乏，短期行为严重。大部分中小企业的诞生往往是因为发现市场空缺，在短时间内创办的企业，这种偶然性使得很多中小企业一开...
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我十分赞同企业发展到一定的规模、积聚相当的资源、积累一定的经验后，应该抓住时机乘机进行产业战略突破。这就提出了一个如何把握战略转型和突破的时机问题。何时突破的问题是一个没有准确答案、没有定律、也不可复制的问题。 因为企业进行战略突破的动因是成长中的烦恼，但是有烦恼不等于就可以突破，突破是把握战略...
帅新武 495查看全文
绩效管理并不是一个新兴的概念，例如，由人事部门负责的员工行为绩效考核，就在企业普遍应用。虽然如此，但是分析企业的管理弱项，就会发现，绩效管理往往是企业最弱的短板。在这些企业中，绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，被认为只是人力资源部的工作，各级管理者和部门没有在绩效管理中承担相应的责任，导致企...
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实践中，培训流程设计工作尚未引起培训管理者的应有重视。流程设计水平的缺失是当今大多数培训管理者的能力问题。这个能力不足，直接影响了培训工作的有力开展。 由于培训管理者对于培训管理体系的认识存在较严重的误区，所以，一直不能成功地建设有效的培训流程体系。笔者通过深入研究发现，多数企业的培训流程建设水...
王印久 471查看全文
定期的甚至是每天的沟通是岗位轮换成功的一个关键。事前、事中、事后的沟通是整个高管轮岗实施过程中不可或缺的环节。 日本三洋集团在深圳筹建某子公司期间，由香港三洋派一名部长到深圳任总经理全权负责。该位总经理带同自己招聘的中层管理人员，在非常艰苦的条件下克服了诸多困难，用3个月的时间完成筹建，3个月后...
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知识和流程都是组织的特性，知识是组织的静态特性，流程是组织的动态特性，它们都是一个组织区别于其他组织的根本特性。 知识正在成为企业之间竞争最锋利的武器，杜拉克就曾预言：知识将成为未来社会最核心的生产要素。而作为对知识新概念的经典定义，IBM知识管理研究院院长拉里bull;普鲁萨克（Larry...
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企业动态战略能力是指对于一个企业的整体发展过程及其形成能力来说，并随着市场环境不断变化或在动态环境下，企业能够创造高于市场价值的战略，获得持续竞争优势；而其他任何现有和潜在的竞争对手都无法在短期内成功地实施这些战略，这种战略能力它具有独到的、短期内不可模仿或复制性，就可以认为该企业具有动态战略能力。...
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办公室里的人都屏住呼吸，竖着耳朵在听人事部部长办公室里传出的吵闹声。前面听得不太清，只知很是激烈，末了，张部长沉闷地低吼：当初我真是瞎了眼，竟让你进了公司！ 对，你就是瞎了眼！小刘清脆地回了一句，扭头而出，留下重重的关门声。 这句话深深地刺伤了张部长，晚上，便把一切都看在眼里的老陈叫出去喝酒...
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认识一个前辈，不常接触，但关系甚好。工作生活中有什么事情，都喜欢通过电话或EMAIL和他联系，争取他的意见。 前辈是某业内知名人士，从事该行业已有10年之久了。年轻的时候为了自己的理想，在各个城市之间穿梭，快乐而充实；后成家立业了，身边的环境发生了变化，激情逐渐褪色。 年轻人要在变化中求稳定，中年人...
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招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会hellip;hellip;等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没有固定的用人计划。员工招聘往往都是随机进行的，在某个时期缺乏某个职位的员工，那么就要进行招聘。对于这些中小企...
宋春宁 500查看全文
日前，在思远人才、中国人才热线和《电脑商情报》3家机构联合发起举办的三剑合壁，共建IT人才盛市广州HR交流会上，我被邀请作为主讲嘉宾，和广州IT届的HR们，探讨和分享如何进行完美的招聘的话题。 但是，令与会同仁瞠目结舌的是：我的讲话中，没有任何涉及到完美招聘的内容，相反，我讲的都是招聘中丑陋和残...
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半导体设备生命周期管理服务全球领先专家GE Capital Solutions, Global Electronics Services (GES)今日宣布Dan Hamling已加入公司担任IC测试和组装主管。Hamling先生将领导GES全球的半导体测试和组装设备业务，并向GES资深副总裁兼首席...
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普华永道 (PricewaterhouseCoopers) 近日宣布，该公司已任命 John P. McCaffrey 为美国交易服务部 (Transaction Services) 负责人。该公司还宣布任命 Timothy Hartnett 为美国私募股权部门 (Private Equity) 领...