许师文老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。

从03年开始，人才荒与人员流失便成为企业最头痛的事，也深深影响着企业的长远发展。曾记电影《手机》中有一句名言，那就是二十世纪什么最贵，人才，这句话现在也普遍反映出企业家的心声。因为作为生产的诸要素，人员是具有能动性的，积极的工作与怠工，都能使企业的效益显而易见的。是的，作为经营企业，人才是重要的，这...

234查看全文

lt;广告gt;现在赚钱不容易，几乎每一个从商的人都这么说，物价上涨，同行太多，质量不硬，费用过高，利润过少。总之，好像大家都是在抱怨。以前，凭着服务的金字招牌都能引起大家的关注，各个商业实体把服务炒得神乎其神，这个在西方营销理论中不过是三流企业靠服务的营销技巧，反而成为了我们很多企业的杀手锏。 其...

235查看全文

lt;广告gt;日前，一则关于社保的新闻报道引起了人们的关注：某地的保障政策是，家庭人均收入低于200元才能够享受低保。一些家庭的情况是，夫妻一方有退休金或其它收入，另一方没有收入，但是人均却高于200元，就不能享受低保。于是，为了获取每月195元的低保，一些夫妻纷纷采取了离婚的办法，离婚者的年龄最...

221查看全文

近年来，随着国内企业管理理论界和实践界对西式管理的反思，也随着中国企业在国际舞台上的逐步崛起，中国式管理成了一个十分热门的话题。与此同时，在文化复古主义一直占有一席之地的情况下，一些人热衷于讨论封建式的管理，加上荧屏上帝王将相的粉墨登场，使很多人在残酷的现实中追忆着和诉说着圣君贤臣式的管理，并且大有...

216查看全文

编者按 今年股市的火爆使基金经理成为职场的顶级明星。然而基金经理的出走，就像小孩子过家家一样，说翻脸就翻脸，而且一走就是一个排，不光自己走，还要拉上关系好的哥们儿兄弟一起走。任基金公司脑汁绞尽，双基金经理制、股权激励，与投研团队捆绑问责，都无法化解基金经理出走带来的伤害。基金公司的HR经理不好当呀！...

222查看全文

lt;广告gt;今天收到来自湖北的一位企业家的邮件说，近年来，有关执行力的书很多，有关执行力的定义很乱，如何提高执行力的方法也搞得很复杂，感到有些困惑。到底什么是执行力，如何提高？能否介绍一些确实能见效的方法？ 我感觉这些问题带有共性，特公开回复如下： 美国《执行》一书的作者拉姆middot;查兰博...

271查看全文

企业文化又称公司文化，这个词的出现始于20世纪80年代初，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感，积极性和创造性的人本管理理论。同时，它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化，它的主要内容是企业介值观、企业精神、经营之道、风尚、企业员工共同遵守的道德规范...

215查看全文

目前，企业文化已成为诸多企业体现企业特征、激励和约束员工，打造企业核心竞争力的重要手段。但遍观中国的成功企业，真正由企业文化推动发展并取得成功的凤毛麟角，更不用说那些失败的企业了。期望企业文化来提升企业的竞争力和凝聚力、激发创造力，进而推动企业发展往往还只是老板自己的一厢情愿。那么到底是什么阻碍企业...

199查看全文

企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造出来的具有本企业特色的精神财富。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境等。 一般来说企业文化具有导向、约束、凝聚、激励和辐射等五大功能。企业文化最重要的作用在于作为企业的价值观，指导企业的经营活动，...

476查看全文

提到白酒，人们自然会联想到一系列与白酒相关的题材：如白酒的文化、口味，白酒所蕴含的情感诉求，某家白酒企业气势恢宏的品牌形象展示等等，这就是白酒这一品类所自然承载的专一属性和产业内涵。品类联想是白酒企业共同的属性之一，品牌联想才是彰显品牌文化内涵的价值资产。 对于当前千篇一律的营销模式，模仿只能制造雷...

224查看全文

lt;广告gt;创业的本质是在开发新事业，那么，像二元组织一样，把创业管理方式和传统管理方式两种管理方式融合对公司发展会更有好处。这种方式对公司可能意味着很大的成本。但如果它能够将企业在创业初期那些成功的经验有意识地保持下来，不是更好吗？我认为起码在现阶段这种融合的尝试是有价值的。 现在，越来越多的...

405查看全文

加拿大广播公司曾在一个名为差劣上司的节目中，提出了以下七条问题，让观众评审他们的上司是否差劣。让我们先看看这七条问题吧： 1.你的上司有否在其他员工面前羞辱你呢？ 2.你的上司是否常常犹疑不决，拿不定主意呢？ 3.你的上司的沟通技巧是否十分差劣呢？ 4.你的上司是否不愿意承担责任，却又喜欢装威风抢风...

241查看全文

从1840年到第一次世界大战，在这半个多世纪的时间内，美国发生了天翻地覆的变化，各行各业出现了许许多多大公司，它们与亚当？斯密式的专业小工厂有着明显区别。钱德勒在其代表作《看得见的手》中曾经说道：hellip;hellip;1840年时的一个美国生意人可能会发现，他对15世纪意大利的生意环境要比对7...

242查看全文

11月16日，大唐集团公司在湖南耒阳发电厂举行第二届企业文化论坛暨首批企业文化建设示范基地授牌仪式。集团公司副总经理王琳出席论坛，并为5家获集团公司首批企业文化建设示范基地的企业授牌。 王琳对集团公司组建以来企业文化建设工作取得的成果给予了充分肯定，要求系统各单位以十七大精神为统领，牢牢把握企业文化...

257查看全文

一家英国公司和一家瑞典公司合并了。合并后的新公司产品主要面向美国市场，公司把研发、生产和销售中心分别设在了英国、瑞典和美国。为了解决一个全公司范围内的问题，英国的工作人员拟了一个方案，发给瑞典和美国的公司征求意见，过了许多天，没有收到任何反馈，于是就分别向他们询问情况。瑞典的同事说，我们根本就没有看...

381查看全文

lt;广告gt;解决中国企业问题的终究是中国文化。 　　家对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家天下，中国人以家为纽带，安身立命、构建社会、管理国家、治理天下，世代传承。 　　家庭是中国社会的细胞。中华文明五千年源远流长，家文化是中华文明的精髓，是中华民族的灵魂，它所起到的作用异常广泛深...

235查看全文

首届中国商人精神高峰论坛在山东省滨州市隆重举行，社会各界人士欢聚一堂相互交流、共谋发展，意在通过寻找中国商人曾经具备的、目前部分中国商人已经具备的那些优秀的文化价值观及其行为准则，给这个商业社会增添更多的人文思想及光辉的精神财富。湖南湘商文化投资有限公司董事长伍继延在论坛上表示应明白自强不息厚德载物...

735查看全文

lt;广告gt;早就听说韩国人是工作狂。韩国政府官员和学者在列举韩国成为世界第11大经济体的原因时，每每自豪地将此列为重要原因。在采访韩国第三大企业SK集团过程中，韩国企业的加班文化给记者留下了深刻印象。 加班成常态 在SK集团，员工加班是常态，不加班才稀罕；天天加班是常态，偶尔加班才稀罕；全体加班...

247查看全文

与袁仲雪的交谈是从他有名的创业者论开始的。袁仲雪说，高科技企业的创业者成功了不是去打高尔夫，而是要克制，要奉献，要培养下一代接班人，要为企业的百年基业打下牢固的基础。 按照袁仲雪的理解，这些基础主要包含两个方面：科研基础和文化基础。文化是一种思想，一种习惯，也就是企业生生不息的动力。高科技企业的自主...

447查看全文

我们可以把外企文化比喻成一个橙子，有很多层。 ●最外表一层称象征物（Symbols），如服装、语言、Office风格等，人的肉眼能够很容易看见，就像橙子的皮。 ●第二层是英雄人物性格（Heroes），在一种文化里，人们崇拜的英雄的性格，多多少少代表了该文化大多数人的性格，这种精神内涵可以用果肉来比拟...

245查看全文

企业危机时刻，真正救命的是稳定的财务政策、企业文化和员工队伍。 民营企业如何基业长青 主讲人：卞华舵，中科招商集团执行副总裁 根据我对中国民营企业的研究和观察，我认为当今中国民营企业要想做到基业常青，有五种文化要素必须加以发扬： 首先是要强调信、义。信就是诚信，义就是进步的价值观。中国有句古话，只有...

250查看全文

不可否认，中国经济的高速增长让世界瞩目，一个企本社会和人本社会也已经到来。作为处于其中的个人，并不必然意味着必定要为经济的高速增长作出日本式牺牲。寻找人本管理是企业实现持续成长和走出国门的必然结果。 企本社会与人本社会 中国社会已经从政治社会过渡到经济社会，中国的经济形态正处于市场经济的高速发展阶段...

232查看全文

在很多最佳雇主眼里，对员工的情谊而非法律层面的援助已经形成了一种文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格当中，虽然并没有条理规定企业必须这么做，但企业也愿意负责，这和家庭观一脉相承。 家庭是最古老的社会细胞，企业则是最现代的社会单元。东西方企业文化和社会福利制度的发展表明，处理好员工家庭关于与企业发展...

457查看全文

面试：了解企业文化 设计一份精美简历，参加一轮又一轮的考试，准备一套职业服装，背好英语的自我介绍，是应届生们求职时所做的事。 但这些准备还不够。公司来到你们学校进行招聘宣传的时候，你幸运地通过考试而进入面试的时候，你所要做的不仅仅是听报告或回答面试人员的问题，你所要做的重要一点是了解企业的文化。 企...

207查看全文

民企的公司治理对职业经理人败德行为的监督具有天然的优势，但是这种优势并不能保证对高层管理者的制约绝对有效。不同的文化方面的隔膜既不能保证高层管理者的决策能够客观公正地推出，又不能保证高层管理者正确的决策得到有效地落实。因此民企公司治理除了要有健全的制度、机制之外，还必须形成健康的企业文化基础。从某民...

401查看全文

要达成企业的愿景，就必须具备相应的企业性格，而企业的性格是通过企业经营行为的习惯得到的。行动正是企业文化的思想以及宣传的语言和相应的管理体系所要表达的。 企业文化到底是什么？ 当前的中国企业对于企业文化这一时髦的管理概念趋之若鹜。然而真正正确理解了企业文化的却并不多。 2004年年中，我与华南某民营...

215查看全文

lt;广告gt;一家高成长公司经过数年发展，已经拥有国内网络视频广告接近80的市场份额。但该公司CEO曾经这么告诉我：我们很低调，我们不需要宣传。他解释说，首先公司需要专注于市场开拓，而宣传炒作多少有点不务正业，可有可无。另外一个原因，他认为过多的宣传会让竞争对手知道太多有关自己的动向。 所谓抬得太...

220查看全文

占据行业技术制高点、劣质产品将使你我丢掉饭碗、质量已经是我们的一种意识。从这些口号中，我们能够体味到温州企业的文化内涵，凭着独特的发展模式，温州得到了中国电器之都、中国鞋都、中国金属外壳打火机生产基地等国字号生产基地的称号。 然而，在国际产业链中，外国企业控制了高端，耗费的资源少，利润稳定且丰厚。意...

215查看全文

企业文化建设，实际上就是解决科学定位和宣贯推广两大难题。对于企业文化的科学定位问题，解决的途径无外乎三种模式：一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位（即借助企业文化咨询机构）、三是企业自身+聘请企业文化顾问定位。具体采取哪一种模式，视企业实际情况而定。一般而言，第一种模式较难实现文化的创新；第二种模...

382查看全文

企业培训是当代全球聚焦的课题，是企业界实施人才致胜战略的良策。它提高了企业人的理论水平，拓展了企业人的知识视野，或变革了企业人做人做事的思维、心态和心智模式，或提升了企业人的实战力，或挖掘了企业人的潜能，激发了企业人的活力，从而为企业源源不断地注入发展的新鲜血液，激活企业资源，增强企业的凝聚力、生产...

188查看全文