戴耀老师的文章
戴耀老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
本想学习腾讯给员工谋福利，结果却闹得马云好不开心。好心未必好报，这就是爱心面临的现实。去年，当腾讯向员工推出10亿元无息购房贷款计划后，作为民营企业老大的阿里不甘落后，干脆抛出两块更大的蛋糕mdash;mdash;一个30亿的iHome置业贷款计划，一个5亿元教育基金的员工福利计划。马云烦主要来自阿...
353查看全文
自从整合营销传播理论创始人唐middot;舒尔茨教授所着的《整合营销传播》一书问世以来，迅速的在全球企业、营销学术界掀起了势头强劲的整合营销狂潮。 上世纪90年代中后期，整合营销传播理论的中文版译着在我国的台湾、香港及大陆地区面世。须臾间许多企业的营销战略，广告代理公司的企划专案都纷纷大量引用整合营...
李海龙 567查看全文
营销，作为当今市场经济中最为热门最具魅力且令人膜拜让人困惑的一个字眼，曾经让我用十多年的时间去专门体验，努力耕耘。通过自身实践，我深深感到，抛开营销身上蒙着的一切理论式的说教和抽象式的描述，可以这么说，营销教会我们如何把社会上潜在需求尽快的变为现实需求，同时去创新需求。在同质化过剩化竞争激烈的今天，...
于斐 245查看全文
最近，我常常收到一些初入营销领域同行的询问；或是初入这行或是在读的或是刚毕业的（大多是非营销专业的人）的邮件，说自己如何喜欢营销，但不知道营销为何物，也不知道要了解什么？在这里，就将营销的发展和一些重要的营销工具（非战略工具）做一个简单的收集和梳理，即从中国营销的发展、营销的一些常用工具，从较高的层...
309查看全文
打开电视，广告充斥其间，打开网络，营销无处不在，产品需要营销，人生需要营销，生活处处离不开营销，我们生活在一个营销的世界里。过度的营销，遮蔽了我们原本纯真的心灵，迷失了我们选择的指南，另一方面，营销界也在疾呼，能用的营销招数都使遍了，营销走到尽头了。就在营销泛滥、营销乏力的同时，不营销悄悄向我们走来...
白立新 350查看全文
大连实德集团董事长徐明的财富并非最多，仍跻身中国明星富豪之列。这些年，围绕在他头上的光环太多了mdash;mdash;弱冠之年，已赚到3000万元；而立之年，玩转中国足球；不惑之年，雄心勃勃地要建立民营企业的石化产业链。但今年3月15日，这一切都戛然而止。截至目前，徐明失踪一个多月了。其实，徐明的失...
559查看全文
在民营企业家中，蒋锡培可以算是一个谨慎和敏锐的人，而这尤其体现在和蒋锡培谈论到国家政治时事方面。可能正是因为他的这种性情，使得他可以率领远东集团走过20年，并取得非常的成绩。在远东集团成长的20多年里，让人们感到最耀眼的是蒋锡培几次大手笔的企业改制。可以说这些改制都将远东带入了一个新的平台，新的发展...
205查看全文
2012，绝不会是世界末日，但至少会有末日的样子。 首先是欧、美、日的日子不好过。危机何时探底，经济哪天回暖，心中无数。政府着急，百姓郁闷，惶惶不可终日。 中国经济的问题一大堆，虽然靠4万亿的政府投资躲过了2008的那一劫，但先天病加传染病加后遗症的后遗症，数病齐发，不知哪里用药何处开刀。两会结束时...
孔繁任 274查看全文
如果问中国企业应该向谁学习创新，我想大部分人的回答是乔布斯。那么，乔布斯真的值得中国企业家学习吗？我的答案是：学习乔布斯，是件危险的事情，要慎之又慎。历史不会重复，但是历史的规律会重复。中国企业家喜欢向某人学习，但是不喜欢向某组织学习。十年前，中企业家学习的是杰克middot;韦尔奇，而不是通用电气...
674查看全文
当今社会的竞争在很大程度上是人才的竞争，有一批忠诚于企业的人才，基本上就保证了企业的稳定和发展。身为企业老板，最头疼的状况莫过于企业吸引不了人才，或人才来去匆匆，无法留住人才为企业效力。其实，社会人皆有所求，人才尤其不例外。要吸引和留住人才，企业肯付出，人才有所求，这些都是再正常不过的现象。很多企业...
寇北辰 233查看全文
共谋就是利益相关者联合起来谋划相关者集体利益，并尽可能追求利益最大化与相关者利益的长期化二者之间的平衡。一段时间以来，博弈成了中国的最高学问，世界处处谈博弈，中国最爱是博弈，甚至有很多员工，往往把博弈日常化。比如说在工资这件事情上，我们要和老板博弈，在下达指标这个问题上，我们要和总部博弈，在如何进行...
白万纲 234查看全文
网络型管控协同模式支持改变沟通和协同的基本模式。从点对点沟通模式，到立体沟通模式，管理者工作重点；从处理业务，转向监控业务从串行协同模式，到并行协同模式，全面凝聚企业智能、实现提前介入和及时协作，从本质上提升协同效率打破集分权二元论，实现串并联式的立体运作，提升系统自动化决策功能，强化系统实时关联与...
白万纲 437查看全文
《老板学》课堂上，我特别强调了人才的重要和老板在人才问题上不可推卸的责任。下了课，有一个老板急急忙忙找我，说他非常认同我的观点。他的公司这几年没有得到发展，就是因为没有合适的人才。他的产品是好的，市场也不错，客户也认可，但就是自己的员工不争气。好几年了，公司的规模还是在几千万徘徊。为了打破僵局，他请...
宋新宇 235查看全文
网络型组织特点与发展趋势1、网络型组织概念网络型组织结构是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一种新型的组织机构。它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的...
白万纲 488查看全文
从战场到商场，及时有效的情报系统的作用越来越重要，尤其是越来越激烈的商业竞争。知彼知此，方能百战百胜，很难想象在当今高度市场化的商业环境中，不依靠市场情报系统，企业的竞争力和生存能力如何得到保证？闭着眼睛打天下的时代早已经过去了，独霸天下垄断行业的黄金时代也早已一去不复返了。现在绝大多数行业都是一群...
黄静 379查看全文
老员工究竟是公司的财富，还是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的， 当然，世界上没有绝对的好与坏，在商业领域，就更没有绝对的是非标准。有些老板之所以把老员工看的非常重，自然有他的道理，不过，这些道理往往只是老板自己的一厢情愿，若是站在客观的角度，或者是这些老员工自己的角度，估计有...
潘文富 281查看全文
工作中，我们经常听员工说我已经尽力了，或者我尽力而为吧。这样的回答似乎很美好，但结果往往都不美好，甚至都成了错误的借口。 而我在教育员工的时候，会要求他们不仅要尽力，更重要的是用心。尽力只能把事情做完，而用心才能把事情做好。 当员工接受到一项工作任务的时候，可能会不辞劳苦地去做，但有的时候还是出...
王若文 559查看全文
压力即动力，给下属施加一定的压力对工作很有帮助，但是压力不能来自上级的威逼。像那种透过批评、说教、监督等手段是不能让员工心甘情愿地工作，那只能发挥员工的手和脚，不会真正发挥员工的大脑，因为这只会让员工觉得被迫地工作。 球队队员的激情与压力往往来自于队友或对手进球的时候，当你不断塑造优秀与标杆的时候，...
蒋小华 628查看全文
有人问到美国大陆航空公司CEO：你怎样才能找到客户需求，让你的客户满意？这位CEO回答说：我不会去问客户，你都需要些什么功能，那样他们会列出一个长长的清单。我只问客户，你都需要哪些功能，又愿意为之支付相当的价格。这样清单就会短得多，然后我集中精力关注这后一张清单上的东西。实证表明，顾客忠诚并非主要源...
254查看全文
当今企业，应该以全新方式看待你的员工，视每位员工为具有充分潜力的人才，视顾客为拥有复杂情感的个体。 事实表明，由情感投入的员工所组成的团队，往往能获得杰出的成果。而且，当客户感到你的员工以热忱与真诚对待他们时，他们一定也会以相同的情感回应。这种员工与客户之间的情感投入和情感互动，会变成企业持续成长...
412查看全文
最近，有一本书引起热议，刘源上将亲自作序推荐，书名叫《改造我们的文化历史观》。书中观点，有心诸君自己去看，在这儿，我从书里拈起一个话头，请诸君参一参：酒放在酒窖里，年头久了，会自动升值，这里面有什么劳动？如果按照剩余价值理论，劳动创造财富，这个问题不好答。但如果按照资本要素理论，却非常简单：投资，买...
276查看全文
过去1年多来，我们已经看惯了太多昔日霸主轰然跌落的故事，典型者如诺基亚mdash;mdash;罗马城的确不是一天建成的，但罗马帝国的崩坍却几乎是一夕之间。#8203;在全球手机市场，诺基亚出让的大部分市场份额被苹果、三星夺去，现在，能够分一杯羹的竞争者名单中又出现了一个新面孔mdash;mdash;...
279查看全文
所谓知己知彼，百战不殆，企业只有针对目标人群，有的放矢才有成功的可能。企业不能幻想让所有的消费者爱上自己的品牌，只有找准自己的目标人群定位，才能保证营销最大的成功概率，否则必然是上错花轿嫁错郎。那么，如何才能做到对目标人群的有的放矢呢？就是要进行目标人群洞察。首先，要找出你的目标群。欧洲一家企业曾对...
李光斗 275查看全文
改革开放向西方学习以来，我们有了许多新语汇，人际关系即是其一。大家一张嘴都说，要搞好人际关系，times;times;的人际关系如何。其实，中国人过去不讲人际关系，只讲人伦关系，人际关系和人伦关系是两个不同概念，其内涵又打上了中西方不同的文化烙印。就概念来讲，人际关系比较宽泛，指人与人之间发生的各种...
1625查看全文
管理就那么多的内容，说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度，工作气氛、员工态度。 制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目标为前提，提升执行力；建设工作气氛、员工态度，也是提升执行力。 有许多人在遇到管理效果差的时候，总是在制度上做文章，结果还是没有出现明显的效果。问题出在哪里了？ ...
215查看全文
习惯决定命运，这句话一点都不夸张。良好的工作习惯给人好的印象和感觉，能在很大程度上帮助你在职场取得成功。 你有才能、抱负、专长和一份理想的工作，然而你的事业却总不能如己所预期的那样顺利进行。虽然你工作努力，及时完成任务，却一再错过晋升的机会。你究竟哪里做错了？其实你的失败可能与你的工作毫无关系，常常...
238查看全文
1.文化（人类）学的一般观点认为，文化是人类行动的结果。按照这样的理论，我们可以认为（并且通过观察实践也可以感知到），企业文化是从企业的经营管理实践中生长出来的，而不是人为设计出来的；也就是说，企业文化是企业所有经营管理中产生的一种成果。 2.既然企业文化是生长出来的，那么一定应该有一个种子。这个种...
479查看全文
职业发展、绩效发展计划、生涯规划hellip;hellip;这些管理名词听来都不错，然而职场并不总是会按照你自己的意志发展的。坦率地讲，在公司这个名利场里，炒人和被人炒这个事情，你都得要有准备。常在职场漂，哪有不被炒的，除非你是拿铁饭碗的公务员。 别以为努力工作就是保住工作的不二法门，根据我的经验...
308查看全文
翻开信息产业发展史，很难不提到ＩＢＭ，不只是因为它规模庞大，也不只是因为它率先发明了个人计算机（ＰＣ）和半导体铜制线技术，而是在每次科技产业重要的转折点上，ＩＢＭ从来不缺席。１９９０年，ＰＣ崛起、策略性委外加工崛起、企业科技投资的衰退这三大暗流给这个巨人造成了沉重的打击。每一道都让ＩＢＭ的财神──大...