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在企业做营销高管或者在医药企业做营销管理咨询项目时，总是遇到销售人员追问我到底怎么做市场，怎样做销售，怎样能够抓住医药商业客户和终端客户的心从而达成销售目的。 　　说实话，一开始的时候，听他们问及这些问题的时候，很是欣慰，这帮哥们起码能够认识到自己的不足，向我这个专门搞医药的老师询问，可是后来就有些...

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　保健酒企业有据可查的在中国超过了3000多家，而真正在行业里面还能够叫得上名头的不过三、五家，可见差距之大。从生意额的角度来看差距就更加明显了，龙头企业劲酒的销售已经突破了30个亿，绝大多数的中小保健酒企业其销售额始终在几十、几百万徘徊，难以有大的突破。行业里面统计的保健酒行业年销售复合增长率超过...

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第六章 第二天，依旧是一个很好的天气，天还没有亮，易定胜就起床了，他在床上连续做了50个俯卧撑，然后拿出从车站买来的地图，再一次研究铺货的乡镇以及路线，对于易定胜来讲，他把操盘一个市场，更多地看作是打仗，他懂得不打无准备之仗的道理。 　　早饭是在大市场里吃的，他们坐在简朴的只有小桌子、小凳子的小吃摊...

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学习也会学死，这不是危言耸听，而是现时中国市场环境下诸多中小企业(中小企业专题：盲目学习病症极可能导致的恶果，当我们把学习当作一种时尚、一种点缀、当我们感觉学习仅是一种形式时，企业收获这种恶果的可能性正在大大提高，不能把握原则、找到方法、结合实际的学习是中小企业生存与发展的危险陷阱，陷进去，暗无天日...

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最近，跟一些朋友和过去的一些同事聊到营销管理、创业等问题。因为大家都不再年轻，到了奋起一搏的时候了；但很多人似乎又很茫然：该干什么，能干什么？都不是很靠谱的东西。但唯一一点是明确的，那就是不满现状，要力求改变。中国社会已经或正在发生深刻的变化，似乎大家思维都有些混乱。表现最突出的是：急功近利，一些都...

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都说销售员是鬼子六，的确不假.先看下面这个故事 　　一个乡下来的小伙子去应聘城里世界最大百货公司的销售员。老板问他：你以前做过销售员吗？回答：我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。老板喜欢他的机灵：你明天可以来上班了，等下班时我会来看一下。一天的光阴对这个乡下穷小子来说太长了，而且还有些难熬。但是年轻人...

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企业经营入逆水行舟，不进则退。再杰出的企业，也会面临本业成熟的一天。因此，纵然将面对极大的不确定性与高比例的失败风险，新事业开发仍是企业必须面对的挑战，同时也是高层管理者无可避免的职责。发展与运用核心能力是企业日常经营的主要策略，但新事业开发却具有跨越核心的本质。因此，如何跨越核心将是新事业开发所面...

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7月的炎热烘烤着经济相对发达的中国沿海地区，烘烤着全球电子代工巨头富士康大规模内迁的信念。7月5日晚，鸿海集团董事长郭台铭亲临在富士康深圳龙华基地，动员员工搬迁。随后，在富士康轰轰烈烈地走向成都、武汉、郑州、重庆、天津等地的消息中，我们听到了富士康迈出的大规模内迁步音，强劲而有力。富士康作为全球3C...

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前段时间笔者无意间莫名其妙的接到电讯，不知道是何方神圣，接起来是个女的声音，在和笔者通讯的过程中，她说在网络上看到笔者的文章，写得很不错，写得津津有味，很实战，比较有见解。在简单了解的过程中，开始和笔者聊起了她对化妆品(化妆品专题：行业的一往情深，看好化妆品行业，聊起她想投资化妆品行业来做，然后邀请...

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在企业中，对产品进行涨价，是属于正常的经营行为，但是在2007年，随着各种物价的一再上涨，方便面企业决定于7月26日进行联合涨价，这立刻遭到消费者的质疑和媒体的高度关注，也引起了国家相关部门的高度警惕，并最终导致了查处本次涨价事件，迫使各企业逐步降低价格至原来状态。可以这么说，方便面涨价以轰轰烈烈开...

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用户稀疏 现代商业的一大部分成本用于寻找用户。 工业革命之后，企业生产商品的能力就变得十分强大，商业的竞赛就成了寻找用户的竞赛。中国改革开放10年之后，由原来的产品短缺变成了生产过剩，企业竞争从生产能力的竞争转变为寻找用户能力的竞争。现代最成功的公司都是能够更有效地获得用户的公司，寻找用户的效率成了...

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一个新开办的企业、一个新创立的品牌，之所以极其容易失败，其中一个重要的原因是这个企业没有一个较好的办法来消化固定投入。不明白成本的构成是企业亏损的一个最重要的原因。 直接会计成本容易计算，不同行为产生的成本却难以估计。 比如，一个大型的高科技企业，现在需要扩大再生产，有两种方法解决员工数量的问题，一...

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在格里高利amp;#8226;曼昆所著的《经济学原理》中，有一个例子，他说：当你走进一家饭馆吃饭的时候，你发现饭馆门庭冷落，偌大的饭馆只有一两桌客人，你非常奇怪，这个注定赔钱的饭馆为什么还要经营呢？于是，他引出了一个人们从事经济活动的普遍原理，那就是：理性的人通常会注重边际量。简单地翻译成不含经济学...

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搞导弹的不如卖茶叶蛋的，卖电脑的不如卖白菜的，曾广为人知，因为人们一般认为搞导弹的理应比卖茶叶蛋的要强，卖电脑的身价也应该比卖白菜的要高。 我认为，这句话说明了一个实质性的经济规律： 搞导弹的如果不如卖茶叶蛋的，是因为导弹没有需求，茶叶蛋有需求，再高科技的东西如果没有需求，也是枉然。 1998年11...

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人们可以很好地过完一生，却很难对未来作出预测，避免可能的错误。 mdash;mdash; Baruch Fischoff 席卷全球的经济危机，让人们明白了一个道理mdash;mdash;人类十分缺乏远见，很难预测未来。然而，作为商业机构，必须对未来进行估计，整个行业的市场前景、公司商业模式的可能性对...

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机器人的创造者阿尔弗莱德amp;#8226;朗宁博士在公司内离奇自杀。 留恋以往简单的生活、爱听老歌、喜欢老式打扮的黑人警探戴尔amp;#8226;史普纳接受了此案的调查工作。他通过对朗宁博士生前在3D投影机内留下的信息进行分析以及对自杀现场的勘查，怀疑这起案件并非人类所为mdash;mdash;一...

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商业模式的设计和应用，更适合于一个单体公司。因为集团里面，各个子集团（乃至孙公司）本身有商业模式，而每一个子集团又可以和社会上的上下游形成一个庞大的生态链关系，各个子集团之间既可以紧密合作，也可以只在某些维度，层面上发生部分零散交易，所以一个集团整体商业模式的排列组合空间非常大，难以用简单的模式和原...

白万纲 253查看全文

公司背景 　　戴尔(相关专题：戴尔加盟)公司是一家充满传奇的公司，它的创始人Michael Dell也是一位充满传奇的人物。12岁的Dell在一次冒险的邮票生意中赚了2000美元，16岁的Dell通过直接发信和电话联系的方式为报纸征订订户一年收入1.8万美元，19岁的Dell用1000美元在他的大学...

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时下商业模式的各种研究和提法非常热，导致很多时候，战略规划部门往往迷惑于到底战略和商业模式是什么，甚至有些公司就把商业模式看成一个简版战略，或者就看成新时代的，更时髦的战略，认为不需要设计战略，只需要设计商业模式就好，对此，我们要做一些研究和判断。 　　1．任何一个企业在设计商业模式时，他已经不再是...

白万纲 422查看全文

今年经济形势转好，用人单位招聘踊跃。三四月是企业大量招兵买马之时，很多求职者和跳槽者也把希望寄托在金三银四。然而，机会多，竞争也十分激烈。 　　如果你是应届毕业生，怎样搜索目标职位？如果你是上班族，如何避免跳槽失败？现场招聘、网络求职、亲友介绍、猎头推荐hellip;hellip;你会选择哪种求职渠...

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如果说奥运赛事的广告植入是整个行业的大餐，那么春晚的广告就显得有些萧条，毕竟，直接受众群体的差异，在一些反映上还是有些不同，甚至有些尴尬。 所以，这使得世博在某种程度上有些寂寞。 品牌圈就是备受争议的，也许正是因为这些的争议，才正中了某些低端品牌的下怀。其实，有些品牌却不敢这样冒险，高处不胜寒的处境...

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职务分析是人力资源管理工作中最重要的一环节，一般来说，可以按照如下步骤进行： 　　第一：明确职务分析在人力资源管理工作中的意义与重要目的是成功的关键； 　　第二：让所有管理者知晓职务分析对人力资源管理工作，以及组织业绩的影响，职务分析对人力资源管理其他职能的影响，这些工作通常通过培训与其他宣传工具达...

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老板，不管大小，不管是企业主还是经销商，老板可以不会做事，但一定要会做人；如果老板不会做人，但一定要会用人；如果老板不会用人，那只有等着员工闪人了。 这里讲一个真实的故事。 某江苏的民营企业在老板的带领下，近几年有长足的发展，建成了规模宏大的工业园。这位老板做企业的最大感悟就是做企业的本质就是做人。...

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在过去的几年中，IT企业争相提升对员工的激励手段，以吸引和留住他们。最频繁使用的手段就是不断的加薪和股票期权。实际上，IT人才想要得到的仅仅是钱吗？答案显然有些牵强。德勤咨询公司通过大量的案例研究和调查，提出了IT企业的十大激励要素，并将这些激励要素按重要性排序，其中前三个激励要素(即富有挑战性的工...

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首领对于一个组织的意义，早已不言而喻。任何一个族群，一个部落，一个组织，一个团队，都必须要有一个首领，这个首领的作用向来都不可小觑。 在原始氏族社会，人们过着群居的生活，氏族部落自然形成，氏族部落的权威和首领也是自然产生的。氏族部落的成员，为进行生产劳动，为与自然灾害作斗争，为进行血族复仇和部落战争...

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金三银四，又是招聘的好季节，各公司的HR们都摩拳擦掌，跃跃欲试，而人才们的心中也早已长草，期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才，捷径只有一个，那就是挖人。 　　首先，我们挖人首先面临的就是渠道问题，即通过什么渠道我们才能找到我们所需要的人才。毋庸置疑的是，我们所要挖的人一定是在对手公...

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大家普遍的评论是：HRD的角色难做。不作为吧，有人不满意，说你拿着高管的钱，对公司没有贡献；一但有所作为，动的都是人事，人的事嘛，无非位子、票子，必然是有破有立，不可能人人满意，所谓有人得利、无人受损要从较大的范围、较长的周期去考量，具体到一个时间段、一个具体部门或个人，存在不满意是肯定的，否则就不...

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一、深入挖掘品类属性，锁定目标消费群体 1、明确果醋的产品消费属性 果醋是个快速消费品的品类，其目标客户群体相对狭窄，主要是年轻的女性消费者，其现有的功能诉求多是美容、健肤、时尚等，但其醋名称的固有涵义使消费者对其品类归属有些模糊，消费者是不太清楚果醋是干嘛的，有的还把其定位于调味品，明确其品类特征...

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现代竞争实质是人才竞争，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。据媒体报道，北京一家科技公司在科技推展会上发现，有些企业伪装成顾客与科技人才进行交流和探讨，实际是在物色人才。那么，什么是真正的人才呢？谭小芳认为：人才可以从德、才、术三方面来进行分析和探讨。 　　1、德，当然包括日常所说的为人处事的道德，但...

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中小企业是一个模糊的定位，我们有很多数亿规模的企业依然把自己当成中小企业，不断地挑战新的目标。我们也有没有有上亿的企业俨然世界500强，淹没在复杂琐碎之中。关键是怎样的一种心态！我们还小，我们还有很长的一段路要走，时刻的警醒，没有任何包袱，没有任何的繁文缛节，随时变革，革命好青年，这就是中小企业，中...

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