黄文喜老师的文章
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对于生命的真相与来处去处，归纳而言有三种说法。第一种说法是一世说，认为人的生命始于出生终于死亡。第二种是二世说，认为生命始于出生，死后因生时积德善报升天堂，或反之恶行恶报下地狱，基督教天主教多持此一看法，第三种是三世说，认为生命是永恒的，有无始久远的前世，因种种业力因果在此时以此一面目出现而自受其果...
邱明正 604查看全文
所谓的世界领导人就是跟全世界不同的区域市场心智模式兼容，所有跨国集团跟不同差异间的市场资源能够去兼容，这里就忘了一个地方东南亚当刚把这个产品在公众媒介宣传中产生效应的时候，胃咯的在中国的商标权已被抢住，早已有同类产品在中国问世。所以大家尽管这场之战，这个时候本人也愿十大商家学习，十几年来一直没有放弃...
艾莫 507查看全文
因此大企业造船出海，小企业借船出海，各尽所能，各享其利，一荣俱荣，一损俱损。在这个大市场中企业的地位和生存发展能力是由它在quot;生物链quot;上的quot;增值quot;有多大而决定的，增值越大，份量就越重，也越接近行业的核心，市场控制力就越大。所以企业成功与否，在很大程度上取决于企业的quo...
高建华 523查看全文
【案例】 福特汽车公司在20世纪第一个25年内具有独到的竞争力，没有哪家企业能够和福特汽车相抗衡。就在福特汽车走红走俏的时候，老福特总觉得自己是市场上唯一的霸主，他不根据顾客的需求，坚持只生产黑色汽车，这就是核心刚度的明显反应，最后导致了克莱斯勒、通用超了过去。 美国企业在世界500强里几乎占了1/...
534查看全文
(4)保证离职员工清楚他们的权利和义务。 2．离职面试的内容 (1)离职核对单； (2)最后付款通知； (3)离职面试；(4)员工流失率分析。 【课程总结】 第一个重点是选才，包括招聘和筛选两部分，重点是希望大家掌握结构化面试的主要技巧，比如说一些问话的方式，怎么看人不走眼等；第二个重点是说在招聘和...
张晓彤 623查看全文
然后，如果你还有条件的话，可以做补充的医疗保险和养老保险，这是一个类型。另外一个类型是货币化的住房福利。第三个方面是员工休假，这也是福利里面一个重要的内容。 现代企业福利项目还有员工工作环境与工作条件的现代化与优化的福利项目。所谓优化就是过去可能不需要的，但是现在需要了，或者过去已经有了，但现在需要...
556查看全文
这个员工的成绩不好，公司给他培训了没有？他成绩不好有没有内在的原因？是不是时间不够、人手不够、金钱不够，这些你都给他配备齐了没有，如果不配备齐，不能让员工走，他还得回去。仲裁结果十有八九是你企业要输的，因为你没有给予员工后续的帮助。所以，对待成绩不佳者有一个流程，只有把这个流程都走完了以后，你才可以...
张晓彤 717查看全文
若以人类的文明而言，似乎也仍十分落后。在外太空中，是否有更高等文明及科技的生物存在，仍无定论。最近数年，外星人及飞碟之说甚嚣尘上，其文明及科技似乎远在人类之上。又若以佛家轮回的说法而言，人生命的层次居于六道轮回之中间，其下为畜生道、饿鬼道、地狱道，其上为阿修罗道（天魔）和天人道（神）。而再往上业已超...
邱明正 746查看全文
就是和神，利维丝牛仔库，各个地方都有，包括各地的就是和神能有人去改变，追名牌，追质量，追规模，上高的设备而不从一个对消费者兼容来解决问题，那为什么会有心智模式的差异，是因为企业领导和管理者往往站圈里看待事情，而站在圈里和圈外有一个空间的差异，心智模式就会发生改变，所以要想做好自己的企业很简单，时常以...
艾莫 483查看全文
任何企业都是现代社会quot;商业生态系统quot;中的一个组成部分，企业的成功与否，不仅取决于其管理水平，生产技术，质量控制，还取决于企业所处行业的竞争格局，有些企业即使管理很好，运作很有效，但获利能力仍然很低，如中国的PC行业和ISP(互联网服务供应商)就是目前一个很好的例子。竞争优势主要涉及三...
高建华 652查看全文
⑦参加团队的会议，并评价成员的参与情况和会议的整体主持。 (2)问题的解决 ①布置任务、制定工作计划、提供相关的重要的商业指数信息。 ②在初步讨论分析问题阶段与团队相互交流。 ③收集和讨论关键客户的数据和相关的信息。 ④提示注意存在的事关公司目标的问题。 ⑤当选定的问题没有能够得到恰当处理时，提出正...
660查看全文
如果仅仅按工期、按预算完成任务，这种项目成功，只是一个狭义的项目成功。基于这一点，有人总结出一个项目成功的13个重要因素。 middot;清楚定义的目标。 middot;高层管理部门的支持。 middot;能干的项目经理。 middot;称职的团队成员。 middot;充足的项目资源。 middot...
蔚林巍 637查看全文
这一战略的关键是要保证技术的可靠性和方便使用。如果系统很难让人学会，或者数据中心不能运作，网络不能启动，则谈不上进一步的创新性使用。 所以，这一战略的要点是： middot;建立一个技术上先进且能适应未来需要的基础架构。 middot;保持数据中心和网络的经常性正常运行。 middot;支持大部分员...
李雪峰 959查看全文
2001年12月22日到24日在中央党校举办了中国首届学习型社会的论坛，中国大、中城市党政领导都参加了这个会议。上海市、大连市、青岛市的市委领导都在会上介绍了经验。这个会议以后，常州市、南京市、成都市、北京市等都提出了要把自己的城市建设成学习型城市。所以，现在整个国内发展趋势很好。很多企业都迫切地需...
张声雄 752查看全文
而事实上，六尘并不能涵摄宇宙十方三界森罗万相，何以六祖惠能得以闻而即开悟，彻悟宇宙至理而见本性？ 金刚经是释迦牟尼佛应菩提之问quot;应云何住，云何降伏其心quot;而讲。佛为解此一问，由quot;菩萨有我相人相众生相寿者相，即非菩萨quot;直至quot;所言法相者，如来说法相即非法相quot;...
邱明正 873查看全文
一想还有道理，回去一用就没有效果，所以这样如不给我们客户提供一个可操作性的改善方案，我们毅然要停留在理论的层次，有一次会议当中正泰集团的一位总经理的特别助理，小伙子是中国第一批拿营销管理学士学位的，问我，艾莫老师，我怎么四年拿到学位之后分到企业自己生不上效，我学了四年怎么都好多东西用不上，为什么？我...
艾莫 456查看全文
首先我们要明确两个概念，一是人们常说的quot;打市场quot;似乎不太精确，因为一个企业很难跟市场较劲，企业要在竞争中取胜，就必须明确谁是竞争对手，然后按照设计好的战略战术去quot;打敌人quot;，也就是说要从特定的竞争对手那里抢市场，因为没有失败者，就没有胜利者。二是市场竞争有它游戏规则，企...
高建华 453查看全文
如果是生产型企业，专门负责生产加工或者零售的，那么这时物流不是核心竞争力。制造型企业的核心竞争力在于新产品开发，在于工艺流程的改造，在于生产计划的滚动hellip;hellip;零售型企业的核心竞争力在于零售网点的铺开，建立大的一个代理制，或者销售网络。谁的网络效率高，谁的销售量就可以上去，这时候物...
538查看全文
站在这个交汇点上，我国企业界的每个高层领导恐怕都必须思考这样一些问题：作为高层经理人，你对你的家庭、对你的企业甚至对整个国家和社会的影响力究竟体现在哪里？面对商业奥运的挑战，如何发挥出最大的影响力？ 只有正确认识自己所处的环境，才能正确估量自己的使命。所以，首先需要了解我国企业所面临的机遇与挑战。 ...
林正大 664查看全文
这需要我们构建一种科学的制度安排，建立一种全新的组织机构体系，实施一种高效的运作机制与管理体制，花费最少的人、财、物力资源去获得最大的经济效益与社会效益，去产生一种高能效应最大与最优，提升信托业的竞争优势，实现可持续发展。从深层次来讲，这是一个信托业发展战略的问题，是涉及到信托业的经营管理思想...
孙飞 506查看全文
（2）框架设计 框架设计是企业组织设计的主要部分，运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。其纵向和横向的一般模式可表示如下： （3）协调设计 协调设计是指协调方式的设计。框架设计主要研究分工，有分工就必须要有协作。协调方式的设计就是研究分工的各个层次、各个部门之间如何进行合理的协调、...
吴培良 629查看全文
所以在中端购买的时候这个消费者都有可能会判变，我就经常判变，去的时候觉得挺好，就买那种产品，结果听别人一介绍自己就判变了，他说那个好，所以今天我们的商家多紧张，任何一个环节都不敢错过，错过任何一个环节都可能是全盘结束，那话说就谈到《学习的革命》，是最有轰动性的在中国，近几年最轰动的一次在书营销方面这...
艾莫 485查看全文
生产企业与合作伙伴或供应商之间彼此了解对方的生产成本，生产工艺的程度，知己知彼程度越高，纵向透明度就越高，进入壁垒就越小，当今中国的VCD机和PC机行业就是一个很好的例子。二是横向透明度，指用户对某类产品价值与价格的了解和认同，以及对不同厂家产品差异性的了解程度，通常情况下一个产品在不同商场，不同地...
高建华 738查看全文
但儒家礼法也有变通的办法，即当确实需要时，为官者可以不必等到守丧期满就去任职，这被称为 夺情 。后世这种 移孝作忠 的事虽屡见不鲜，但当事人仍要遭到士人的白眼。明代宰相张居正的 夺情 ，曾引起朝政的大波澜，以至于张居正成为言官们攻讦的对象。清代康熙时期，大学士李光地也有一次 夺情 ，时人也争相攻击他...
662查看全文
◆新点子会突如其来，不可能事先估计策划 这个想法也是不对的。有意识的深思熟虑才是真正的积累，积累到一定程度，好点子才可能突如其来。 ◆创造性思维一定是异想天开，标新立异才顶用 在实际工作中，创造性思维恰恰是理性、务实的。创造性思维不应该是一种异想天开和标新立异，而是与日常生活和工作密切相关的。当然，...
王琛 914查看全文
趋利属性之所以能够转化为企业的经营效益，完成价值转化，根本之处在于企业经营效益能够满足趋利属性的需要，使趋利属性由一种谋利的追求变为得利的现实。趋利属性转化为企业经营效益的程度，取决于企业经营效益对趋利需求满足的程度。企业经营效益对趋利需求的满足程度，又取决于个人创利与自己得利的关系。同时，还取决于...
黄飞 551查看全文
北京大学投资银行学会 职工持股计划（ESOP）越来越受到企业界的关注，但我国目前尚未有明确的法律法规对职工持股计划进行指导和规范，实施职工持股计划的企业也多数处于探索阶段。根据持股主体的不同，国内职工持股计划的现有模式可分为：自然人模式、职工持股会模式和公司法人模式。但这三种模式都或多或少存在法律障...
黄嵩 471查看全文
如果在我们的商场零销价越来越接近成本，那么我们企业又有什么利润，企业没有利润那还怎么发展呢？怎么还可能给更多的人提供这样一个机会，这是不可能的。所以消费者应该容许我们厂家有合理的利润存在，价格大战是一种集体自杀的行为，所以要控制，而控制的力量还建立不起来，想建立一个公正，公平，公开的世界，建一个商业...
艾莫 417查看全文
回答这个问题之前，先让我们回顾一下市场细分的结果，在目标市场的选择过程中，大企 业选择大市场，小企业选择小市场，之所以形成这种局面，是由于企业的资源是有限的，其成败取决于市场机会与企业实力是否平衡，是否匹配。也就是说，企业不仅要有发现新市场机会的能力，还要有分析市场，分析机会的能力。因为目标市场的选...