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由于近两年国家楼市政策调控的影响，不少房地产开发企业要么从住宅开发转型商业地产开发，要么加大商业地产开发比例，究其原因都不外乎是趋利避害的一种战略选择，尤其是在住宅市场受到限购等政策调控时，商业地产不受政策限制的优势便显现出来了，同时由于商业地产的高价值、高利润率等等也是吸引诸多企业趋之若鹜投入商业...
林海彬 313查看全文
Facebook上市后的动向一直是近期备受各界关注的话题，近日，其CTO布莱特middot;泰勒即将离职创业的消息成为业界讨论的焦点，对于Facebook今后是否有能力留住泰勒这样的天才型员工，人们始终抱有疑问。再看同样是新兴互联网上市企业的Zynga，CEO马克middot;平卡斯的铁腕治理已经...
424查看全文
下一步中国企业要转型升级。1.企业家的哲学思考2.窥破集体盲区3.跳出路径依赖4.企业系统再造1，首先是企业家自己的哲学性思考能不能上来，所谓哲学呢，是规律与本质之学，在研究规律和本质。如果说数学是自然科学皇冠上的明珠，这个提法得以成立的话，只不过是数学是摒弃了一切物，一切表象，是从最基本的本质和规...
白万纲 556查看全文
品牌是什么？有人说注册一个商标就成为了品牌，也有人说我的产品与同类的其他产品有区别就是我的品牌，还有人说品牌就是塑造一套价值就可以了。真的只是这样吗？这些答案都不对。商标注册只是品牌的开始，价值塑造只是一个品牌的虚拟完成。真正的品牌关键是要体现其真实的价值。比如说，日本的丰田汽车，有了质量问题马上召...
寇北辰 495查看全文
我们认为有四个挑战是非常艰难的。1.如何应对过剩经济2.如何用硬身段去玩转柔性，玩转碎片化3.如何进行基因再造4.如何具备反身性理论的思考1，如何应对过剩经济，中国所有的产业都过剩，而且是超严重过剩。全球没有任何一个国家，能够制造出如此的超严重过剩，那么这个超严重过剩，一方面是我们的出口拉动战略决定...
白万纲 275查看全文
无论是国家、还是企业、家庭或者个人都不可能永远是一个健康肌体，长期以来都处于一种亚健康状态。即使是美国、日本等发达国家也不例外，他们的国家管理或企业管理中都存在着不少问题。就中国而言，管理出现各种问题也就不再稀奇。我们在看待一个管理问题时要通过对比分析研究，才能达到更深层次的认识，比如说：很多人都说...
寇北辰 314查看全文
中国经济正在从高速发展进入中速发展，企业要适应国民经济中速发展的长期性。这就要求企业要转变发展方式、苦练内功、调整结构、强化创新、提升管理，实现内生式发展，真正做优做强。过去很多企业在迅速做大规模的同时，一好遮百丑，忽视了对资源的有效整合，暴露出集而不团，管控能力弱等一系列问题。加快建立适应市场化、...
256查看全文
俗话说：外来的和尚会念经。于是，在企业的培训活动中，大多热衷于走出去、请进来，找专家、上大课。可外边的大师们，不论水平名声多大，一是不能解决企业的所有培训问题，二是总有隔靴搔痒之感。其实，企业的培训不外乎三种：纯业务技术类培训，管理能力方法类培训，文化价值观类培训。这些培训，大部分企业内部可以解决。...
323查看全文
近年来，我一直在研究弱势企业的成功要素和小企业为什么难以长大的原因，有人说小企业难以长大的原因是因为小企业里没有人才，又有人说是小企业里缺少资金实力，还有人说小企业里缺少社会资源，更有人说是小企业没有把握住机会。后来与上100家小企业的老板谈话，对这些小企业进行数据和发展轨迹分析，总结出小企业长不大...
梁胜威 344查看全文
2005年，哈佛大学（Harvard University）心理学教授塔尔middot;本沙哈尔（Tal BenShahar）开设了一门《正向心理学》课程，俗称《幸福学》，从此，生活中的幸福话题登上大雅之堂，一跃成了正儿八经的学问。数年来，它不仅蝉联哈佛最受欢迎课程的第一名，每学期选修人数也高达14...
290查看全文
同时，我们必须意识到，在发展的背后，充满着西方的阴谋。1.产业链控制阴谋2.西方设备销售背后的阴谋3.西方定价权控制阴谋4.破坏型创新的背后1，作为先发国家，西方第一步是通过海外掠夺，掠夺殖民地，掠夺海外资源，来养活自己国家的高福利的运作。那么这种高福利的运作，第一波是海外掠夺，高福利运作，东印度公...
白万纲 306查看全文
1.三十年高成长的背后三个掠夺的不可持续性2.生存与成长的矛盾的长期对峙3.高控制型发展与组织化成长的冲突4.从胆商型发展到使然性发展的惊险一跳1，30年的高成长背后是三个掠夺的必然。掠夺未来，掠夺环境，掠夺农民。这三个掠夺导致了中国近30年的高成长。没有任何一个国度能豁出来这三个掠夺，尤其是掠夺环...
白万纲 513查看全文
假如某年某月的某一天，有人突然问你：你幸福吗？你会怎样回答，反正我是会丈二和尚摸不着头脑，不知道如何作答。我想请问，您是指家庭幸福、工作幸福，还是生活幸福？因为幸福应当有着明确的范畴界定。司马迁在《史记》中写道：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。不可否认，当今社会同样有很多人在追逐财利、为钱活...
徐百万 301查看全文
赢利是企业的天职，这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职，重要性大家都知道。但在当今所有的企业中，销售和管理为导向的企业比比皆是，营销为导向的企业却寥寥无几。原因很简单：在企业的实践中，赢利还没有成为营销唯一的规则。 赔钱，无处不在的赔钱！企业管理者的恶梦！经济指标节节上升，企业的日子为什么...
谭小芳 355查看全文
治世青睐管理者，乱世催生领导者。在越来越严重的不确定环境下，企业最需要高瞻远瞩的领导者。 领导者是领路人 自从现代企业制度提出的那一天起，所有权与经营权就已经分离，股东大会、董事会、监事会相互监督与合作，包括经理层在内，这些人都是企业的管理者，其中极少数才是企业真正的领导者。领导者更多关注的是方...
311查看全文
自网络出现后，就出现了地球村概念，当时大家觉得世界瞬间变小，实际上这只是地球村展现的一个方面，而地球村的另一个方面是快，获取信息快，相互合作快、品牌传播快、产品销售快，毋庸置疑，目前整个社会节奏正处于一个快时代。 那作为企业如何适应快时代，如何更根上快时代的节奏呢，特别是在企业面临的渠道招商领域碰...
286查看全文
公司在市场中立足乃至发展需要长远的战略规划指引，并在执行过程中不断修正，以适应竞争，促进公司的长远发展。但往往很多企业在战略规划乃至执行上造成了种种失误，牵一线动全身，步步被动，失去主动权。在此浅析失败的原因，以避免不利局面，确保公司战略规划顺利实施。1、 对竞争环境没有充分调研、判断失误。市场上许...
宋锴 338查看全文
在营销界混的时间长了，见的大多都是和利有关的事情。销售额增长乏力、促销没有作用、打了大量的广告品牌没有提升、没有太多费用如何启动市场、人员工资奇高却不忠诚hellip;hellip; 以至于，在很长的一段时间里，大多数同仁们都在以利促利、以利遏利、以利导利的原则下给企业做策划，定策略。 久而久之，消...
雷永军 279查看全文
首先需要揭示的一个最简单的事实是，集团最上面，也即是金字塔结构最顶端的这个公司，一般把它叫做母公司；其次，在讲母公司的时候，一般对应于它的出资人属性，而在讲总部的时候，则一般对应于它的管理属性。进一步来讲，总部并不总是母公司。举一个很简单的例子，某集团投资了一家酒店，委托给万豪去管理，母公司就是这个...
白万纲 293查看全文
和谐是发展的基础，是管理的最高境界， 和气生财，以和为贵是中国传统的文化精髓。远在几千年之前，我们的老祖宗都能认识到这一点，说明了和字的重要性，如今在国际方面虽然倡导和平发展，但是美国一意孤行带领着一些西方国家发动了一些侵略战争。美国虽然在战争上取得了阶段性的胜利，但就其现在的结果来看，美国经济及西...
寇北辰 437查看全文
组织不能只依赖天才来运作，而是必须依靠一群平凡人做出不平凡的事，因此我们不能单靠坐而言，而是要能起而行，因为管理的本质，不在于知，乃在于行，唯有通过行动达到有效的实践，才是企业精神成功与否的有力保证。实践的前提，必须自问：一、我们的事业是什么？二、我们的事业将是什么？三、我们的事业究竟应该是什么？之...
詹文明 474查看全文
2012年5月24日神州租车正式撤销美国上市申请，中国租车行业第一股就此夭折。分析其原因，美国资本市场大环境不好自然是其中因素之一，但更重要的是美国投资者对神州租车的经营前景不看好。汽车租赁作为汽车消费的一种形式，具有成本低、方式灵活、服务便捷等特点，未来必会有很大发展空间，相关机构预测到2015年...
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1、1）莫言：少说，多做！2）莫放弃：坚定信念，坚守梦想。3）莫浮躁：耐得住寂寞，不急功近利。4）莫跟风：听从内心，做自己擅长做的事、喜欢做的事。5）莫忘记：勇于改进，创造最大价值。6）莫骄傲：将成功看成新的起点。2、1）手机，不在于多昂贵多时尚，而在于你和谁通话。2）发现一种现象，比如电脑，专业的...
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前几天，多看阅读帮我把写的一些有关社会化营销的博文，整理成一本电子书，起了一个煽动性很强的名字，叫做《微势力》。封面下面有一行小字：@黑马良驹亲授社会化营销秘诀。 一个人脸皮有多厚，才能够这样大言不惭呀。当初，多看的图书编辑把这个封面给我的时候，我没有提出太多异议，因为我不想给他们添太多麻烦。他们...
张俊良 319查看全文
我们对消费者展开的营销活动可以理解为一种活动，或者形象地称其为游戏，消费者是否买你的帐，参加你组织的游戏，完全取决于你游戏的规则。从古至今，规则都起着决定组织成败的重要作用。市场营销活动中，企业就像想拥有天下的组织，而消费者就像百姓，如何获得百姓的支持，完全看你制定的游戏规则。想要战胜对手的最好方法...
史光起 339查看全文
参加一个客户的季度董事会，负责质量的经理有半个小时的汇报时间。他非常认真地说了十几分钟，大概的意思是公司的质量问题有多么严重，质量管理多么重要，他在上个季度做了多少工作，他设计的质量系统多么专业，他未来的计划多么详细。与会者几乎没有一个人听他讲，要么在想自己的事，要么在和别人窃窃私语。我忍不住打断了...
宋新宇 291查看全文
企业如何分权？这个问题一直困扰着很多企业家。分权恰当，企业可以顺利走上轨道后越来越顺利的发展，分权不当，企业则直接面临着低效和死亡。就我国民族企业的现状来看，由于企业的性质不同，在管理上采取分权的形式也不同。但就企业分权的实际情况来看，有些企业分权时机恰当，分权与制衡结合较好，这些企业得到了很大的发...
寇北辰 269查看全文
在职场沉浮几载的人,身心的疲惫难免会让他们失去对生活的兴趣,工作的激情也一并消磨殆尽。怎么让职场保鲜,给自己充沛的精力去面对每一天重复的工作想必很多职场人士都在找答案。要想重获工作激情,自我激励是必不可少的。下面给大家介绍职场保鲜的自我激励10招。 1、离开舒适,不断寻求挑战 如何保持激情是不断寻求...
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在如今大谈特谈执行力的时代，有一种手段和职能却一直被大家忽视。虽然人之初，性本善，但太过依靠员工个人的自律和自觉，其实是对人性的误读。我们经常把道德约束与法律规制混为一谈，要知道，如果没有铁一样的纪律，钢一样的制度，如果没有对执行纪律和制度的再约束，任何组织都会大而不强，坚而不刚，当然缺乏执行力和竞...