蒋忠成老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。

战略层面是薪酬管理体系设计的整体指导思想（企业战略驱动人力资源战略，进而影响薪酬战略）； 制度层面是薪酬管理体系设计的具体内容（包括薪酬结构、薪酬水平、奖金、福利等，确保薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性、管理的可行性，体现员工的贡献和价值）； 技术层面主要是薪酬管理体系设计所涉及的一些具体技术方...

364查看全文

有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标，有助于提高企业的竞争力，所以应该从企业发展的战略高度来认识绩效管理的重要性。 如何正确认识和实践绩效管理，增强企业科学发展能力，已成为企业管理的重要内容。 一、企业绩效管理的重要意义 1、绩效管理能够有效推进企业战略目标实施。...

445查看全文

实施企业文化，也有不同的原则，但总的说来，可以归纳出六大通用原则。 通用原则一：注重实效 坚持企业文化与战略相统一，坚持管理制度与企业文化倡导相统一。企业上下应把企业文化建设放在战略高度和突出位置，充分认识企业文化建设的重要性、迫切性和曲折性。企业文化的实施要在一定的指导下，把企业相关文化理念体系按...

202查看全文

　现在的培训师很多，但真正讲究实战实用的不多。 这段时间来，接受全国一些地方的邀请，我先后做了有关市场营销和品牌塑造方面的报告，包括不久前在成都做的《快速打通成长型企业财富通道》的实务课程，行业跨度很大，有快速消费品、民营医疗机构、农副产品、化妆品等。在讲课中我融入了自己亲手操盘过的丰富实战案例，从...

300查看全文

英国ocamp;c战略咨询公司进行了研究，评估消费者对一些知名零售商品牌的价格认知情况，之后研究人员对一揽子商品的实际价格进行测量，再将两个数据进行对比。 此次研究的调查地区包括英国、美国、法国、德国和荷兰，此次调研共有近1.3万人参与。 评点之一： 价格认知受到零售商经营模式的影响 消费者是否对商...

240查看全文

营销不行的企业根本不可能摆脱自身困境，也就无法在市场里立足，为此，他们迫切的想找出经营中的问题，换一种思路，于是就想到了短平快的营销培训。 可纵观现在的培训市场，培训手段五花八门、多种多样，课程看着都挺花俏，可到底在培训后能不能解决企业的实际问题，就不得而知了。恐怕大部分也就是激动过、笑过后，就全抛...

367查看全文

端午节前，叶敦明去了江苏宜兴，拜访了一家销售额近200亿的电气自动化企业。他们每年的培训费用，都在几百万元，国内的名师都请了个遍。很多老员工，同一个课程，都学了好几轮了。培训费用上去了，员工的工作能力肯定也有所提高，但投入效益究竟如何呢？该企业大学的余校长说：这个很难评估，也是企业培训管理者的一块心...

294查看全文

企业有情，市场无情。 招商，为什么往往在老板手里夭折？ 写下这个题目，脑海里禁不住思绪纷飞，很久才平静下来，想想曾有多少企业，当初个个都好象英雄豪杰似的壮志满怀，谈起自身的产品可是满怀自信自豪自傲，也正如此，因而对招商充满了无限期盼和希望，遗憾的是，落花有意，流水无情，绝大多数的企业在招商方面左折腾...

297查看全文

盘点中国的美容化妆品市场，确实是一块充满活力的崭新土地。 然而，世界各大化妆品巨头的大举入侵，本土企业雨后春笋般的崛起，使得这个行业更加风起云涌。从花样百出的营销模式，到日渐翻新的概念炒作，从产品结构的日益变化，到市场的日益精细化划分，这等等的一切，在促进了国内美容化妆品行业发展的同时，又加剧了行业...

234查看全文

公司绩效考核的绩效如何考核？主要涉及的内容有：公司高层、部门负责人、基层人员与专业技术人员等公司各层级各类别的员工，分别需要用什么样的考核表、考核什么内容、考核周期（月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核）、考核办法等等。 组织中的员工应根据其特点对应不同的绩效考核方法。 管理层的特点是：对公司经...

893查看全文

班组长的作用和要求 ◎正确了解班组长的角色和任务，掌握班组长应具备的10种能力 ◎正确运用班组长的权力，拥有健康的心态和开阔的胸怀 ◎掌握领导员工的10招，善于分析和解决问题 ◎把自己打造成一个复合型的技术与管理人才 班组长官不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士...

徐明达 429查看全文

对增值税一般纳税人进行纳税评估，税负率是重要的评价指标，税务机关和纳税人都需要分析企业的税负率是否合理。实行金税工程以后，税务机关获取行业平均数据比较容易，但如何把握不同企业之间的个体差异难度比较大。近日，培华企业管理培训集团特邀请中国首位财税与法律完美结合的资深财税实务专家陈建昌先生来到浙江杭州为...

1209查看全文

通过揭示企业集团在资金管理中存在的一些问题，探讨其加强资金管理的必要性，说明集团内资金的集中控制和统一管理对于发挥集团财务资源的整合优势、保障资金安全、提高盈利能力等都具有重要意义；同时在实践发展中，必须立足于自身实际，建立科学合理的资金管理模式。 　一、企业集团资金管理中存在的问题 　1.资金分散...

257查看全文

一般情况下，企业在设计员工薪酬结构时，总会留出一定浮动比例，用来衡量员工的有效付出，将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩，强调个体劳动的能动性，可以避免干好干坏一个样的不公平现象。那么，这部分薪酬，我们也把它称之为绩效工资。那么，企业如何设计出高弹性的绩效工资呢？ 绩效工资设计的基本原则是通过激励个...

361查看全文

在企业管理实践中，现金流所受到的关注程度远不能与它的重要性相匹配。一直以来，企业高管们往往认为现金流管理只是一项技巧性工作，是行政经理们就能应付的雕虫小技。然而，现在的情况已经大不相同。全球金融危机堵塞了信贷来源，这让现金流管理成为一项战略性工作。营运现金流较弱的公司，很难从外部筹措资金，于是，这样...

351查看全文

薪酬不能替代以信任、乐趣和富有意义的工作为基础的工作环境。他们也知道，关心人所做的事情比担心人的费用更为重要。零mdash;mdash;总和薪酬方案会引发内部竞争，这种竞争使向别人学习、团队合作以及跨职能协作变成梦幻，而不是每天工作的方式。 每天，组织的领导人都面临着有关薪酬的决策：他们是否应当调整...

293查看全文

财务虽然不能代替生产经营，但能提升企业价值。这需要明确财务管理的地位，建立以财务管理(非财务部门)为核心的企业管理模式。还要加快财务管理工作的转型，促使财务管理从核算型和收益管理型向风险控制型转变，做到能够分析企业内外风险，制定风险控制预案，主导生产经营活动，实施价值链管理，支持领导决策。企业要追求...

193查看全文

营运资金管理，提高资金使用效率，是民营企业从管理要效益的重要手段，为了有效地管理民营企业的营运资金，企业营运资金的特点，以便有针对性地进行管理。 　企业营运资金一般具有如下特点： 　第一，周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。 　第二，非现金形态的营运资金如存货、应收账...

274查看全文

第一，缩短产品的生产时间。首先，大多数民营企业技术落后、设备陈旧，严重影响了产品的生产效率，延长了产品生产所用的时间，也就减慢了资金周转，使一部分不必要的资金被占用在生产领域中，所以，要缩短产品生产时间，进行技术改造完成设备升级是首要任务;其次，过去许多民营企业的生产模式是大批量单品种模式生产，而现...

194查看全文

2009年年底，一只小鸟从北欧芬兰掀起了一阵飓风，瞬间席卷全球。短短一年多的时间，其大名已是家喻户晓。它就是愤怒的小鸟。 芬兰游戏设计公司Rovio可以称之为家族企业，30岁左右的首席运营官(COO)Niklas Hed是公司创始人之一，首席执行官(CEO)Mikael Hed是NiklasHed的...

331查看全文

重视人才从招聘开始 宝洁自己发展了一套衡量应聘者领导及解决问题的能力测试，过程具有目的性，并采取行为导向。应聘者过去的经历及成就将被检验，并找出下述能力的证明：领导、解决问题、优先顺序设定、主动性、事后追踪和团队合作的能力等。高级主管将提出招聘的结果，而相关改善方案也会持续地评估以后的招聘过程。 1...

223查看全文

口碑营销最早的形式是通过亲朋好友口耳相传的传播方式来进行，后来随着媒体业的发展，口碑营销也发生了很大的变化，但其优势却没有改变：成本低廉，效果显著。首先，口碑营销传播成本仅是媒体广告传播成本的1/10、1/30、1/50，甚至没有成本。 成功的口碑营销都是采用以小搏大的策略，而效果则远胜其它硬性广告...

228查看全文

公司的财务，如何有序管理应收账款呢？下面的案例告诉你收账技巧。 　企业管理的本质是平衡与顺畅并做到盈利，但在日常业务中存在常见的瓶颈性的问题会阻碍企业的正常流转。例如对于销售部门，每个企业应该问一问自己，能否掌握每个客户的应收账款多少？欠款多长时间？什么时间回款？ 企业在发货、开票和收款时，可能存在...

275查看全文

某公司财务副总说过这样一句话预算首先是用来解决问题的，不是用来考核某人，是一种解决问题的文化，不是用来逃避和推卸责任，等到一定阶段，成熟些了，大家都认识到位了，再加入考核。 现在我们看一下，预算管理成熟度与绩效考核的关系。预算管理成熟度与预算考核线路关系，如下图所示： 我们知道，预算考核目的是使预算...

393查看全文

在知识为第一生产力的今天，人才竞争日趋白热化的，企业对人才的需求越来越大、越来越强烈，而人才的招聘也很自然的成为了企业人力资源工作的一个工作心重心。 转眼间，招聘的黄金季节已经到来，很多HR经理真可谓几多欢喜，几多愁，别有一翻滋味在心头。喜的是，人员流动增大，供方市场走势看好。愁的是，企业方人员流动...

464查看全文

真正成功的老板，应不惜一切代价聘用最优秀的员工。 但往往优秀的标准与尺度难于把握，特别是体现在人才招聘上：老板很难通过面试就能捕捉到他认为优秀的人才，这需要大量的时间、精力、金钱以及其他各种资源的投入。也就是说，招聘过程中的缩短或仓促行事很可能使你雇用一些不合格的人员。 在这一点上来看，招聘员工是最...

528查看全文

在目前的工作环境下，信息和知识成了许多企业成功的关键，知识管理已成为人力资源管理中不可或缺的重要角色。知识管理包含所有知识创造和共享的系统活动，为人与人、人与信息间的联系构建了一个框架体系，让大家共同分享彼此最精华的知识和最好的实践经验，从而为企业获得集体知识，并为企业的发展发挥杠杆作用。 直接的人...

294查看全文

为了给董事会选拔CEO接班人的决策提供更可靠的依据，自2004年到2008年，史宾沙管理顾问公司对标准普尔500强公司中300位CEO的继任情况进行了一项为期18个月的研究。研究结果表明：如果公司运营良好，内部候选人就是最佳选择；而当公司陷入危机时，外部候选人会表现更出色。 还有一个研究结果让人惊讶...

232查看全文

在6月2日的第九届数码大会(D9)上，阿里巴巴董事局主席马云与《华尔街日报》专栏作家卡拉bull;斯韦什尔(Kara Swisher)进行了现场对话。 马云首先回答了雅巴谈判的相关问题，他指出，双方对中国市场的看法存在分歧，正在努力解决这一现状。马云表示，自己对巴茨非常敬重，但他同时建议，雅虎应采取...

418查看全文

6月11日，比尔bull;盖茨再次来到北大与学生面对面交流。这次比尔bull;盖茨的身份是比尔及梅琳达bull;盖茨基金会联席主席。他做了一个简短的演讲，并回答了北京大学学生的提问。在谈到梦想的时候，他表示，每个人首先要知道什么是可能的，他当年梦想是大家都有电脑，这将会成为一个非常伟大的沟通和学习工...

359查看全文