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1 研究背景 财务管理信息化是以现代信息技术为基础,适应企业电子商务运作模式,实现业务与财务协同、并发控制的管理信息系统。它将以网络为代表的信息技术与先进的财务管理思想和管理方法有机融合,集会计核算制度、财务会计报告制度和财务管理制度于一体,实现物流、资金流、信息流和业务流的四流合一,从而达到以核心...

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有人说,兼并与收购是导致大型企业短时间分崩离析的罪魁祸首。其实,企业并购只不过是一种企业的发展战略,只不过是一种手段,若利用得好,可以使企业迅速增强,如运用不当,不仅损耗企业的大量物力,人力资源,甚至可能导致企业破产倒闭。 一、重新认识企业集团并购 企业集团本质的认识:企业集团作为~种高级的经济组织...

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为了针对性的解决当前我国企业集团财务管理存在的问题,应该以健全企业集团财务管理目标为出发点,以优化企业集团财权分配作为核心,以财务信息化系统作为突破口和平台,通过及时、完全的信息传递,加强对财务组织、全面预算、资金和内部审计等管理工作,强化财务控制,完善财务监督。 1 将经济增加值(EVA)最大化作...

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计算机网络的快速发展,带来了事业单位理财环境的革命性变革。网络时代的到来,改变着事业单位的经营方式和管理模式。面对经济全球化、管理数字化、经营电子商务化浪潮的冲击,作为事业单位管理核心的财务管理也由传统的桌面财务走向网络财务,财务管理模式正在经历一个新的创新发展阶段。事业单位财务管理模式是指事业单位...

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企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中,财务管理总目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的。科学地设置财务管理总目标,是实现财务管理目的的前提。本文拟就企业财务管理总目标...

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近年来,众多高官因为贪污腐败纷纷落马,但那些并没有很高职位的人利用内部财务管理上漏洞损公肥私,给企业造成巨大损失,为什么他们长期作案而丝毫未被发觉呢?这是一个值得深思的问题,通过各种媒体可以发现,这类贪污案件依然屡屡发生。 据《深圳晶报》报道,深圳市一名街道办的报账会计张某在9年之内,竟然从中贪污公...

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信息技术的飞速发展,极大地促进了信息的传输和共享能力,为集团企业的发展和扩张提供了条件。如何在最快的时间内把信息技术转化为企业的前沿生产力,对于国内众多集团企业而言至关重要。 作为企业的核心模块之一,财务信息化的发展在企业信息化的过程中一直占据着重要的地位,建立信息化环境下的集团企业物流、资金流、信...

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一、会计基础工作管理 会计基础工作是企业会计工作和企业管理的重要基础。随着改革开放的深入和会计法律法规的完善,会计基础工作虽然得到有关方面的重视,但基层的会计基础工作仍较普遍地存在管理松驰、账目混乱、财产不实、数据失真等问题,严重影响会计工作秩序的正常运行和会计职能作用的有效发挥。因此,加强会计基础...

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2008年,全球金融服务公司IT预算平均将超过10。而IT预算增加的原因并不乐观,能耗、维护占据了极大的成本。目前国外金融业试图改变这一现状,那他们的预算将投向何方? 最近,《Wall Street amp; Technology 》及其姊妹刊《Bank Systems amp; Technolog...

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教你如何计算并改善公司的现金流。 现金流意味着你的公司帐单到期时的偿付能力。我们都听过现金为王这句谚语,下面有七种快速简便方法可以帮你改善公司的现金流。 1.流动账户(Sweepaccounts):在你往来的金融机构设立多个流动账户,利用多出的现金结余获得利息。资金可以自动过账,或者闲置时转入一个有...

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企业在生产经营过程中通常会碰到各种各样的财务风险。由于财务风险的存在使得企业很难实现最初的财务的收益,有的甚至可能威胁到企业正常的经营和生产。 企业的财务风险贯穿于企业生产经营的方方面面。企业在筹措资金、投资、日常的交易、利润的分配中都可能产生风险。例如,由于宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定...

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每个做上CFO的人都必然拥有相当的财务技能,但如果仅靠财务技能,也很难把工作做得出色。正如芝加哥的猎头公司CristAssociates的副总裁斯科特middot;西蒙斯(ScottSimmons)所言:现在不再有哪家公司只想要一名优秀的财务人员,它们需要的是更具全能性的人才。 什么样的人才才算是全...

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崛起的财务总监(CFO) 中国上市公司的CFO究竟在关注什么? 随着财务在高管战略决策中所扮演的角色越来越重要,中国的CFO们发现自己正处于一些至关重要的商业议题中心。 资本时代,崛起的财务总监们正在面临包括全球化、IPO、企业业绩与风险管理、人才培养、规则制定、节约成本、24小时服务以及新兴市场的...

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一、什么是暂估入库核算?为什么会出现暂估入库核算? 按照相应会计政策和制度规定,企业在作外风购入库核算时,必须基于材料已经验收入库、材料货款已经结算,要有外购发票、外购入库单等相关单据票据。 而暂估入库是指那些材料的实物已到公司,可其发票没有取得,财务这边没法进行正常外购入库核算处理时,而采用的一种...

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华润(集团)有限公司是隶属于国务院国资委管理的一家有72年发展历史的中央企业。在经过多年的实践和不断改进后,总结了一套旨在贯彻全面预算管理的运行体系,即6S管理体系。具体是指利润中心的编码体系、管理报告体系、预算体系、评价体系、审计体系和经理人考核体系等。 6S 管理体系的系统化构想是:以专业化管理...

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(一)营销创新的驱动力 在知识经济和信息经济时代,品牌的营销环境日益复杂。技术进步不断加快,市场竞争愈演愈烈,产品与服务的生命周期急剧缩短。所有这些,都要求品牌营销必须加快创新步伐,提高核心能力与综合能力,以适应环境的变化。 1.市场饱和 各种传统产品和创新产品源源不断地流向市场,而绝大多数个人和家...

乔春洋 516查看全文


IBM(国际商用机器公司)成立于1911年,迄今为止一直领导世界信息产业的发展。经过沃森等几代领导人的独特经营,IBM现已成为世界最有价值的品牌之一。 一、IBM的产品策略 1.产品质量策略 质量是品牌的生命,IBM对于产品质量一直坚持精益求精、品质至上、尊重个人,让顾客满意,持续提高质量的基本原则...

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数十年来,可口可乐在世界各地建立众多的独立瓶装厂,组成了庞大的生产网络。这些瓶装厂以同样的价格从公司购买可口可乐原液,经过稀释、瓶装,然后在各自的市场分销。这种分散经营模式使可口可乐很快成为全球性品牌,世界各地的消费者对可口可乐的感觉和认识达到了空前的高度和一致。这种经营模式使公司在开拓市场时势如破...

乔春洋 271查看全文


职场压力与抑郁几乎是现代工作生活中不可避免的字眼。压力到底是前进的助推器,还是压死骆驼的最后一根稻草?日前,智联招聘针对职场人压力状况的调查显示:七成职场人表示工作压力已导致自己有抑郁倾向。 半数职场人称压力大 调查中,近五成职场人表示目前自己压力很大,44.4的职场人表示压力处于一般状态;而只有7...

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都说之所以人有两只眼睛、两只耳朵、一张嘴巴,就是让人多看、多听、少说话。正所谓祸从口出,现在的职场生活更是敏感至极,许多话题需要我们注意,尤其是在交谈的时候,很多话要三思而后言。更有许多话题更是不适宜在职场内谈论。 步骤/方法 把私人情绪带到工作中与同事分享: 电视肥皂剧很有趣没错,但如果在现实生活...

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摘要: 真正的上乘书家必须是书品与人品达到统一。书艺一道,尤重人品hellip;hellip; 文章千古事,书法万年传,书法与文章一样,在中华民族几千年的文化长河中,占据着不可替代的地位。纵观历史中国书法无论兵火战乱还是朝代更迭,都以强大的生存力一直演绎着鲜活生命的传奇,这是一种什么力量使然。 因为...

段俊平 310查看全文


传统社会对于个人能力以及智力的评价有两种,即智商与情商,但是对于智商的评价由于偏重于数理逻辑以及抽象推理,加之智商指数受到教育、环境等各种因素的影响,所以智商的普适性受到了很多人的质疑。而且情商也被误解或者曲解为应酬与搞关系,这被许多知识分子,尤其是心高气傲的高智商人群所诟病。财经作家高承远也发现,...

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最近出于职业转换的考虑,一位朋友有幸见到一些企业HR专员、经理和老板,只有很少几位谈得不错,大多说他只适合做战略而未必能做具体工作。这些人并没有认真了解我这位朋友十五年多的职业生涯,不明白他由具体与细致的工作上升到宏观决策与管理思想mdash;mdash;实践至理论进而实践与理论相结合的过程。   ...

陈达夫 251查看全文


系列专题: 自我管理专题 前言: 自我管理是一门科学,也是一门艺术,是对自己人生和实践的一种自我调节,也是人生成功的催化剂。达到自我管理,我们可以逐步走向自我完善,最大限度地激发自身潜能,实现人生的最大价值。 企业为什么总是出现这样那样的问题,不是效率不离就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位h...

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本,草木直之根,事物根源,主要、中心。在此,一点认识,浅谈职场人的本,即主要的工作,专业性的技能。 选择。莫选错自己爱好 兴趣是最好的老师,只有对自己的本职工作有充分的兴趣,才会有源源不断的动力。对于没有兴趣的工作往往是疲于应付,长此以往应付了工作,也应付了自己。 在人生道路上会面临众多选择,人生的...

周恒吉 305查看全文


要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了。当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧,譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等,不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。牢记以下...

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要在职场中有所发展,一方面要发挥个人的能力,另一方面还要移除不少障碍,才可以在职场中扶摇直上。以下10项是一些企业主管,针对未能有出色表现的员工,而归纳出来的职场障碍,你会否遇到其中一项呢? 步骤/方法 没有创意:只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会追求自我创新,自我突破;认为多做多错,少做少错...

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