欧阳乙君老师的文章
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企业家跑路,中国社会的恨(9)每个跑路老板的身后,都留下一团难以理清的债务。从新闻报道看,债务的雪山是越来越高,从几千万到几个亿,从十几亿到几十亿,数字惊人。今天看吴英,简直是小巫见大巫。怪异的是,报道的民间贷款数额越来越高,但债权人却大多选择了沉默。在温州,一位老板的民间借贷据可靠消息证实在十多亿...
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目前,中国的融资成本平均在20以上,最高达50。这种与高利贷没有什么区别的融资成本,最终将以引发系统性的金融风险。一直以来,我们只注意了中小微企业融资难问题,而对于高成本融资的问题没有引起足够重视,尤其是当前有两种迹象值得我们高度注意。一方面,在实体经济并不景气的情况下,包括银行在内的金融机构利润却...
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1、浙江物产集团概况浙江省物产集团公司是1996年由原浙江省物资局成建制转体组建的大型国有流通企业,是浙江省政府授权经营管理国有资产的运营机构,是国家120家大型企业试点企业集团和20家重点培育发展的大型流通企业以及浙江省政府确定的26家重点培育的大型企业之一。注册资本3.5亿元人民币。浙江物产集团...
白万纲 377查看全文
1、正视政商融合的现实整个中国的运营,因为我们的政体,经济,尤其是在官员,商人之间形成了一个深度的合谋行为,或者形成了某种非势场化的扭曲的结合以后,就是谁能洞悉这个结合,谁能利用这个结合,谁就能赚到更多的钱。这个市场不是平的,但是它的不平是因为里面有很多窍门,有很多暗道,有很多潜规则。不同的企业离这...
白万纲 175查看全文
晚上和中国书法篆刻研究所的朱天曙所长在清华附近的一家港式餐厅小聚。席间,我们发现点的三文鱼非常的硬,大概是在冰箱里放久了,无法立刻食用。向服务员反映情况后,不到5分钟,服务员便端来一个碟子,里面是冰块和三文鱼。对不起先生,这是为你新准备的现在就可以食用的三文鱼,请您享用。等一会,那些被冻硬的三文鱼就...
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省企管控理念之表达先锋风范1、灵动的区域战略国家需要战略,区域有区域战略。内蒙这两年之所以发展得这么好,GDP增长全中国第一,有很多人说内蒙有煤,这是对内蒙的一个侮辱,内蒙有煤是一方面,内蒙有序地培植轻工产业,尤其是重工产业,通过以矿为依托,发展轻工、重工,发展能源,用能源来养工业,事实上是内蒙两年...
白万纲 223查看全文
决策是一种权力,任何人都希望得到这种权力。正是因为它是一种权力,企业老板才死死抓住不放。也正是因为企业老板死死抓住,把下属员工排斥在决策过程之外,使下属员工都成了对企业组织运行隔岸观火的路人。要保证企业具有决策竞争力,也就必须把这种决策权力分散给每一个员工。与权力相对应的还有责任,所以,把决策权力分...
舒化鲁 418查看全文
改革开放30年来,在快速融入全球经济体系的过程中,中国企业象海绵一样,拼命吸收西方的管理理念、方法和工具,但采用这些来推进企业管理变革时,大多陷入难以奏效,甚至事与愿为的困境之中。是老师在欺骗学生吗?不是,是我们的企业还不具备运用这些理念和方法的土壤。西方的企业走过近百年的路程,经历了标准化、精益化...
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我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是lsquo;作为京瓷,何谓正确rsquo;,更不是lsquo;作为经营者的我个人,何谓正确rsquo;。而是lsquo;作为人,何谓正确rsquo;。因为它具有了普遍性,就可以与全体员工所共有。mdash;mdash;稻盛和夫 日本经营之圣稻盛和...
王育琨 268查看全文
孔子思想中受到较多批判的是唯上知(智)与下愚不移(《阳货》)。实际上,这种上下等级划分,是同君子小人之辨相一致的。《论语》一书,有大量的君子小人对照之言。不但有众所周知的君子喻于义,小人喻于利(《里仁》),而且连言语迟数都成了划定君子与小人的标准,说话干练利落为佞,属于小人;言辞迟钝不能为讷,属于君...
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导 读:这是一篇比较重要的文章。它第一次从广义的角度对定位体系中的一些概念作出了补充与完善。有别于“人云亦云”的,从定位的角度理解定位的思想。----同时,基于对定位的理解,作者对定位体系中的部分概念用案例的形式进行系统的融合或联接转换,以澄清定位体系中部分概念重叠或重复等问题。有人说,定位必须具备...
吴春芳 827查看全文
比附是静态的,更在乎对象的知名度和影响力;而借势是动态的,更在乎借势的发展和动向。 什么是借势营销 借势营销其实就是借助有影响力的事件,展开与产品相关的营销活动,扩大企业和产品的知名度和影响力,达到既定市场目的的营销方式。如果把比附营销比作大树底下好乘凉,那么借势营销就是乘着东风好远航,比附是静态的...
周涛 239查看全文
进了公司才发现,只要是个人,就是个销售总监,工作内容、工作职权、薪资福利待遇大家都一样,以头衔通胀型为代表的职场愚人术很可能让职场新人难以对职业做出客观判断。如何能做出明智的选择?听听职业规划师盘点的职场上最常见的六大愚人术。 1 画饼充饥型:公司正在计划上市 谁不希望自己的公司是500强,即便...
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有时候,一次升迁突然就让你和同事的关系从同级变成了上下级,这并不少见,尤其是在有着明确的继任计划的公司里。然而,这种情况的发生总是会制造出一些令人尴尬而不舒服的态势,而且,没有现成的管理方案可以采用。 这里有个例子。彼得是一家跨国制造公司客户部的部门CFO,虽然他相对来说还是个新人(三年前才进...
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无论是在日常购物中,还是在为其他企业进行培训的时候,常发现有的销售人员虽然在进行销售行为,可顾客在听完销售人员的讲解后,或体验过销售服务后,往往会产生不信任、不放心或不喜欢的感觉,导致销售人员因为卖不出去产品产生无奈感,而顾客因为买不到想要的产品、服务或购物感受而沮丧。 卖的卖不出去,买的又买不到。...
张瑛杰 297查看全文
现在培训业的现状是:讲师课酬费年年看涨,而企业终端内训价格年年看跌,培训咨询公司被压在中间,在夹缝中求生存,越来越不容易,如何在激烈的市场中突围?如果树立自身的培训品牌?如何走出价格战的怪圈?值得思考。 限制约束现在培训公司的发展,与现有的培训业态有密切关系,培训公司在以下方面显示出无奈,继续发挥...
邹文强 249查看全文
在英国工业革命高峰时期的1851年,一名伦敦雕塑家发现了一种被称为火棉胶的粘性液体可以作为感光材料的理想的粘合剂。这种火棉胶是用硝化棉溶于乙醚和酒清中制成的。把它和感光药品混合后涂在玻璃上,通过光敏化后,装入照相机曝光,曝光后立即显影、定影和水洗,就产生了一张玻璃底片。 在照相史上这被称为湿板摄影...
黄建东 199查看全文
管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。 领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。 看上去领导者与管理者的概念似乎都有相同之处,那么,他们之间的差别究竟在哪呢 首...
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必和必拓是以经营石油和矿产为主的全球著名跨国公司,今年成为全球第一大资源公司,20多个国家展开业务,主要产品是铁矿石、煤、铜、铝、镍、石油、液化天然气、镁、钻石,它拥有硬煤资源,硬煤资源是前不久收购了德比尔斯,必和必拓经营模式的中心原则是提供优质多样的资产组合,以确保比传统资源循环更平稳的现金流转和...
白万纲 230查看全文
中粮为什么打不过四大粮商?企业的战略必须超越对分公司,子公司的规划,上升到对供应链,产业链,生态链的战略规划。这就叫超级战略。你把你的分公司、子公司的战略做好,只是你份内的义务,如果你额外获得业绩的话,麻烦你做好供应链战略,麻烦你做好产业链战略,如果是中粮有那么一点点成功的话,中粮事实上是把公司战略...
白万纲 236查看全文
中国企业的战略关注期正在从五年走向十年、二十年,现在找我们做战略的大一点的企业,都其实会提出来做个十年战略,十年战略五年规划,这几乎是个标配,但是为什么做十年战略呢,因为做十年战略的道理就在于,世界上大部分产业的周期,差不多是五年,一些特殊产业的周期是十二年,往往被我们叫做长周期产业,中国最主要的周...
白万纲 237查看全文
怎么能这样?!东风日产乘用车公司副总经理任勇在电话中生气地说道,任何员工,哪怕他是扫地的,都有权利随时进出这个门! 这位在商场历练多年,脾气耿直、雷厉风行但性情温和的老总,脸上浮现出少有的怒容。此时,他正在外地出差。 任勇发火的原因其实很简单,或者在不少人看来,只不过是件普普通通的小事mdash...
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市场如同江湖,各企业就是江湖中的门派,企业的管理理念和方法就如同各门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企业目标达成。关键是企业管理人员选择什么样的管理规律,并按其规律办事。以和作为管理之道,是一种人性化的东西。无论是管理者还是被管理者都是人。所以和之管理更容易...
沈菏生 308查看全文
企业的竞争日益激烈,公司领导人对员工培训是越来越重视,然而,大部分企业对培训的效果总不满意,很多的培训费给浪费了。近日,我们与湖南三一重工达成培训合作项目,主要为公司做执行力提升方面的培训,多次培训下来相互合作甚是愉快,与公司培训负责人交流探讨如何让培训效果转化成生产力,特别是关于如何构建企业商学院...
蒋小华 451查看全文
当苏宁把投注下到苏宁易购上,国美也把更多的赌注押给了国美商城和库巴,并牵手当当时,莫非,它们已经嗅到了传统家电卖场的末路为时不远矣? 传统家电连锁卖场日子不好过似乎已成定局。 国美日前公布的年报显示,尽管销售业绩达到598.21亿(年报数据未含约600家非上市门店及大中电器门店)同比增长了17.5...
陈岳峰 493查看全文
做奶粉咨询策划有10年左右了,在此期间,中国经历了阜阳奶粉事件、三聚氰胺事件、激素门事件,三次事件两次将中国奶粉推入深渊。很多业界的朋友问我,这是为什么?我的回答大约是这两点:第一是国内奶粉企业不争气,第二是国外奶粉企业太狡猾。 我们可以看到,中国的奶粉企业家的构成中,有野心的不多,很多人都有过日...
雷永军 276查看全文
mdash;临时抱佛脚,佛把你踢掉 平时不烧香,临急抱佛脚的现象也广泛存在于企业的事件营销中。有多少企业总在抱怨找不到合适的事件营销话题;有多少企业在艳羡竞争对手为什么总能别出心裁、领先一步,做出成功的事件营销;有多少企业在疑惑为什么自己做起事件营销来千头万绪、混乱不堪。这大多是因为在事件营销上企业...
李光斗 577查看全文
近年来,随着越来越多中国企业走出去的意愿加强,海外并购中存在的问题也渐渐暴露出来。国际购并联盟在华成员公司英特华最新发布的一项调查显示,目前中国企业海外并购失败率高达七成,而西方国家发起的并购交易失败率仅为40。有分析认为,中国企业出海收购的一大主要问题就是并购后仍然专注中国市场,属于伪并购。不少中...