彭成宝老师的文章
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整合员工资料 改善工作流程 在这竞争激烈的商业社会，人力资源是企业的重要财产。如企业能有效地掌握员工的资料及妥善地作出人力资源的调配及安排，便能促使企业内部运作流畅，并提高整体的工作效率。AC尼尔森市场研究公司﹙ACNielsen﹚于中港两地拥有过千名员工，为配合强积金计划的推行及减轻人力资源管理的...
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无论生活还是工作，最难的就是找到一种合适的沟通方式。 我们不是演员，没有接受过专业训练，微笑不够灿烂，表情不够丰富，本是无恶意的对白，却因为一个不够充分的表情、一种无意识的语气让对方误解，嘴角上扬的那一刹那千万别让人以为那是一种尴尬，尤其是在工作中，你说话的内容、语气、方式、速度、动作都在传递着你对...
刘学 229查看全文
要问当下最火的是什么，肯定要算是2010年南非世界杯了。向阳生涯职业咨询机构前不久对职场球迷做过一项主题为2010年世界杯期间职场球迷观赛行为的调查，结果发现，有九成人准备熬夜看球赛，有的找理由请假看球，甚至有人为了看球毅然辞职。看来，一个小小皮球的魅力真是难以抵挡。 其实，职场也是一个赛场，每一场...
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系列专题： 大学生就业 10年工作不如买房1套, 踏实工作难以致富,最近这十多年来这些白领阶层或者打工群体的苦涩的真实体验,现在已经变成了当下在校大学生,下一代白领与打工族的财富信条。媒体报道的武汉大学生梁斌中午时间在寝室里一边泡着方便面，一边专注地看着股市行情的新闻图片，似乎成了这个时代大学生的经...
王微 222查看全文
在生活中，敢于讲真话会受人尊敬。但在职场中，不分场合讲真话、不分对象讲真话、不分策略讲真话，只会令自己很受伤。 真心话大冒险（The Moment of Truth）是美国FOX电视台一个极高人气的问答游戏。节目上，主持人会问参赛者一些问题，这些问题是经过仔细包装专门针对每一名访谈者的。每名受访者都...
林景新 213查看全文
The First Steps to Take to Start a New Business 开始创业的第一步 In any type of economy， there are many opportunities for entrepreneurs to go into business fo...
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到底什么才是核心竞争力？答案只有一个：那就是不可复制的能力！ 世界上每一个成功的企业，之所以能够发展得这么长久，都有其不可复制的核心竞争力。打造一种别人无法复制的核心竞争力，才是基业长青的关键所在。 同样的道理，个人要想在职场发展上决胜千里，必须也要有一种不可复制的核心竞争力，如唐骏。唯有如...
杨毅 262查看全文
规矩而刻板的穿衣法则，不但让你变得平庸，更可怕的是，它泄露了你的沧老心态，让你看起来老成很多！如果你想变得更年轻有活力，快来试试混搭吧！将不同风格、不同材质、不同价格的单品穿在一起，强烈的反差和对比赋予服装新鲜感，就像魔方一样变幻无穷！下面八条简单易行的混搭法则，一定会让现在的你有所改变。 混搭不代...
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无论是职场女性或男性，都会为办公室的人际关系而担忧。 财务部小于曾经向我诉苦：我没有做对不起他们的事，为什么他们会不喜欢我？为什么我一出现，气氛就会变的僵硬，而我不在时他们却能轻松言笑？我真的很想和他们打成一片，被孤立出来实在太痛苦了。小于平时严肃认真、不拘言笑，凡事实事求是，虽然他对同事也友好，但...
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曾经看到一北漂文人说：我找到了北京，却找不到北。想必很多北漂白领都有这样的感受。有句话说：人在北京漂，哪能不挨刀，对于众多怀带各种梦想来北京创业生活的北漂们，如果没有显赫的学历和家庭背景，月薪还在5000以下，注定会受到众多的磨难，付出比常人多得多的努力，才能在北京收获梦想，找到北。 具备6大能...
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同为职场新人，大家经验和阅历相当，有的人能发展很好，有的人却屡屡受挫，自以为是全才，但在老板眼里却只是废才。为什么呢？都是心态不正惹的祸。如果以下三种心态已经成为了你的绊脚石，让你止步不前，甚至摔跟斗的话，及时调整心态才能让你顺利打破职场瓶颈，获得事业的成功。 是什么将职场新人绊倒 心态一：...
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我知道，你最近又碰到麻烦了。 一个人创业，除了需要有很大的决心和相关必备的条件外，面对随时而来的风险是否做好了应对的准备。有时候，光有热情是不够的，还需要有良好的心态能时时支撑自己度过一个个难关。 说老实话，创业的确是不容易的，因为你原先预想中的期望值很有可能在现实的严酷面前夭折。所以，认准方向，忍...
于斐 211查看全文
兵无常势，水无常形。烟草市场形势这些年来的不断变化发展对我们的工作产生了新的要求。工业企业品牌整合的力度在加大，两个十多个的市场大背景日益清晰。随着县级法人资格的即将取消，一库制大配送的日益临近，一个以分公司为主体的营销新格局将悄然形成。在此营销一体化的背景下，作为县级业务部门，无论在品牌培育，突出...
谭长春 271查看全文
系列专题： 富士康跳楼事件 加薪、内迁，富士康跳楼门后，孤性与虎性兼备的郭台铭开始主动出击，用外人看不透其真正目的的两大手笔，转移公众与媒体的聚焦点。 目前，加薪已引起了连锁反应，代工企业压力大增。而被外界看作是郭台铭应对自身定制的加薪压力而采取的内迁，多处地方政府频伸橄榄枝，在用地和税收上给予优惠...
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品牌也是生命体，也会生老病死。品牌诞生与消亡同样遵循进化的法则mdash;mdash;适应市场环境变化、主动改进的品牌才会生存下来，反之亦然！ 由于内部和外部原因，无论曾经多么强大的品牌，都会面临品牌老化问题，百年润发、春兰、扳倒井等品牌，曾经名嚣一时，如今却是昨日黄花，难觅踪影； ESTEE LA...
朱玉童 254查看全文
经营品牌是每个企业的梦想，但是，一个品牌要获得真正的成功和在消费者中间的持续流行，应该依靠什么？其中的精髓似乎不是所有的企业都了解。 此时此刻，苹果正在全球销售其新推出的平板电脑ipad以及改良后的iphone4，在此之前，苹果公司借助其ipod、iphone大获成功，以至于每一次苹果的新产品要发售...
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人说天下文章一大抄，未必如此，但说天下商业模式一大抄，恐怕没人怀疑。正像好的文章被广为传播，其中有价值的思想被人们不断演绎，不断模仿，不断摘抄，并从中汲取营养一样，从古至今，几乎没有那一种商业模式找不到竞争者的，找不到模仿者，除非你的商业模式根本没有价值，同样，几乎每一个成功的商业模式都是在模仿别人...
栗学思 405查看全文
大学城市场，越来越多企业关注的市场。随着中国高等教育的普及，大学城高校市场将会是企业的一块非常具有战略意义的市场。这不仅体现在高校市场人数和需求越来越多，更体现在高校是一个具有一批高素质的人群和一块非常具有规律性组织的群体。而高校市场的巨大空间更是让许多懂得经营的个体及企业追逐向往。 90后是大...
吕谏 201查看全文
麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，自1955年成立以来，黄金双拱门下的美味汉堡和亲切服务，一直受到各界人士的欢迎。现在，麦当劳在全球120多个国家和地区拥有超过3万家餐厅，每天为4300万以上的顾客提供服务。麦当劳公司1990年进入中国，2004年当选为中国最具影响力的跨国公司之一，在连锁...
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柳传志曾说过一句经典的话：不上ERP是等死，上ERP是找死。这句话几乎在IT业内人人皆知。ERP失败率高，一度成为不少企业管理的大难题。现在，即使少数企业进入后ERP时代，在中国，仍然有一个庞大的企业群体被ERP能否成功上线深深困扰。 我根据自身实施ERP近20年的经验结合走访的不少企业，总结...
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HR的品牌全球品牌网塑造与展望 品牌的概念越来越为企业所重视，二十一世纪企业的竞争将是品牌和人才的竞争。今天，品牌开始延伸至个人层面。在如今的商业中，你最重要的工作是提升你自己。你很可能从毕业到退休不会干同一份差事。可以说，你的未来取决于如何在曲折多变的职业生涯中经营你的影响力。为了利用这些机遇...
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我在多篇文章中谈到了硬球销售的问题，这是我一直以来所坚持的观点，如果想要扩大终端门店的销售量，成交单数无疑是一个非常关键的指标，因此缩短每单的销售时间，让顾客尽早做出购买决定是对硬球销售人员的刚性要求。缩短每单的销售时间是不是与我们现在所倡导的让顾客满意相矛盾呢？因为顾客要想在购买过程中得到满意的话...
李治江 236查看全文
费进行创业培训 对参加创业培训的创业者，按有关政策规定给予职业培训补贴。对领取失业保险金人员参加创业培训的，其按规定享受的职业培训补贴由失业保险基金支付。 创业培训补贴逐步纳入职业技能培训补贴，标准由各地确定。 优先安排创业场地 按照法律、法规规定的条件、程序和合同约定，政府允许创业...
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涛国际每年都会有人资体验会，全国各地的人资主管汇聚一堂，煮酒论剑。与各位人资主管聊天时，经常听到人资部门的负责人感叹生存环境较差，人资部在企业内得不到足够的重视，缺乏施展才能的空间。这样的情况在国内普遍存在，如果说21世纪最重要的是人才，做为负责人力的人资部门又为何还会受到轻视呢我觉得有以下五点原因...
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一位人力资源专家略显夸张地告诉我，没有经历过裁员以及其它劳资纠纷的人力资源总监在大公司里可以说是不称职的。以富士康调薪为代表,2010年珠三角和长三角部分制造型企业主动或被动地面临劳资纠纷，许多人力资源总监都正在经历这番职业历程中的锤炼。幸好，对公关传播顾问，我们不必如此苛求。 在国内一...
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世界变化的确很快，作为人力资源主管，应该对于未来可能发生的变迁有所准备。据预测，在未来１０年至少有六大因素将会改变人力资源管理。 １．远程管理 互联网和电子邮件系统功能的完善为远程管理带gt;来了便利。到２０１０年，美国的工薪阶层将会有一半以上的人每星期有超过两天的时间在办公室以外工作。就目...
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一个企业，往往是２０％的人完成了８０％的工作任务。企业必须时刻关注这２０％的骨干力量，并不断地加以培养和激励，来带动企业另外８０％的员工。 合理的人力资源结构大多数情况下是根据项目的要求gt;，对项目组成人员进行能力组合。能力组合是指在企业的各个项目组中，不同学历、专业和经验的员工应当有一个合理...