高景元老师的文章
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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现...
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对企业来说，有效降低成本是成功的一大关键。近期，生产制造类对各种成本控制人员需求较大。主要可分为三大类： 成本核算、分析方面的财务人员。代表岗位是成本会计。主要职责是及时、准确、完整地编制统计报表，处理日常帐务及月末结帐，并在此基础上进行成本分析，提出降低成本的途径、方法和加强成本管理的建议，参...
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微软公司一名高级管理人士昨天表示，公司计划将对其在印度海得拉巴（Hyderabad）以及班加罗尔（Bangalore）发展中心的员工人数在2006年3月前进行扩容。 路透社昨天引用微软印度人力资源主管TessField的话称，公司计划为印度海得拉巴发展中心招聘1000名专业人士，并将公司在班加罗...
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成本的分析和管理是企业管理革命的基础，建立在信息化基础上的成本分析和管理方法是企业管理的重要研究领域。 20世纪40年代电子计算机的出现，给整个世界带来了翻天覆地的变化，短短的几十年间，信息化浪潮席卷了全球。不少企业在慨叹信息化为企业带来的革命性变化的同时，也看到企业中存在着对信息化管理中产生的...
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每个组织，每个企业都有它的经营宗旨与经营目标。要完成目标，就必须进行目标管理。把目标任务层层分解落实到各部门（各业务单位）。然后各部门再分解到各岗位及个人，形成了经营责任制。然而，现实中，无论是目标的分解，还是目标的执行、目标的反馈，都存在这样那样的问题。如找不到责任人、问题解决方等。这些问题的关键...
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但是每家企业是否都适合，还得视每家企业规模、职务 种类多寡等条件而定，基本上只要公司内有制定职务说明书 的公司，应可适用个人职等(资格)与工作职等，分开管理的 做法。而且越早作越好，因为有太多的公司，因未能 清这 类观念，造成早期因素质不良的人，因占缺的原因，而派任 职等较高的工作，等以後公司要人事...
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一、观察法 观察法是指职务分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察，获取工作信息，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出职务分析成果的方法。观察法适用于对体力工作者和事务性工作者，如搬运员、操作员、文秘等职位。 由于不同的观察对象的工作周期和工作突发性所有不同。所以观察法具体可分为直接观察法、...
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工作分析概述 工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。其作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面上。 (一)工作分析在企业管理中的作用 (1)支持企业战略。企业战略目标的实现有赖于合理的组织结构和职位系统，而工作分析的柘用之一就是实现组织结构优化与职位体系的再设...
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引言 人岗匹配管理作为人力资源管理中的关键一环，已经成为理论界探讨的热点和企事业单位关注的焦点。现在企业越来越认识到人力资源管理的重要性。 为了充分发挥人力资源管理与开发的核心作用,我们应该以工作分析为起点,带动人力资源其他各项管理职能。工作分析是指对企业各项工作的特征、规范、要求、流程,以及承担此...
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工作分析又称职务分析，是指了解、分析企业活动内容、过程、方法、资源支持以及人员条件，进而进行工作设计的活动。其最终结果是形成岗位描述、工作流程及工作关系图。工作分析的目的是为了保证企业活动的有序和规范。 国有企业的改制和发展，必须打破传统的人事管理模式，建立现代人力资源管理模式，确立人力资源管理和经...
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1、费用并不贵，很多企业没有细算 按照国际上的通行行规，猎头成功委托客户要支付首年年薪的1/3作为佣金。但是客户一般觉得还是贵。猎头公司认为寻访猎取中高级人才的成本很高，同时带给客户的利益很大，收费标准并不贵。分歧的根源在哪里呢？主要看是算大帐还是算小帐？是算动态的帐还是静态的帐？ 所谓算...
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误区二：管理者的选拔，聪明不聪明大过天？ 某国企在改制中越来越重视人才的价值，不仅将人事部改为人力资源部，还效仿外资公司在内部大搞百人储备干部计划。国字号企业的人力资源部财大气粗，对后备干部的选拔，他们认为不在乎专业背景、不看重工作经历，只要聪明，统统吸收进来看看。相反，不聪明的绝对不要，原因是不聪...
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各中小学、县幼： 为进一步深化干部管理制度改革，推动我县基础教育快速发展，不断提高教育质量和办学水平，培养具有创新意识和创新能力的管理型干部，为造就一批具有科学教育理念，有一定管理经验和能力的后备校长队伍打下坚实的基础，根据县教育局《关于在全县中小学校实行校长聘任制的意见》(凤教字［2007］119...
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病房护士长是医院临床科室最基层的领导，但在病房管理中却扮演着重要角色，起着承上启下的作用。一个病房管理水平的高低，除了与病房主任有很大关系外，病房护士长有着不可低估的作用。一个优秀的病房，管理科学，工作井然有序，人员整体素质好，凝聚力强，在医疗护理工作中，能严格执行各项工作制度，护理质量高，差错事故...
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自1986年我国开始试行教师职务聘任制以来，到现在已经有20个年头了，这20年间，聘任制虽然从起步到不断完善，取得了很大的成就。但是，由于受历史传统、社会文化和计划经济体制等各种因素的影响，真正的聘任制并没有建立起来，特别是在教师的聘任选拔环节还存在不少问题，故研究其原因和对策将对聘用制改革的顺利进...
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随着医疗人事制度改革的深入发展，医院业务的不断扩大，在编护士已远不能满足临床的需求。为适应业务形势发展的需要，我院从2000年以来，分批聘收了部分临时护士。目前聘用护士占全院护理人数的44.2，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，因此，如何对聘用护士加强教育和管理是摆在护理管理者面前的重要任务，也是...
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曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的淋水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后几乎所有的猴子都被打过，大家一...
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当美国提出知识经济时,引起全世界的大讨论,闭着眼睛一想,由于知识产权,技术壁垒等等所引起的大风波使我国在当前整体经济发展迅速时期不得不考虑考虑;然而,看看我国内部,在东西部之间这种问题更加突出. 在西部人中,知识一点也不比东部人匮乏,经济的发展根本无须人才引进战略,同时也不能靠卖资源来发展,毕竟是西...
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中国的培训市场和国外的培训市场不一样：国外的培训更讲究课程体系本身的有效性，哪个讲师进行培训效果都差不多，中国的培训更强调的是讲师，在保证课程质量的时候更多的是要选到优秀的讲师；国外很多课程更注重的是课程的针对性开发，中国的很多讲师更擅长的是课程的重新整合。在这样的差异背景下，很多培训机构感慨培训行...
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英雄虽然辉煌不再，但他的优势并没有消失殆尽。它还拥有品牌效应，领先的研究，设计开发，先进的设备，甚至低的成本生产和控制。。。这些生产领域的优势资源。不足之处在于市场定位，产品的开发推出输于那些反应迅速灵敏的浙商。。。。 所以，可以从以下几点改善： 1. 市场定位 高端位的市场（商业人士）不应放弃，从...
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时值改革开放三十周年，全球经济在美国金融危机的冲击下进入了一个不确定的时期。在这样一个特殊的时候，更需要追本溯源，回顾人力资源管理的发展历程。 一、人力资源管理发展的历程 人力资源管理的本质是对人的组织与管理，从这个意义上讲人力资源管理的历史渊源可以追溯到非常久远的年代，甚至可以说自从人类社会出现人...
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科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度，对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改，最终制定出一个有效的培训方案。 关键词：培训方案；设计 随着社会经济的飞速发展，在组织的人、财、物、住四种资源中，人们越来越认识到人的重要性，以人为本的理念已渐渐深入人心。美国知名管理学者托马斯middot;...
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人力资源开发是企业的一种投资行为，能为企业发展提供所需的专门人才，同时也会产生开发风险，由于它是一项长期而系统的工程，必须根据企业的发展战略确定好人才开发规划，优化制度建设，提高执行效果，从而有效地降低开发风险。 关键词：人力资源 投资风险 规划 从经济学角度来看企业人力资源开发是一个投资与收益比例...
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成熟理论的基础上针对我国城市与区域的发育状况开展了大量的理论与实证研究, 另一方面结合理论研究编制了大量的区域性规划②。所有的这些研究与实践为城市发展战略规划的构建提供了有力的支持。 41112 战略研究不断发展 现实的城市发展战略研究,在方法论与内容上的不断完善与丰富为战略规划的构建奠定了直接的...
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战略具有指导性（战略在企业经营管理活动中起着导向的作用）、全局性（战略对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划）、长远性（战略通常不能朝令夕改，具有长期的稳定性）、竞争性（竞争是市场经济不可回避的现实，也正是因为有了竞争，才确立了战略在经营管理中的主导地位）、系统性（立足长远发展，企业战略确立了远景目标...
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英国大选已经结束，新政府也已组成。大臣们都已入主各部，着手执行管理国家的任务。首批会议的主要议程将是如下问题：我们如何兑现竞选宣言中所作的承诺？如何令政府的战略成为现实？ 制定战略和发展战略计划是一回事，实施这一计划并将战略转变成行动是另一回事。正如普鲁士参谋卡尔middot;冯middot;...
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一、构建型战略的思考方式 第一，用规律来加工企业。构建型战略首先根本不考虑你企业本身的状况，我们认为有太多的企业因事实而形成战略，因随机判断和历史积累形成发展思路。所以现状中本身就有很多错误和惯性，路径依赖和不彻底的纠正，我们忽略这些东西，我就是看大的规律是什么，成功的规律是什么，优秀企业的规律...
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动式战略规划 在3M公司，行政总监是战略总规划师，他主要根据以下六个方面进行战略指导： 在富有吸引力的行业中，建立明确的全球领先地位。获得领先的市场份额。培养核心能力。 坚持不懈地追求提升产品质量、降低成本。 善于过渡。着眼全球发展，坚持局部入手。 争取投资成功。做业内佼者。 以增长为动力，用每股增...
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随着市场竞争的不断加剧，越来越多的企业已经意识到品牌的战略规划对于企业发展的重大意义，他们也逐渐认识到创建一个品牌的重要前提就是自己必须要有能力为客户创造差异化的价值。可是当我们更多的企业开始试图通过不断提高产品质量，不断进行技术创新、不断提高服务水平来为客户提供差异化价值时，它们才发现这些价值并...