绩效管理与考核
绩效管理与考核详细内容
绩效管理与考核
开课时间:2010年7月24-25日(周六、日) 开课地点:北京/西藏大厦
课程费用:2680元RMB/人(含培训费、资料费、午餐)
郑力子 老师 讲师团讲师、高级咨询顾问、北京大学光华管理学院EMBA。郑老师曾从业于多家著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询。作为人力资源专家,郑老师具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作,跨国公司经营方式,特别在职位分析、职位评估、绩效管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。
主讲课程:绩效管理与绩效考核、现代企业绩效考评体系设计与应用、绩效体系构建、绩效面谈技能训练、非人力资源经理的人力资源管理、人力资源战略规划等人力资源相关课程
服务过的客户:
郑老师为2000余家企业提供过培训,包括:
摩托罗拉,西门子,一汽轿车,东风汽车、海信集团,新浪,搜狐,拜耳,联想,中国电信,招商银行,宇通客车,吉利汽车,天津王朝酒业,苏泊尔电器,百事可乐,信达资产管理公司,银河基金,青岛海尔,新飞电器,中储物流,首都机场,新飞电器等。
课程收益
树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的
工作,调动员工的工作积极性;
通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备
的职业习惯;
绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和
下属的绩效目标(或关键绩效指标KPI),以便于未来可以减少在考核中缺少标准的现象。
课程适合对象
总经理、副总经理
人力资源部经理
其他需要提升管理职能的中、高层销售管理人员,如大区经理、地区经理
课程大纲
第一单元 部门主管与绩效管理
公司为什么要进行绩效管理
部门主管为什么要了解绩效管理
部门主管要转变绩效管理的观念
部门主管对绩效考核的责任:标准制定者、
记录者、考核者、建议者
第二单元 绩效管理程序与绩效考核机构建立
绩效管理的执行原则
绩效管理的执行程序
绩效考核机构的建立
绩效考核机构人员的职责
第三单元 绩效管理及考核体系流程与步骤
如何选择正确的绩效管理工具
如何确定适合的绩效管理内容
如何制定合理的绩效考核周期
绩效考核的应用技巧
第四单元 部门主管进行绩效考核的方法
相对考核方法:个体排序法/配对比较法等
绝对考核方法:360度考核/关键事件法等
什么是绩效考核指标KPI
KPI体系设计遵循的原则
KPI对于企业的主要意义
如何将KPI与企业战略结合
第五单元 绩效考核KPI体系的建立与实施
绩效考核KPI体系建立的步骤
绩效考核KPI体系指标的建立方法
绩效考核KPI体系实施的步骤与方法
如何应用KPI指标实现绩效的提高
第六单元 绩效评估
评估的一般步骤和流程
评估中要注意避免的问题
绩效评估的级别与评估结果分布
第七单元 绩效面谈与绩效改善计划
绩效面谈的目的 ——改变观念
绩效面谈的误区
如何把握绩效面谈的最佳时机
有效开展绩效面谈的技巧
绩效改善计划的制定方法
第八单元 部门主管对考核结果的运用
绩效考核结果模型的建立
业绩、能力、态度考核结果的运用
考核系统配套的薪酬系统设计方法
晋升奖励制度的设计
推荐课程
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培训时间:2025年01月13-14日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费)。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职(兼职)人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作,最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失,企业消防安全知识培训课程,以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...
讲师: 详情
克服团队协作的五大障碍(双语) 2025-01-13
克服团队协作的五大障碍课程时长:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发,是组织健康体系的核心模型,现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作,以达到一个设定的目标或结果,就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...
讲师:彭老师详情
企业全面安全管理实务 2025-01-13
企业全面安全管理实务课程时间:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管;特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...
讲师:详情
中层经理的战略执行力 2025-01-14
课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。◎战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。◎...
讲师:余老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/苏 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 兴2025年6月2527日(星期三星期五)/苏 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 兴2025年9月2426日(星期三星期五)/苏 州2025...
讲师:刘老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-01-14
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升 2025-01-14
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升时间地点:2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南宁2025年1月8-10日哈尔滨2025年1月14-16日昆明注:第一天为报到时间。学员对象:各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群...
讲师:资深讲师详情
中层的战略执行力与领导力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...
讲师:余老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系 标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
培训时间/地点:2025年3月2628日(星期三 星期五)/苏 州2025年6月2527日(星期三 星期五)/苏 州2025年9月2426日(星期三 星期五)/苏 州2025年5月2123日(星期三 星期五)/嘉 兴2025年8月1820日(星期一 星期三)/嘉 兴2025年11月2628日(星期三 星期五)/嘉 兴2025年1月1416日(星期二星期四)...
讲师:刘老师详情
EHS(环境,健康和安全)事故隐患排查 2025-01-14
培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二 星期四)/苏 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/苏 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企...
讲师:李老师详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最