培训时间:

柔性生产计划与物料排程控制管理实战

  培训讲师:王辉

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

柔性生产计划与物料排程控制管理实战详细内容

柔性生产计划与物料排程控制管理实战
时间地点: 2010年5月14-15日 上海
费 用: 2800元/人(培训费\教材费\证书\午餐\茶点) (4月30日之前预定名额的学员为2300元/人) 
培训对象:制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

课程背景
“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!
人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!
随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来
确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高
企业核心竞争力不可回避的环节。我们也知道问题的紧迫性,可是如何来安排好生产计划呢:
•如何做好需求管理,获得较为准确的预测?
•如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?
•如何做好主生产计划?
•发生变化时如何进行主生产计划调整?
•如何进行产供销计划平衡,既保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
•如何实施供应链物流的协同 ?
 
课程目标
•了解和掌握生产管理系统原理
•以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划
•协调内外部资源,更加有效地进行生产组织
•优化订单处理流程和方法、提升排程效率
•改善物流管理与车间现场控制
•提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
•平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率
课程大纲
第一部分:柔性生产系统分析
◆ 市场和环境变化对企业生产计划管理的柔性化要求。
◆了解生产计划管理的主要职能和管理难点
◆ 计划管理基本构架
◆ 精益生产对计划的要求
◆ 协调销售预测和生产预测
● 1.1常见的市场压力及内外部约束环境
● 1.2 生产计划管理策略分析
-- 基本计划矩阵图
● 1.3 生产计划管理精益化分析
-- 动态计划分析图(价值流图)
-讲解、讨论,
-案例分析
-计划模拟演练
第二部分: 柔性生产计划系统实务
◆ 合理、规范、系统的生产计划管理体系与流程
◆ 年度计划平衡
◆ 月度计划管理
● 2.1 年度计划策略管理
● 2.2 月度计划管理
-- 主生产计划平衡对象
-- 市场预测与生产计划的衔接与平衡
-- 生产能力计划平衡
-- 物料需求计划平衡与供应商协调
-- 生产计划会议的组织
-- 计划物流管理信息系统
★ TWI公司的精益计划分析案例
★ 讲解讨论,
★ 案例分析
★ 绘图
第三部分 订单与排程管理
◆ 订单处理技巧
◆ 周/日计划排程管理的关键控制要素
◆ 特殊情况的处置方法
◆ 订单优化管理
◆ 进度优化管理
◆ 成本效率平衡
◆ 排程管理的经典管理工具
◆ 库存控制的方法与工具
● 3.1 订单处理流程
● 3.2订单优先级管理
● 3.3 周计划管理
-- 周/日进度计划编制
-- 急单、插单的处理
-- 辅助计划的优化
维修保养、OJT技能培训
● 3.4 APS高级排程方法
-- 针对大订单的平准化计划
-- 针对小订单的成组计划
-- 瓶颈管理
● 3.5 库存控制
-- 老三篇:ABC、安全库存、订货点
-- 新三篇:ERP、JIT、VMI
★ 年度计划三策略的模拟与优化
★ 讲解-讨论,
★ 案例分析
★ 预测“四步法”
★ 产能负荷计划练习
★ 订单紧迫系数练习
★ 周计划平衡练习
★ 讲解、讨论
第四部分 生产绩效管理
4.1 生产统计与生产分析
4.2 生产系统关键绩效(KPI)指标
★ 不确定需求的安全库存设定
★ 库存管理的MIN/MAX指标
★ 生产KPI 指标

讲师介绍——王辉 Kim. Wang
APCM-China高级讲师,管理与工程硕士,高级管理顾问,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师,工业工程专家。Kim先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,不仅具备深厚的理论知识,而且以其丰富的 实践运作经验见长;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。
Kim先生在制造业有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业。曾担任物流、生产、质量和信息系统项目负责人,某著名软件公司精益咨询事业部负责人。
Kim先生曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵(TUV)、英国标准局(BSI),法国国际检验局(BV)、清华大学高级生产研修班的客座特聘培训师。现任亚太欧联管理学院高级讲师。
培训与咨询特点
1) 内容设计系统化、结构化;案例丰富、实践性强
2) 帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见”
3)讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%
4)培训后可提供测评或行动计划建议
5)结合企业的具体需求,可提供辅导、教练、解决方案、咨询服务,
6) 根据具体需求,可提供E-Learning 定制化课件。
专业领域:《工厂成本控制与价值分析》、《柔性生产计划与排程管理》、《精益生产》、《物流与供应链管理》、《项目管理》、等。
提供过专项内训的企业:
1) 世界500强在华企业:
西门子( 欧司朗、威迪欧)、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦(照明、照明电子、移动显示)、BP润滑油、贝尔-阿尔卡特(上海)、博世Bosch、伟世通Visteon、日立(电梯)、圣戈班、施耐德(工控)……
2) 实力型跨国公司:
朗讯科技、 罗地亚化学、库柏Cooper电气、 百威啤酒、阿迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构(上海)、Holset涡轮增压(无锡)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、中狮电子、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、快速电梯、尤西比UCB化工、铁姆肯(Timken)轴承、华微半导体、诺日士电子设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、宏力半导体、安德鲁电子、百得工具、联合电子、奇声电子、华飞显示器、立邦涂料、福斯特、NSK轴承、科倍隆机械、住润电装、柯尼卡-美能达……
3) 业绩优良的国有/股份制企业:
上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、上柴股份、汇众汽车、烽火通讯、国药集团、 宝钢国际、生益科技、信谊药业、上海烟草印刷 、常德卷烟、红塔仁恒、 中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、伊利乳业、平高电气、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒安集团、楚天激光、……
4) 成长迅速的民营企业:
天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、利益五金、金万年文具、龙大食品、新希望乳业、吉锐触摸屏、兴达钢帘布、凯泉泵业、常州新泉、 紫江印务、三花制冷、东方泵业 ……
5) 港澳台企业:
基舜兴休闲品、雷胜德奎、世成电子、 亚德客气动元件、溢达纺织……
提供过咨询与辅导的企业:
1)大中型企业:
★ 延锋-伟世通公司为上海通用汽车配套的总成零部件同步顺序生产及供应链集成
★ 联合电子的BPS精益物流改善项目
★ 深圳国人通信的精益生产项目
……
2)中小型企业:
★ 无锡铁木肯轴承的精益生产项目
★ 沈阳西科石英的供应链成本优化项目
★ 青岛英维思电子的看板管理项目
★ 南京科亚(科倍隆)机械的全面成本管理TCM)项目
……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

网络安全技术与攻防实战培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京5月25-27日青岛8月28-30日重庆11月27-29日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课培训背景随着全球进入数字化时代,关键信息基础设施...

详情


DAMA中国数据治理专家CDGP认证 培训方式 专家面授 在线直播 精品录播发证单位:数据管理国际协会中国分会(DAMA中国)课程信息 课程时长3天6小时面授+直播+视频回放 面授 地点 时间北京2月27-3.1日北京5月25-27日青岛8月28-30日重庆11月28-30日直播时间 面授同步直播增值服务 提供视频回放免费学习一年学习平台 PC端:ht...

详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (Giles朱)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)■课程...

 讲师:Giles朱详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


精益生产全景式推行培训时间/地点:2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家...

 讲师:白老师详情


人工智能实践项目案例分析与实战应用培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/移动端APP:IT云课课程背景人工智...

详情


数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技amp;百度学习时间:2025年5月26-27日学习地点:上海学习对象:企业管理者、人工智能从业者、科技创新从业者等项目背景AIGC(人工智能生成内容)的兴起,正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI,企业能够自动化许多重复性工作,如数据分析、报告撰写等,这不但释放了员工的时间,也减少了人为错误。此外,通过...

详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


培训时间/地点:2025年 5月2627日(星期一 星期二)/苏 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收费标准:¥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有