卓越组织修炼与新班组建设高层研讨会
卓越组织修炼与新班组建设高层研讨会详细内容
中国市场信息调查业协会会员单位
企事业单位各位领导：
在学习型政党建设的时代使命面前，企事业单位学什么？如何学？如何进行学习政党建设，成为一个特别需要研究的时代课题。
根据市场信息研究协会的调研分析；中国企业在组织学习修炼、企业活力修炼、卓越绩效修炼和班组建设模式上，组织行为尚待整合。这是国际500强特别注重的科学方法。中国企业在国际竞争中再上一个台阶首先要在基本功修炼上，要采用最先进的理念和方法。为此，我们与大中华企业培训研究网进行合作，开发了《卓越组织修炼与新班租建设》的课程，与大家共同研讨。以高效的促进学习向政党建设和中国企业的组织功修炼。
参会人员：
企事业单位高中层领导者、党委工会领导、人力资源管理者、一线管理者等。
会议目标与研讨会受益：
1、卓越学习修炼：掌握行动学习法、教练技术整合后的高效能学习力；让学习型政党建设形成科学方法体系。行之有效的推动学习型政党建设和学习文化建设。
2、卓越活力修炼：建设组织情商开发机制与创新激发机制结合，让员工在高工作压力之下获得“乐业福田、精神家园”，而倍增凝聚力、向心力；行之有效的推动和谐社会的建设。形成组织的活力机制、创造活力文化；
3、卓越绩效修炼：掌握世界上最先进的组织绩效运作机制；GPM卓越绩效，使学习型政党建设创实实在在的绩效成果；形成组织高效能的绩效提升能力；卓有成效的实践科学发展观；
4、卓越修炼：掌握化育之道、道场管理与组织修炼技术；使学习力建设、文化建设、组织活力建设、组织精神运作成为核心能力；
5、组织修炼核心抓手：新班组建设是组织修炼的核心着力点。新班组建设的六大内涵；企业作业单元建设；文化的活力细胞建设；员工的乐业福田建设；员工的成就舞台建设；员工的成长摇篮建设；员工的精神家园建设，是绝大多数企业的空白。如何完成这一项建设是卓越管理的核心问题。
二○一○年四月十日
附件：
研讨内容及参会说明
一、专家简介
江广营教授：清华、北大、复旦大学、社科院等EMBA/总栽班长期客座教授、2008年度首届金牌培训师、香港管理科学院高级研究员、中国竞争力研究中心专家委员、2007年度企业教育中国时代创新先锋人物、2007年度中国十大企业文化专家、第三届中国管理大会卓越管理专家、国家人事部职业经理人评价与培训体系培训师导师、国家经贸委培训中心特聘教授，中国海尔首度实战研学专家、国内数十家知名管理咨询机构、管理培训机构特聘高级顾问、培训专家。
二、 会议议程
第一部分：卓越学习修炼
1、学习型政党建设纵横论
2、最佳组织学习方法
3、最佳组织学习模式与最佳实践
第二部分：卓越活力修炼
1、组织活力运作的基本方法
2、企业活力建设的最佳实践
第三部分：卓越绩效与标杆管理
1、GPM卓越绩效——掌握排在世界500强前十名的管理模式
2、形成组织卓越绩效
第四部分：卓越修炼模式
1、从优秀走向卓越的法则
2、组织精神建设的关键驱动力
第五部分：新班组建设
1、新班组建设的基本模式
2、新班组建设的最佳实践
三、 会议时间及地点
时间：2010年5月24日——5月30日（5月23日报到，30日上午送机）
地点：西安
四、 报名须知
1、 参会代表请将“报名回执表”传真返回，并将会议费用汇至本单位帐户，把 “汇款底单”传真给本单位。
2、 组委会将于会议召开前一周内发出报到通知电话确认。
五、 会议费用
第一种参会形式：
1、 嘉宾参会并考察费用每人6500元，包含资料费（讲义）、会议期间的食宿（标准四星级双人间）、讲师费、合影照片、考察期间的吃、住、行等相关一切费用。
2、 如因时间原因单独参会嘉宾，每人3500元，包含参会期间的食宿等费用。
3、 如单独考察每人3500元，包含考察期间的相关费用，如额外产生与会务组安排不符的，则自行负担其产生的相关费用。
第二种参会形式：
1、嘉宾单独参会不包含食宿每人2800元。
2、嘉宾参会并考察，不包含参会其间的食宿，每人5800元，考察期间的吃、住、行相关费用由会务组提供。如额外产生与会务组不符的，则自行负担其产生的相关费用。
本次大会所有参会人员均可获赠：价值108元的《中国式班组书籍》一套共四本，由北京大学出版社出版。价值300元的大中华班组建设研究网“优秀班组长”学习卡一张。
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师：史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师：褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师：郑老师详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...
讲师：宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...
讲师：徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...
讲师：张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...
讲师：丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
