培训时间:

九型性格与销售管理

  培训讲师:成旺坤

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

九型性格与销售管理详细内容

九型性格与销售管理
开课时间:2010年4月10-11日 深圳
课程适合对象
企业的CEO或是决策者:一旦知道了您的九型性格个性类型,您就自然清楚在决策的时候,您的“过滤器”会筛选和过滤决策的信息;九型图会令您的决策更加客观全面。
企业的高层管理者:一旦知道了您的核心团队成员的个性类型,您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势,而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩。
企业的HR和销售经理:一旦您掌握了九型性格这个工具,您就自然知晓怎样选对人(因为您知道,选对人的重要因素一是看能力,二是看性格);用对人(您会帮助老板提供用人的参考,从个性特质来分析,如何激励及推动,怎样扬长避短);留对人(您应该知道,金钱并非对所有人都是有效的,人们都将最终遵从自己的核心价值观,您即会做到人尽其才,知人善任)。

管理者为何要学习九型性格
1、决策的需要:每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。
2、选人、用人和留人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。有些岗位,对有些性格则更合适每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。
3、成长发展的需要:九型性格带给我们的最大价值是,当我们找准了自己的性格型号,就找到了一个正确的成长进入的起步点,从这点开始,就知哓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,越过事业高原,向更高事业顶峰发展。

课程收益
1、发现 九种个性的 优势及局限,以利于 扬长避短,取长补短
2、发现 九种 本能思维模式 与 九种决策风格
3、发现 九种 惯性行为模式 与 九种执行策略
4、掌握选对人,用对人,留对人的有效方法
5、掌握管理 知识 员工智慧,用智慧创造价值的 有效工具
6、掌握建立 高效及合作 团队的有效武器

课程特色
◎ 富有经验的导师引导 ◎ 个人分享    ◎ 自我观察
◎ 自然浮现的现场活动 ◎ 发现“我是谁”的有效对话 ◎ 性格特质

培训方式
你无法通过看书,看录像带,或填写问卷来真正学到九型人格这个工具;要真正学习九型人格,你只有参加由专业九型人格导师主导的“九型性格解析工作坊”。这种课程以研讨会的形式,通过导师引导、自我分享、教练对话、团队交流、内在观察、问卷测试、深度会谈等形式展开的,这种学习方式能够协助学习者正确掌握九型性格这一简单、实用而有效的管理工具。

课程提纲
一、九型性格的起源、发展与应用
二、如何认识自己手下员工的性格
三、如何区分不同性格类型员工的表现特征
四、如何根据不同性格类型员工进行工作分配及激励
五、如何解读员工身体语言与心理活动
六、如何与不同性格的员工相处
七、寻找员工的关键需求的有效动力对话
八、解除员工内心防卫,让期坦诚开放的问话技巧
九、用九型性格来管理员工,激发员工无限潜能

讲师介绍 成旺坤
上海财经大学MBA
企业管理专业教练
国家认证心理咨询师
NLP专业执行师(美 国NLP学院认证)
国际“九型性格”性格中文分析师(美国史坦福大学helen parmal 机构认证)

成长经历
原《镇江日报》社编辑、深圳市南山区某学校校长、《书香世界网》首席顾问、
国家级企业刊物《文化时代》顾问、聚海文化有限公司深圳分公司总经理、
聚成咨询管理公司特邀讲师;现任销售前线营销总顾问。

服务过客户
海尔集团、 重庆刚正汽配、 中国移动(珠海)、 中国联通(南京)、 美力电器(美的OEM)、 华龙食品深圳分公司、 广州华迪彩印、 深圳容纳广告、 南京泰然广告集团、 金泉印刷、 东莞美加集团、 分众传媒机构、 西安孚仑石化、 深圳开普石化、 澳大利亚康益集团、 深圳易轩隆公司(深圳卖场KA供货商)、 珠海鑫达利模具、 蒙地卡罗地砖、 华永盛鼠标、 顺德联艺手袋、 番禺绿柳居食品、 广州酒家利口福、 吉林农标普瑞纳饲料(美国嘉吉集团)、重庆同创地产、中国电信(宁夏)、深圳宝安国际机场、柒牌男装。。。。。。

学习地点:深圳沙井维也纳酒店
学习时间: 4 月 10 日至 11日
学习费用:RMB 2800 元 (本次课程可携带一名嘉宾参与)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有