培训时间:

高效时间管理六脉神剑

  培训讲师:罗笛

  时间地点:
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  培训费用:800

  赠送积分:800

    服务电话:010-82593357

高效时间管理六脉神剑详细内容

高效时间管理六脉神剑
开课日期:2010年4月23日 开课地点:深圳
开课日期:2010年5月14日 开课地点:广州
收费标准:¥800 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费、税、茶点)
培训对象:总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等

资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;

课程前言:
作为一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作没时间完成?如果是,那么您需要时间管理来帮助您用更少的时间完成更多的工作!根据分析,高效能的职业人士有一个共同特点:他们都是管理时间的高手,而低效能的工作人员则无一例外都不善于管理时间。此课程将传授您时间管理的各种理念和实用工具,了解浪费时间的各种陷阱,根据工作的轻重缓急更好地规划工作,提高工作效率,为个人和企业带来更大效益。
课程方法:学员讨论+讲师引导归纳+视频+实战演练

课程大纲:

导言:视屏分享,时间管理重要性
六脉神剑之:什么是时间管理
1、时间与时间四特征
2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)
3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)
六脉神剑之:价值观与目标
1、时间管理五步骤
2、目标重要性与目标管理
3、目标管理五要素与SMART原则
4、基于价值链分析的目标管理(树型分析游戏、价值树分析工具演练)
六脉神剑之:任务管理80/20法则
1、任务类型
2、帕雷托原则与应用
3、任务二维­——四象限管理法
六脉神剑之:自我时间管理
1、自我认识与类型评估(MBTI测评)
2、培养良好习惯(阿扁的早晨角色扮演)
3、纵向时间管理(演练如何编制日程表)
4、时间分段法与三八理论
六脉神剑之:时间管理规划
1、关系思维,解决目标着地的问题(流程—甘特图法)
2、流程设计、调整与简化(脑力激荡法及操作)
3、计划分析与标准计划内容(年度工作计划编制举例)
六脉神剑之:时间管理经验分享
1、充分利用记事本(王永庆的记事本)
2、善用零星时间
3、背包原则
4、逆势操作
5、给您的建议

讲师介绍:罗笛老师 人力资源管理专家
湘潭大学行政管理学士,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师(PTT),广东培训网高级顾问、高级培训师,现任某著名照明企业培训部长,曾任中山欧普照明股份有限公司、香港环球石材集团高级培训管理职位。主要致力于组织规划、人力资源、管理才能的研究,曾独立或参与培训体系与人才梯队建设、职位体系与薪酬变革、企业文化诊断咨询项目,深谙企业培训体系建设、人才梯队建设、绩效体系建设、管理者才能提升项目,是当代不可多得的理论联系实际的两栖组织管理学者。
管理技能类:《突破式培训师》、《课程开发与设计》、《沟通技巧》、《时间管理六脉神剑》、《高绩效团队执行力》、《如何激励员工》、《非人力资源的人力资源管理》、《高效管理者九项核能》;
服务或咨询的主要客户:LG电子、天宝电子、住润电装 、旭日集^F、TCL家用电器青岛有限公司、欧普照明、雷士照明 、奇胜工业(惠州)有限公司、中企动力(惠州)公司、嘉士伯公司、顺丰速运、海雅百货(惠州)、香港环球石材集团、白云机场集团、海格电气

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