培训时间:

共创式复盘:把经验转化为能力

  培训讲师:泰老师

  时间地点:
2025年03月25-26日 上海
2025年04月25-26日 北京
2025年05月20-21日 深圳
2025年08月26-27日 上海
2025年09月10-11日 北京
2025年10月21-22日 深圳

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

共创式复盘:把经验转化为能力详细内容

共创式复盘:把经验转化为能力

The Co-creational Review: Turning Experience into Ability

 

讲师/Lecturer泰老师

费用/Price¥4800元/

 

 

课程排期/Scheduling

 

上海:2025年03月25日-26日

北京:2025年04月25日-26日

深圳:2025年05月20日-21日

上海:2025年08月26日-27日

北京:2025年09月10日-11日

深圳:2025年10月21日-22日

 

 

课程概述/Overview

课程介绍:

在这个快节奏、充满挑战的商业环境中,经验是最宝贵的资产之一。然而,如果不加以正确分析和应用,即使是最珍贵的经验也可能变得毫无价值。我们的“共创式复盘”课程专为那些渴望将经验转化为实际能力的专业人士而设计。

 

课程亮点:

深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。

共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。

实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。

技能转化工具:掌握将经验转化为实战技能的工具和框架。

个性化反馈:专业导师提供个性化的反馈和指导。

 

目标受众:

企业领导者和管理层

项目经理和团队负责人

希望通过复盘提高个人和团队效能的专业人士

 

课程收益:

互动式学习:课程采用互动式教学方法,鼓励学员积极参与讨论和实践活动。

专业讲师:由经验丰富的行业专家导师授课。

实战案例分享:提供丰富的实战案例,让学员更贴近实际应用场景。

个性化反馈:课程结束后提供个性化的学习反馈和改进建议。

 

 

课程大纲/Outline

第一天:(9:0018:00)

• 共创方法论: ©ME-WE-ALL

• 核心理论Why:双环学习-过去当下未来

• 复盘内容What:四维模型-以终为始  

• 复盘方法论How:©MORID

• 业务场景模拟(小+大):从目标到结果

• 月会模拟:小复盘+快迭代+小庆功

• 目标复盘O:目标结果,差距,假设验证

第二天:(9:0017:30)

• 过程再现O+R:事件、情绪、拐点

• 关键点+分析I:经验还原+经验萃取

• 关键点-分析I:原因分析+行动策略

• 策略计划D:行动计划+跟进推广

• 团队心智模式M:三步走—识别-分析-行动

• 个人心智模式M:内观反思

 

 

讲师介绍/Lecturer

泰老师

资深OKR引导师

共创式OKR管理讲师

战略咨询顾问、引导师

组织管理诊断专家

8年人力资源管理经验

6年企业经营管理实务经历

1年创建百人团队经验

5年管理咨询培训经历

 

专注于战略、OKR(目标管理)、复盘方面的引导和培训咨询,掌握独到的方法论,以及具体的实践经验。

引导技术的实践者,并提供引导式咨询和培训。是“无引导不咨询,无引导不培训”倡导者。

深度参与阿里巴巴、网易、vivo、中国银行深圳分行、飞凡汽车、五芳斋、大润发、巴斯夫、卡迈锡等知名企业的OKR落地咨询辅导。

 

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