培训时间:

研发项目管理工具与模板

  培训讲师:周小桥

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2580

  赠送积分:2580

    服务电话:010-82593357

研发项目管理工具与模板详细内容

本课程用简洁和直截了当的风格,给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的案例与现身说法,让深陷研发项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是分享成熟管理工具的运用,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的研发项目中去,去解决产品研发项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。 ● 课程对象 企事业单位负责产品研发的执行层,包括研发中心主任,技术总监、部门经理、高级项目经理、研发工程师等。特别适合于那些具有项目管理经验、已经参加过项目管理培训、已经取得项目管理职业资格的人员以及正在从事项目管理的人员。 ● 课程收益 学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;全面掌握研发项目需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法深入理解项目管理流程设计和优化思路,获得弥足珍贵的工作模板;用知识与工具武装头脑,提升项目管理的效率与效益. 费用: 2580元/人(含讲义、午餐、茶点)

第一天:上午9:00到12:00
产品研发先期产品质量策划APQP核心过程
产品研发项目管理流程 – 4阶段模型
产品研发跨部门多功能小组及其职责
研发项目管理工具之1:优先矩阵 – 筛选和确定产品研发战略方法
小组训练1:运用优先矩阵确定某产品研发战略
研发项目管理工具之2:质量功能展开(QFD) – 确定产品的功能要求和技术要求
小组训练2:运用QFD确定某产品研发项目技术参数

第一天:下午13: 30到17: 30
1.研发项目管理工具之3:产品分解结构(PBS) – 定义产品研发项目的工作范围
小组训练3:运用PBS定义某产品研发项目的工作范围
2.研发项目管理工具之4:关键路径法(CPM) – 确定项目工期
小组训练4:运用CPM确定某产品研发项目的工期
3.研发项目管理工具之5:设计失效模式及后果分析(DFMEA) – 制定产品质量控制计划
小组训练5:运用DFMEA确定某产品研发项目的质量控制计划

第二天:上午9:00到12:00
1.项目管理工具之6:因果分析法(CEA) – 查寻产品质量事故的原因
小组训练6: 运用CEA分析某产品研发质量事故的原因
2.项目管理工具之7:收益值分析(EV) – 评价项目的执行绩效
小组训练7:运用收益值分析法评价某产品研发项目的执行绩效

第二天:下午13: 30到17: 30
研发项目管理模板
项目授权书(charter);产品研发任务书;
产品研发责任分配矩阵;
项目进度计划;风险管理计划;项目采购计划;项目质量控制计划 ;项目沟通管理计划
项目变更管理;
设计评审检查清单;项目阶段性评审报告
项目会议记要;项目总结报告

● 讲师介绍
周小桥老师,项目管理者联盟高级顾问,国内最知名的项目管理专家之一。
周小桥老师,国内著名实战派项目管理专家,美国西雅图城市大学MBA,剑桥大学认证国际培训师(CTA),项目管理专业人员(PMP)。 周老师任项目管理者联盟制造业项目管理高级讲师,清华大学职业经理训练中心及北京大学经济学院项目管理讲师。 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

 讲师:赵保恒详情


《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有