大客户服务礼仪与公关技巧
大客户服务礼仪与公关技巧详细内容
“二八法则,永恒的法则”
第二期 2010年8月12-13日 周四-周五 2600元 上海
备注:课程费用包含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等。
小班授课,限招10人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
讲师介绍:
万里红 首席讲师,瑞籍华人
2010年上海世博会特聘礼仪专家
中国形象设计协会专家团礼仪学首席讲师
2007时代创新先锋人物教育专家
国际商务人员考评委员会专家委员
日本FLD株式会社社长
日本Vision tech株式会社亚洲区总代表
美国棕榈滩礼仪学校中国地区总代表
出生于中国上海。以欧洲的瑞典为中心作为项目协调者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入东京经济大学国际交流学部、2002年作为同大学首家大学生创业者建立了支援日资企业在中国投资的咨询公司FLD。是一位拥有相当丰富知识和实力的国际商务专家。现主要来往于中国和日本两国之间.
讲师在中国、美国、日本、瑞典、欧洲等多个国家生活、工作、学习过,对于不同文化背景下的商务礼仪都十分的了解,并且讲师也亲身参与和策划过各种大型商务活动,更能结合理论与实际,为企业解决对于国际商务礼仪的困惑。
授课特点:
从宏观到微观,大气磅礴的礼仪观点与礼仪细节相结合。
有震撼的力量,触动学员心灵,激发学员学习热情。
打开学员心扉,提高学员举一反三的学习能力。
内容生动,更多国际案例和新颖观点引人入胜。
不停留在形式上的礼仪,与理念、意识、企业文化相结合。
Why<为什么要学>:
自从19世纪末帕累托提出“28法则”后,其重要的实用价值得到充分体现。无论是企业运作还是社会活动,或是人们日常生活,无不呈现出“28法则”现象:
――20%的品牌占有80%的市场份额;
――20%的产品承担了企业约80%的营业额;
――20%的顾客带来80%的企业利润;
20%的人拥有80%的财富,所以我们应该更关注20%的那部分客户,也就是我们的大客户。关注大客户的需求,挖掘大客户的潜在需求,为大客户提供优质服务,与其建立长期合作的信任关系,是企业战略营销的重中之重。
What<解决了什么问题>:
更关注核心客户需求
留住核心客户,增加利润
提升客户对企业的美誉度
How<授课方法>:
理论讲授,案例分析,头脑风暴
小组讨论,经验分享
实战演练,游戏
培训对象:
营销总监,大客户经理,营销经验丰富但想进一步提升自身形象的资深营销人员等
课程大纲
模块一:对“大客户”的认识
1. 重新界定“大客户”
2. 了解大客户的战略与现状
3. 了解大客户对我们的期望
4. 建立大客户的档案
5. 建立大客户服务的特殊流程
6. 引导大客户的需求
模块二:大客户服务与公关礼仪之一——展示专业的职业形象和素养增加信任感
1. 肢体语言礼仪—无声胜有声
2. 表情礼仪---微笑是世界共通语
3. 语言礼仪----你一开口,我就能了解你
4. 成功着装礼仪---服饰写满社会符号
5. 妆容礼仪----化妆就是给脸穿上衣服
6. 微笑训练……微笑是世界共同语
模块三:大客户服务与公关礼仪之二—在沟通中发现需求并满足需求
1. 寒暄的艺术
2. 摸清客户需求---不急着介绍产品
3. 倾听的技巧—配合肢体语言
4. 换位思考---站在大客户的角度上思考
5. 老鹰式的沟通--销售人员对人性的深刻理解,对人的个性也能及时的掌握
6. 不知不觉融入销售:及时确认需求并介绍产品与服务,签订定单
模块四:大客户服务与公关礼仪之三--学习和人大客户建立良好关系的方法
1. 建立良好的第一印象
2. 关注大客户关注的事
3. 认真经营关系
4. 增强自信
① 用亲身经验作更有自信的沟通
② 作更为清晰简洁的表达
③ 注意自己的优点及大客户的优点
5. 体验赞赏的力量
① 真诚的赞美对方
② 赞美技巧
模块五:大客户服务与公关礼仪之四——接待与拜访礼仪
1. 大客户接待场所的选择
2. 大客户接待陪同礼仪
3. 大客户接待合理而不浪费
4. 大客户拜访前的准备
5. 大客户拜访礼仪
模块六:大客户服务与公关礼仪之五——礼品的选择与馈赠
1. 礼品的选择—不以贵为标准
2. 礼品需精美包装—体现送礼人的感谢之情
3. 赠送的时机
4. 馈赠礼品禁忌事项
推荐课程
TTT-内训师蝶变训练营 2024-11-28
《TTT-内训师蝶变训练营》培训讲师:王老师培训时间地点:2024年03月21-23日 深圳2024年04月18-20日 深圳2024年05月09-11日 深圳2024年06月27-29日 深圳2024年07月18-20日 深圳2024年08月29-31日 深圳2024年09月19-21日 深圳2024年10月17-19日 深圳2024年11月28-30日 ...
讲师:王老师详情
RDM004如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 2024-11-28
RDM004如何打造高效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天(12课时)【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的...
讲师:Jay详情
精益采购管理与优势谈判技巧 2024-11-28
《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶...
讲师:黎老师详情
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧训练营 2024-11-28
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25-...
讲师:钟永棣 详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-28
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...
讲师:James详情
现场质量问题的分析与解决高级研修班 2024-11-28
现场质量问题的分析与解决高级研修班˜培训时间:07月18-19日 北 京11月28-29日 北 京 25年04月16-17日天津 25年07月17-18日北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。˜课程收益:通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现...
讲师:侯魁斌详情
金牌面试官---精准招聘与结构化面试 2024-11-28
《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8深圳12-13 深圳24-25 深圳14-15 深圳25-26 深圳29-30 深圳5-6 深圳24-25 深圳28-29 深圳12-13 深圳课程对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、招聘专员,主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘...
讲师:杨老师详情
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2024-11-28
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
企业员工入离职环节法律风险分析与管理 2024-11-28
《企业员工入离职环节法律风险分析与管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳11-12 深圳30-31 深圳20-21 深圳18-19 深圳22-23 深圳6-7 深圳24-25 深圳28-29 深圳20-21 深圳课程对象:企业HR、人力资源部门、行政培训费用:4600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一...
讲师:向老师详情
大客户销售实战宝典:客户 渠道 团队 2024-11-28
《 大客户销售实战宝典:客户+渠道+团队》培训讲师:鲍老师培训时间地点:2024年03月28-30日 深圳2024年04月18-20日 深圳2024年05月23-25日深圳2024年06月13-15日 深圳2024年07月25-27日 深圳2024年08月08-10日 深圳2024年09月19-21日 深圳2024年10月24-26日 深圳2024年11月2...
讲师:鲍老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最