培训时间:

EXCEL在财务管理上的高级应用

  培训讲师:许奕

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2200

  赠送积分:2200

    服务电话:010-82593357

EXCEL在财务管理上的高级应用详细内容

第一期:2010年5月19-20日     (周三-周四)
第二期:2010年11月2-3日      (周二-周三)
地点:上海  金水湾大酒店
费用:2200元/人(含培训费、资料费,午餐,后续免费咨询)
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件
备注:本课程小班授课,限招20人,以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

讲师介绍:
财务高级顾问  许奕
 1、10多年的国企、外企、民营企业会计核算、财务管理、经营分析、信息规划及管理经验;
担任过各种财务岗位,熟悉会计实务,先后担任过成本会计、总账会计、合并报表、财务分析、审计主管、会计主管、财务部高级经理等各类职务。会计师;
 2、本世纪初开始从事ERP管理软件的财务系统实施工作,先后担当过上海各大型国有集团、零售集团公司、生产制造行业、品牌代理行业的ERP实施项目经理,负责的最大IT项目为拥有100多家分子公司的某大型国有集团公司,项目总额600万,涉及众多行业,包括生产制造、房地产、物业管理、批发零售等系统;熟悉SAP、微软、用友NC等ERP业务管理系统;
 3、目前担当某集团公司的信息化高级主管,从事数据仓库、管理分析体系、信息化系统的建设、规划和项目管理工作;
 
        上海大学            计算机应用专业 工学学士
 大连理工大学        研修软件工程硕士

培训收益:
 1)、掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。
 2)、领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。
 3)、跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。
 4)、学会如何为调整营销策略提供有利信息,掌握分解影响收益的正向和负向因素;
 5)、经营风险评估和控制
 6)、成本分析和成本规划
 7)、提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据。

培训对象:
财务日常操作人员、统计分析人员、审计稽核人员

课程大纲:
第一天上午:
培训内容:
 1)、右键的作用
 2)、对象的概念
 3)、智能标识
 4)、自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
 5)、绝对引用、相对引用造成的公式困惑
 6)、常用的公式的灵活应用
 7)、有效性的广泛应用
 8)、通过条件格式定义,生动你的表格
 9)、按需求锁定和屏蔽你的表格

培训案例:
费用报销单
 1)、提供可供选择的下拉列表;
 2)、可依据付款方式自动显示需要填写的内容;
 3)、限制金额范围;
 4)、依据被报销人的级别进行额度控制;
 5)、动态显示条;
 6)、自动中文大写数字;
 7)、错误数据的自动提醒

第一天下午:
培训内容:
 1)、外部数据的导入技巧
 2)、通过去除空格、图片,加速表的计算速度
 3)、分列、合并数据
 4)、数据格式的转换方法
 5)、快速自动匹配数据的方法——vlookup函数的介绍
 6)、灵活应用多重组合条件进行数据匹配
 7)、统计分析工具——数据透视表
 8)、如何保证外部系统数据可利用——数据录入规则

培训案例:
银行对帐
 1)、txt转换为excel
 2)、快速去除无效行
 3)、字符型数值转换
 4)、自动对帐;

年度账龄分析表
 1)、学习从管理目标去找数据来源的方法
 2)、按照最早余额法自动核销
 3)、出具账龄分析表

第二天上午:
培训内容:
 1)、如何针对分析目标不同,在数据透视表中进行恰当分组
 2)、常用的管理分析方法——矩阵式(二维)分析
 3)、最直观的表现形式——数据透视图的展示技巧
 4)、学习如何从图表信息分析销售行为
 5)、比率和数据同步展示的技巧——副坐标轴
 6)、通过历史洞察未来——趋势线预测的方法

培训案例:
分客户的盈利分析
 1)、建立二维分析表
 2)、数据透视表中,进行行列转换
 3)、采用比例表现问题

4-11月销售费用分析
 1)、数据透视表到透视图
 2)、根据分析内容进行数据透视图的动态调整
 3)、通过图看问题
 4)、业务员销售行为分析
 5)、销售趋势预测

第二天下午:
培训内容:
 1)、掌握如何将半变动费用的分解为固定费用+量*单位变动费用——线性预测方法
 2)、量本利分析的基础概念
 3)、将计算表格变成软件的工具——控件的应用
 4)、控件控制范围的调整方法
 5)、直观地展示多条件下的可选择范畴——模拟运算表的应用
 6)、如何将会计信息转换为财务信息
 7)、分析模型的灵活应用——通过饼图展示渠道利润

培训案例:
半变动费用的预算
 1)、添加线性趋势线
 2)、线性公式的分解
 3)、通过公式预测下年度的数据

卖茶叶蛋的老太太
 1)、控制的添加
 2)、控件的数据调整
 3)、销量和价格的模拟运算表

新品上市价格
 1)、多层次的量本利图表结构
 2)、饼图调整确定中间价的方法

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