新金融时代下的战略财务管理高级研修班_报名电话：010-82593357_公开课

新金融时代下的战略财务管理高级研修班

培训讲师：陈晋蓉

时间地点：
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培训费用：2500元

赠送积分：2500

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新金融时代下的战略财务管理高级研修班详细内容

EMBA课程---
新金融时代下的战略财务管理高级研修班
开课时间：09月5-6日深圳主讲：陈晋蓉教授

对象：公司总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、财务主管
一、课程背景：
现代意义上的财务管理是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！
本课程旨在从系统和宏观层面帮助企业财务总监及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。
二、培训风格：
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行，保证培训效果。
三、课程内容
第一部分卓越领导者的财务理念——财务管理基本框架

 市场经济下的财务分层治理
 财务管理定义
 财务管理关键环节
 治理结构下的“游戏规则”
 科学理财、和谐发财
 领导者财务特质
 卓越领导者的三大财务风格
 卓越领导者的财务理念
 怎样才算一个好企业

第二部分以财务业绩为导向的管理架构——提升企业财力的竞争力

 资产负债表的管理本质
 损益表的管理本质
 现金流量表的管理本质
 三张主要财务报表之间的战略关系
 财务业绩杠杆－净资产收益率
 净资产收益率（ROE）
 我们关心什么？

第三部分培育企业营运能力——资源配置与投资决策

1、企业资源优化配置从哪里来？
 资源掌控与资源配置的原则
2、短期资源配置—流动性
 报表上的营运资本
3、长期资源的配置
 投资方式－经营模式
 投资的决策要素
4、建立资产投资效率评估指标体系
 资源配置的效果指标

第四部分优化企业基本结构——融资决策、风险与控制

 21世纪企业竞争力体现在创新与资本
 金融市场
 企业融资结构和资本结构
 主要融资方式
 企业为什么负债？
 要资金还是要股权
 股权融资给企业带来了什么?
 不仅仅是为了融资
 企业融资的战略思考
 企业面临财务危机的具体表现形式
 我们还得起债吗?

第五部分创造企业价值——可持续增长能力

 企业利润从哪里来？
 价值创造
 利润的驱动因素
 股利政策预期影响
 利润是如何创造的?
 跷跷板：资产周转率/销售利润率
 重构管理用损益表

第六部分提升企业现金能力——现金流控制成长

 现金流量与生产循环
 现金流分析与风险评价
 “成长性破产”与投资方向不明
 如何增加企业的经营性现金流量?
 现金流量分析框架
 现金流构成分析
 现金流量分析的基本指标
 按照自由现金流量观念重构现金流量表

第七部分财务执行能力——企业家的财务管理方法
 财务执行的五个方面
 以财务权利为核心，建立集团财务管理体系
 以现金流量为核心，建立全面预算管理体系
 以规范财务行为为核心，建立财务内控制度体系
 以强化风险意识为核心，建立财务预警监控体系
 以快捷高效为核心，建立财务信息网络体系
 以提高素质为核心，建立财务管理人才体系
 以财务业绩为核心，建立综合绩效管理体系

四、讲师简介
陈晋蓉教授：任清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师；并担任MOTOROLA大学、双鹤学院等兼职教授。拥有中国会计师资格，独立董事资格。参加美国哈佛商学院与清华大学联合举办《全球时代的重组》，参加美国亚利桑那州立大学在摩托罗拉大学举办的MBA课程《企业战略》等课程学习。
作为培训讲师，陈晋蓉副教授为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司的内训授课。
五、培训时间、地点、费用
 时间：2009年09月5～6日（星期六、日　9:00～17:00）
 地点：深圳市南山区科技园
 费用：RMB2500元/人(费用含:专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水等)

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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