采购师国家职业资格鉴定培训
采购师国家职业资格鉴定培训详细内容
关于举办《采购师》国家职业资格鉴定培训的通知
各企事业单位后勤、采购及相关人员:
随着现代物流服务体系建设及采购管理技术提高,国内企业逐步认识和理解到采购在生产和销售中的重要价值。为提高行业系统相关人员及企业采购的管理水平,掌握国内外先进的采购管理技术,探讨现代物流与网络建设的有效对接模式打造全新的采购服务体系,人力资源和社会保障部国家职业资格项目实验基地授权中企联会企业咨询中心进行《采购师》国家职业资格认证培训工作,定于2009年8月份开始在行业系统开展第六期采购师国家职业资格实验性试点培训项目,咨询电话:010-62864303现将有关事宜通知如下:
一、培训对象
各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。
二、培训目标
通过培训、互动和学员参与大量战略采购成功案例讨论,使学员树立战略采购的理念,掌握战略采购、供应商管理及降低采购成本的最新理论和成功经验;掌握实用可行的采购分析技巧,掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法,提升采购谈判技能。本次培训有国内采购顶级专家名师授课,保证通过率达98%以上。通过学习考试合格者可获得中华人民共和国国家职业资格证书《采购师二级》、《高级采购师一级》及国家职业资格培训鉴定实验基地证书.
三、报名办法
提交本人身份证复印件、学历复印件、各单位开具的工作年限证明(原件)、蓝底两寸免冠证件照四张(1张需要扫描版),请参考人员于报名截止结束前10天将上述资料及相关费用上报至我中心。
四、证书颁发
经培训考试合格后,颁发中华人民共和国国家职业资格证书《采购师二级》《高级采购师一级》及国家职业资格培训鉴定实验基地证书,并统一编号登记管理和网上查询。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘的重要参考依据。
五、采购师申报条件(符合以下条件之一者)
1、从事相关工作8年以上; 2、具有专科以上学历,连续从事本职工作6年以上;3、具有本科以上学历,连续从事本职工作5年以上; 4、具有研究生学历,连续从事本职工作1年以上。 高级采购师申报条件(符合以下条件之一者)1、从事相关工作13年;2、取得采购师(二级)职业资格证书两年以上;3、具有硕士以上学历,连续从事本职工作2年以上;4、具有博士以上学历,连续从事本职工作1年以上。
六、时间、地点
3月底、6月底、8月底、10月底、12月底
七、收费标准
采购师(二级)培训费3800元/人(含培训费、鉴定费、证书费、报名费、教材试卷费),食宿统一安排,费用自理。
高级采购师(一级)培训费5500元/人(含培训费、鉴定费、证书费、报名费、教材试卷费、论文答辩费),食宿统一安排,费用自理。
八、授课内容
采购师(二级)课程内容 高级采购师(一级)课程内容
采购师理论知识(考试) 高级采购师理论知识(考试)
一、采购基础知识
采购的类型与方式、作业流程、基本知识
二、商品及商品流通学基础知识
商品分类、标准化、质量与检验、包装、仓储与维护、流通政策
三、物流基础知识
物流及其构成要素、系统规化、运输与配送
四、市场营销基础知识
市场分析、营销组合、广告、管理
五、商务谈判基础知识
公共关系知识、商务谈判技巧、客户关系管理知识、商务知识
六、相关法律、法规知识:
反不正当竞争法、价格法、广告法、商标法
七、工商、税务和财务知识
工商知识、税务知识、财务知识 一、采购总论概述
采购的概念、采购管理、采购管理与库存控制
二、采购商品流通学
采购管理组织概述、采购管理机制、建立采购管理组织的一般步骤
三、采购物流学
采购过程管理、采购信息流
四、采购市场营销学
库存控制、定量订货法采购、多品种联合订购
五、采购谈判技巧
采购谈判概述、采购谈判程序、采购谈的组织实施、采购谈判的策略与技巧
六、JIT采购、MRP采购管理
JIT采购的生产、JIT采购的优点、和特点
七、采购相关法律、法规
合同法、公司法、产品质量法、价格法等
采购师技能实操(考试) 高级采购师技能实操(考试)
一、 需求分析:市场调查、需求确定
二、 采购计划制定、计划的编制与调整
三、 采购洽商、
供应商的选择、洽商、合同签订
四、采购合同履行
订单管理、货款支付、商品质量管理
五、 供应商管理供应商关系管理、绩效评估
六、 采购信息管理
采购管理信息化方案评估、系统建立、方案实施 一、 需求分析、市场研究、需求确定
二、采购计划制订
采购战略制订、采购计划审核
三、采购过程控制、采购流程规划、洽商管理、合同管理、物流管理
四、供应商管理
供应商关系管理、绩效评估、供应链管理
五、采购信息管理
采购管理信息系统规划、信息系统的利用与改进
六、电子商务采购模式、电子商务采购的步骤、模块设计及注意事项
论文写作及提交
鉴定方式 鉴定方式
采购师(二级)分为理论知识考试和专业能力考核。均采用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。
理论知识(试卷做答):单选题、多选题、判断题、简答题、论述题,共计100分 。专业技能(试卷做答):简答题、计算分析题、案例分析题 、论述题,共计100分。
高级采购师(一级)分为:理论知识、专业能力及论文写作考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制,成绩达60分及以上者为合格。
理论知识(试卷做答):单选题、多选题、简答题、论述题,共计100分,专业技能(试卷做答):简答题、计算分析题、案例分析题 、论述题,共计100分。论文写作及答辩。
九、主讲专家
王大勇顾问:中国著名职业培训讲师,资深管理咨询顾问,现担任中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会首席顾问与核心专家,美国供应学会ISM注册采购经理C.P.M.认证项目中国主讲培训师,英国皇家采购与供应学会的中国顾问和主讲培训师,曾受聘任教于清华大学等院校。
汤晓华老师:美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授, 采购与供应方面的杰出专家,全球谈判协会授权培训师,采购系统与库存控制方案设计人,采购成本控制咨询项目实施顾问。多家世界级咨询公司特邀咨询师、曾在日资企业(世界500强)任职采购经理,接受过日本最先进的采购和库存管理教育,给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。
谢勤龙教授:清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家,清华大学继续教育学院顾问,加拿大采购协会CIP认证教师,高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项,曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购总监 。
曹业彬顾问:首席咨询师、培训讲师,民营企业采购物流供应链管理特约讲师;管理学硕士(MBA); PMP项目管理师; 在大型企业先后担任过采购经理、生产库存经理、仓储运输经理、大型集团供应链物流总监; ,曾为众多大中型企业做过战略采购管理项目辅导,授课经验丰富,活泼生动,深受学员欢迎。
(授课老师以实到专家为准)
推荐课程
DeepSeek赋能办公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...
讲师:赵保恒详情
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最