绩效为纲
绩效为纲详细内容
《绩效为纲》
绩效管理已搞了一年半,业绩没升人心涣!
绩效管理再搞它一年半,企业关张全解散!
绩效管理有指标千千万,不同岗位怎么看?
绩效管理有方法万万千,那种适合我来干?
主讲人:徐剑 易中人力资源首席培训师
学员对象:总经理,HR和各部门经理
课程大纲
第1步:为什么绩效管理会失败?
绩效管理做不好的根源
绩效管理是一把双刃剑
真正的绩效管理是为了激发士气
绩效管理系统实施的七步走
第2步:绩效机制与制度设计
第3步:如何制定绩效计划?
宏观绩效计划的10大内容
微观绩效计划的10大基本原则
绩效计划的制定流程
微观绩效计划的14项核心关键
第4步:最容易忽视的关键环节----绩效辅导
有效绩效辅导的6步法
绩效辅导的14个常用技巧
“发现绩效问题”的15个关键点
绩效辅导的“16字”原则
第5步:绩效考核
绩效考核≠绩效管理!
绩效考核究竟考什么?怎么考?
案例:不同岗位绩效考核方法介绍
平衡记分卡、KPI、360度、MBO等常用考核方法利弊与适用性分析
设置KPI指标的8大简易方法
第6步:绩效管理成败关键二——绩效反馈与沟通
绩效反馈的核心与6大目标
绩效反馈的6大原则和面谈步骤
绩效面谈的10大注意
成功绩效面谈的技巧
第7步:绩效考核结果分析与运用
绩效考核结果分析与管理
“强制分布”PK“末位淘汰制”
绩效考核结果的18种应用方式
如何处理绩效不佳的员工?
绩效考核与薪酬挂钩的6个方案
总结:绩效管理关键环节与成功要点
学员评价:
我正在用《绩效为纲》的内容来做企业的制度建设, 我坚信结合企业自身特点,以职业化为基,以绩效为纲企业一定会蒸蒸日上!—— 朱树俊 总经理 上海义文机电有限公司
绩效管理是一个目标共赢上下互动的过程,而考核和评定则是一个结果的表现形式,徐剑老师的课程让我的观念发生质的转变。——苏文芹 行政副总 涿州东辰地毯有限公司
一直以兴奋的心情听完了本课程,绩效考核一直是很多中小企业想做但又怕做不好的一个工作,听了这个课程,徐老师的讲课深入浅出,有很强的可执行的动作分解,如KPI关键指标,拿来就能用!—— 徐雨竹 董事长 卡根(北京)汽车用品有限公司
SE70 上海 5月9-10日 北京 6月6-7日 深圳 2月28日-3月1日
定价2800元/人
联系电话 :010-62864303 62863354 82593357
传 真 :010-62864303
联 系 人 :董老师 张老师
中国管理资源网 http://www.qg68.cn
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师:史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师:褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师:郑老师详情
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师:曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...
讲师:宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...
讲师:徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...
讲师:南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...
讲师:张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...
讲师:丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最