实用招聘面试技巧_报名电话：010-82593357_公开课

实用招聘面试技巧

培训讲师：孙俊涛

培训费用：2500元

赠送积分：2500

服务电话：010-82593357

实用招聘面试技巧详细内容

企业竞争越来越体现在人才的竞争。如何进行招聘选拔与企业竞争优势的建设？怎么又快又准的招聘到合适的人才？本课程Angela将与您分享她独到的实战经验。

课程特色
以素质模型为基础的人才选拔技术，另特别增加：校园招聘策略与执行细则，让校园招聘又快又准的关键。

课程人数：小班精品课程，30人以内，与老师有充足的培训现场交流机会。

讲师介绍：Angela Sun ( 孙俊涛 )
澳大利亚工商管理硕士，深圳人力资源开发研究会副秘书长，澳大利亚巴拉瑞特大学团队管理与行为模型研究主任。曾任和记黄埔属下跨国企业，专职人力资源的培训、招聘、选拔、开发等工作。孙老师以国际培训机构DDI的目标选材体系为依托，以实践经验为基础，总结了独到的人力资源测评和职业发展规划理念与方法。

受训客户：
大亚湾核电合营、马士基航运、金运达国际物流、TCL移动通信、TCL多媒体、欧姆龙、雁联计算机、华为技术、三星电子、盈通电子、泰科电子、元征科技、美的电器、天马微电子、富士康、环旭电子、顶星数码、生物谷技术、翰宇生物、诺普信、飞博创、明源软件、中国移动省级分公司、中国联通省级分公司、中国银行深圳分行、招商银行个人银行部、世纪证券、华侨城集团、中原地产、世华地产、戴得梁行、高新物业、恒丰海悦酒店、招商物业、大森手袋、齐心文具、华润涂料、仁爱医院、美亚钢管、雅嘉集团、依贝佳、欧博园林设计。

课程内容
新增部分：校园招聘全攻略
为什么要做校园招聘？
校园招聘的意义与企业策略
如何选定校园招聘的院校与专业？
执行校园招聘的基本流程及关键节点
校园宣讲会的作用、准备、执行
校园招聘考什么、怎么考？
营销对校园招聘“命中率”的作用
降低校园招聘“流失率”的策略
校园招聘外包的注意事项

第一部分：理念篇－选错人才，失去竞争优势
案例导入：与众不同的糖醋活鱼
有这样一个故事，一位厨师因他做的糖醋活鱼而远近闻名生意兴隆，别人做的鱼上了桌没几下就不动了，可他做的鱼吃到最后，敲一下鱼头还会动。秘诀在哪里？因为他选的鱼与别不同：他不但有独特的挑鱼标准，而且亲力亲为。
关键知识点：人才选拔与企业竞争优势的建立
人力资源管理的发展过程及其对于企业的战略意义
锁定优秀人才是企业创造竞争优势的基础
用营销的4P理念帮助企业寻找适合的人才
招聘选拔流程的设计执行与人才营销
招聘策略对于成功选拔的影响力

第二部分：系统与方法篇－素质模型与测评工具
关键知识点：
有效选拔系统的四个指标：有效、可靠、公平、实用
以“赢者述描”(胜任力/素质模型)为中心建立有效的选拔系统
建立“赢者述描”的步骤与工具
有的放矢、事半功倍--我们在找什么？
心中有数—建立简易“赢者述描”的两种方法
10种常见的优秀人才的素质维度解析
实战演练：行政助理的“赢者述描”库建立
“赢者述描”与各种人才测评工具的有效结合

第三部分：技巧篇－通过有效地运用工具提升对人才能力的预测效度
关键知识点：
简历评估与筛选：通过简历筛选提升后续选拔环节的有效性
如何有效地通过笔试考核智商、情商、综合素质及专业知识
实用测评技巧－小组讨论与练习
小组讨论的功能与特点
小组讨论进行人才评估的好处
小组讨论组织实施的流程
操作小组讨论中应该回避的误区
公文筐测验利弊
情景模拟的设计、执行与评估

第四部分：实用面试技巧－结构化面试
案例导入：你正在面试一名销售代表的候选人-小王，小王原来在另一家医药公司任销售代表，小王说由于他的原因使他服务的公司月销售额从24万上升到30万。如何判定小王的说法是否客观准确？进入不同的公司是否会有相同的表现呢？关键知识点：
结构化面试的基本概念
一般面试中的常见误区
什么是结构化面试
结构化面试的特点
结构化面试的基础
结构化面试的进程
结构化面试的两种关键提问法
行为面试法
条件面试法
结构化面试的评分
结构面试的注意事项
行为面试法
行为面试法的心理学基础
行为面试法实施流程
行为面试法之STAR提问技术
STAR提问时的注意问题
学习鉴别真假STAR
运用行为面试法识别“谎言”
行为面试－现场模拟演练
如何利用结构化面试评估软性素质
责任心、主动性、服务意识、沟通能力、计划能力、影响力意识、团队合作
通过不同类型的提问了解应聘者的性格特点
a) 打开心扉
b) 暗渡陈仓
c) 曲线救国
报名方法：请于开课前三天，将报名表发送传真或邮件至我公司。
时间地点：2009年9月18-19日深圳
培训费用：2500元/2天（包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点）

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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