先期产品质量策划(APQP)最新版高级研修班
先期产品质量策划(APQP)最新版高级研修班详细内容
先期产品质量策划(APQP)最新版高级研修班
一、课程背景
APQP是一种确保产品品质符合客户要求的严谨的结构化管理方法，它的有效实施取决于公司高层对满足客户需求品质的承诺，有效的APQP展开应达到以下目标：A、将客户需求准确无误地从开发展开到生产，到售后服务的全过程；B、客户满意度大大提高，批量生产后严重品质问题几乎为零。
二、培训对象
产品、质量、研发及过程工程师，核心工序操作员，各部门主管、经理，采购、市场顾客代表等
三、培训收益
理解APQP的目的、原理、过程和方法
掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力
明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产
具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程标准化和持续改进
四、课程内容
第一部分 计划和确定项目
顾客的呼声
业务计划／营销策略
产品／过程基准数据
产品／过程设想
产品可靠性研究
顾客输入
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
第二部分 产品设计和开发
设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审
样件制造——控制计划
工程图样(包括数学数据)
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
第三部分 过程设计和开发
包装标准
产品／过程质量体系评审
过程流程图
车间平面布置图
特性矩阵图
过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
第四部分 产品和过程确认
试生产
测量系统评价 (MSA)
初始过程能力研究 (Ppk)
生产件批准
生产确认试验
包装评价
第五部分 反馈、评定和纠正措施
减少变差
顾客满意
交付和服务
第六部分 控制计划方法论
概述
控制计划栏目描述
过程分析
第七部分 案例分析与讨论
五、讲师介绍
滕老师：中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家，英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验，并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证，对SPC、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。滕老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到数万人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。
授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡； 对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流……
六、时间、地点、费用
时 间：2011年5月13日 （星期五 9:00～17:00）
地 点：深圳市南山区科技园南区清华大学研究院
费 用：RMB1000元/人(包括专家授课费、教材费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
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