培训时间:

MTP中层干部管理才能发展

  培训讲师:黄军伟

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1800

  赠送积分:1800

    服务电话:010-82593357

MTP中层干部管理才能发展详细内容

透过管理者实务的引导、启发,使学员将实际的管理经验与体验,立即做交流\\分析、思考、归纳,并获得正确的认识。 * 针对自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动; * 培养主动积极发现问题的意识,并以求创新、改善、变革的态度工作; * 了解培育人才的重要,并能在职场上对部署进行工作的教导与训练; * 学习沟通技巧与方法,建立良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务; * 掌握人性特点,能够带人带心,激发部署工作意愿,提高工作士气; * 建立自我领导特质,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优秀领导者。 参加对象: 企业中层干部、主管及培养干部 费用标准: 1800元/人/2天(讲授费、资料费、会务费、午餐费、合影费等。)

作为部门主管,或者即将提拔做主管的您,是企业营运的关键所在:您既是公司管理的执行者,又是部门管理的推动者。据美国人事决策国际公司(PDI)的调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。您已经踏上了使自己成为出色主管的征程,可这十年该向什么方向上努力呢?不妨请先关注一下下面的提问:
* 在公司的舞台上,您知道自己需要演好哪几个角色吗?
* 您知道自己的领导风格和沟通风格吗?
* 面对的各种问题和人际压力,如何通过有效的沟通来解决?
* 如何提高下属们的工作热情,造就自主、高效的团队?
* 如何建立您个人的领导魅力?
一、管理者的基本认知
◆管理的意义
◆主管的角色和功能
◆管理者的基本态度与意识
◆领导风格与方式——测试
二、下属积极性的激发
◆下属缺乏积极性原因——讨论
◆掌握员工满意感与需求
◆有效激励的方式
◆启发员工正确的态度
三、部属的培育
◆培育部属的责任
◆掌握培育的要点
◆新进人员的引导
◆工作指导的方法
◆岗位上教导的具体作为
四、有效沟通
◆沟通不畅原因——游戏、讨论
◆你的沟通风格——测评
◆“说”与“听”的艺术
◆沟通时掌握的原则和技巧
五、有效授权
◆授权目的与范畴
◆有效的授权方法
授权的困惑与对策
六、领导力的发挥
◆认识领导
◆建立优质领导力
◆如何与你的上司相处,取得上司的信任
七、行动发展计划

精彩授教: 黄军伟 先生 (Mr. David Huang)
现 任: 登龙门人力资源顾问有限公司董事总经理
登龙门人力资源顾问有限公司高级顾问师
专业资格: 美国Training House 公司MAP/EXCEL管理才能发展系统讲师认证
中山大学MBA
合肥工业大学法学学士
经 验: 具有各种类型企业人力资源项目咨询培训等实际运作的丰富经验,成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询
授课特色: 黄先生以从事多年的人力资源实务经验及丰富的教学经验,上课内容充实新颖, 讲授风格亲切,培训气氛活跃。根据课程及学员的情况采用多种培训形式:讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、游戏活动、练习等多元化教学及实际演练与评鉴。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,互动性的教学不仅使学员积极参与,更能吸收实用的经验,保证培训的有效性,对于实际工作带来启发与助益。成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询,累计培训学员数千人。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/苏 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收费标准:¥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...

 讲师:肖老师详情


培训时间/地点:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,...

 讲师:白老师详情


卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...

 讲师:宫同昌详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...

 讲师:唐老师详情


《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...

 讲师:青锋详情


AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

 讲师:布谷学长详情


培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...

 讲师:沈老师详情


阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...

 讲师:韦老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...

 讲师:蔡巍详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有