房地产人力资源量化管理特训营_报名电话：010-82593357_公开课

房地产人力资源量化管理特训营

培训讲师：梁沈

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：2380元

赠送积分：2380

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

房地产人力资源量化管理特训营详细内容

房地产人力资源量化管理》特训营 ——管理的黑洞是执行，而执行取决于量化管理的本质是人力资源的管理，柳传志先生说过：“小企业做事，大企业做人。”当万科的人力资源管理上升到战略高度，您企业的人力资源管理水平处在何方？六大量化工具助推地产人才管理新高度：  人力资源战略量化管理  人力资源薪酬福利与绩效考核量化管理  人力资源素质模型量化管理  职业生涯规划量化管理  人力资源预算量化管理  员工招聘与培训量化管理人资源量化管理王牌导师：梁沈先生，共同推出《房地产人力资源量化管理特训营》，向全国房地产学员分享从企业人事管理、人力资源管理、上升到人力资本管理三阶段量化管理的成功实操经验，构建企业核心竞争力！课程亮点  六大量化管理工具解析，让房地产人力资源管理数字化！  借鉴顶级外资企业的成本管理模式，让房地产人力资源管理成本可控化！  “学习在课内，解决问题在课外”，全国同行精英经验智慧碰撞，让问题解决简易化！课程对象：房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关人员。

一、企业人事管理、人力资源管理、人力资本管理三阶段量化程度
 人力资源量化管理HRQM模型
 企业发展三阶段

二、如何承接实现企业的战略目标——人力资源战略量化管理
 DPI人力资源战略规划量化管理方法
 人力资源4C模式量化管理
 人力资本构成比率
 房地产案例分析

三、如何了解自己的健康状况——人力资源现状量化诊断分析
 房地产案例分析

四、如何让自己身材苗条——房地产组织结构量化设计方法
 组织结构效率3/6法则
 组织结构宽度及深度量化管理方法
 房地产案例分析
管理游戏：盖高楼大厦得启示

五、如何计算岗位的价值——职位分析量化分析方法
 职位说明书量化设计方法
 美国海氏量化工作测评法
 房地产案例分析

六、如何评价人的质量——员工招聘量化管理
 人力资源量化测评方法
 量化招聘测试
 招聘成本量化分析
 招聘渠道效益量化分析
 人才品质能力测量
 房地产案例分析
管理游戏：评选亚洲小姐

七、如何通过降低成本倍增利润提升效率——绩效量化考核
 BSC平衡记分卡绩效量化管理考核方法
 KVI/KCI/KRA/KPI绩效量化管理考核方法
 利润中心绩效量化管理考核方法
 360度绩效量化考核方法
 EVA绩效量化考核
 项目制考核方法
 房地产案例分析
管理游戏：如何活得清楚死的明白

八、如何设计人才品质指标——人力资源素质模型量化管理
 Q6、E4
 活力曲线
 末位淘汰制

九、如何激励员工自动自发——薪酬福利量化管理
 薪酬内部调查量化分析
 转正调薪、加薪、晋升调薪量化设计
 激励杠杆倾斜度设计
 房地产案例分析

十、如何开发人力资源——员工培训量化管理
 培训效益量化评估
 如何通过培训产生业绩
 培训营销16字秘诀
 房地产案例分析

十一、如何控制人力资源成本——人力资源预算量化管理
 人力需求预算
 人力成本预算
 管理费用预算
 房地产案例分析

十二、如何了解员工是否忠诚和敬业——员工调查量化管理
 满意度调查量化管理
 忠诚度调查量化管理
 敬业度调查量化管理
 信任度调查量化管理
 创新度调查量化管理
 沟通度调查量化管理
 最佳雇主调查量化管理
 房地产案例分析

十三、如何从事务中解脱——人力资源事务量化管理
 人力资源量化报表
 房地产案例分析

十四、如何开心快乐地工作——企业文化量化管理
 文化匹配度量化管理
 人力资源决策量化管理方法
 房地产案例分析

十五、如何打造员工凝聚力执行力——员工关系量化管理
 房地产案例分析
十六、如何实现自动波管理——职业生涯规划量化管理
 房地产案例分析
十七、如何零投诉成功举行大型员工活动——人力资源项目量化管理
十八、如何销售企业制度政策——人力资源市场营销学

王牌导师：
梁沈决策资源首席人力资源咨询顾问，有超过10余年跨国外资企业人力资源高层管理经验；曾在美资安利公司、德资明新国际、港资李锦记集团、美的房地产公司、娇雪贝儿连锁、中大管理咨询公司等担任金牌培训师、人力资源总监、人力资源副总、营销副总、总经理等职务，多家房地产企业常年人力资源顾问。20余年工作期间，主持企业战略、人力资源、营销、企业文化等房地产咨询项目30多个。擅长把外资企业专业化、规范化、量化管理模式成功移植到国有、民营企业。

中山大学特聘教授，注册管理咨询师特聘讲师。广东省企业联合会、广东省企业家协会人力资源专家委员会委员。入选中国企业联合会评选500名具有影响力的中国管理咨询专家。

撰写《人力资源市场营销学》中国首创，《人力资源量化管理》、《员工满意度忠诚度敬业度管理》、《房地产人力资源管理》、《研发系统人力资源管理》、《营销系统人力资源管理》、《培训营销16字秘诀》、《大规模批量生产销售冠军4字秘诀》、《企业盈利模式设计》等专著20余本，部分已出版。

梁先生已培训服务的部分客户单位有：广东碧桂园、广东雅居乐、羊城房地产、中大房地产EMBA班、阿ADIDDS、艾利中国，富田一日捆、 BP石油、百事可乐、太古可乐、广州本田、TCL、科龙电器、美的电器、中国电信、中国联通、中国人寿、中国银行、中国石化、中国南方航空、中国银河证卷、广东中旅、广州交通、广州日报、广百集团、广州大厦、广州新荔枝湾、广州好又多、天宝制药、联邦家私、立白集团、燕塘牛奶、宏城连锁超市、华凌集团、金羚电器、一品堂、珠海供水集团、21CN、阳江十八子等。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多