培训时间:

新质企业数字战略与数据价值化

  时间地点:
2025年04月24-26日 深圳

  培训费用:9800

  赠送积分:9800

    服务电话:010-82593357

新质企业数字战略与数据价值化详细内容

新质企业数字战略与数据价值化

 - 特邀场研习通知文件 - 

本期主题:“对标世界一流企业”暨先进制造与人工智能优化产业新生态 “

对标世界一流企业”在国务院相继发布的《关于开展对标世界一流企业价值创造行 动的通知》与《关于促进民营经济发展壮大的意见》中,分别对央国企和民营企业提出要 求、建议及实施指导,要求国有企业立足新发展阶段,以提升发展质量效益效率为主线, 以对标世界一流企业为抓手,推动国有企业完善价值创造体系,提升价值创造能力,更好 履行经济责任、政治责任和社会责任,为加快建设世界一流企业提供坚强支撑。同时,国 家将引领民营企业对标国际一流企业,加深全产业链开拓,不断增强企业国际竞争力,推 动我国科技品牌走向世界前沿。中财经国际数字经济研究院开展对标一流价值创造行动, 将数智化上升到企业级乃至生态级战略,探索推动政府、企业、科研智库和金融机构等组 建全域数字化运营生态圈。 

【主题】:“对标世界一流企业”暨先进制造与人工智能优化产业新生态 

【时间】:2025 年 04 月 24 日 上午 政企研讨会(需向推荐单位申请)

 2025 年 04 月 24 日 下午 - 26 日全天 主题实战课程 

2025 年 04 月 24 日 晚上 数字化转型实操指导 

2025 年 04 月 26 日 全天 深度参访研学 

【地点】:广东 · 深圳 · 国家市场监督管理总局行政学院 

【人员】:央国企/事业单位、民营企业、高校/研究院、金融机构、产业园等主体负责人 

 中财经国际数字经济研究院


【议程】 

2025 年 04 月 24 日  上午 - 特邀席位研讨会议 

研讨主题: 《发展新质生产力,助推数字中国进程,拥抱企业先行机遇》 

会议主持: 中财经国际数字经济研究院 

会议出席: - 杨学山:工信部原副部长 / 国务院信息化工作办公室原副主任

 - 单志广:国家信息中心信息化和产业发展部主任 

- 余承东:华为常务董事、终端 BG 董事长

 - 广东省相关单位领导 - 深圳市经信局领导

 - 中国电子科技集团有限公司高层

 - 深圳市创新投资集团高层 

- 中国平安人寿保险股份有限公司高层 

- 比亚迪股份有限公司高层 

- 立讯精密工业股份有限公司高层 

- 深圳市腾讯计算机系统有限公司高层 

- 深圳市大疆创新科技有限公司高层 

- 专精特新小巨人企业代表


2025 年 04 月 24 日下午 - 25 日全天 

 主题授课 + 实战研习 

授课讲师: - 何园媛: 华为最高荣誉“蓝血十杰”获得者 华为企业架构数字化转型领军人 华为消费者事业部原 CIO 

主题课纲 1:《企业数字化转型战略与企业数字化经营实施基础》

  基础及安全标准:建立信息化基础设施和信息安全的标准,确保系统的稳 定运行和数据安全。 

 组织结构保障:构建支持数字化转型的组织结构,包括领导小组、项目组 和各个业务部门的协作机制。

  人才建设保障:规划人才培养和引进策略,确保有足够的专业人才支持数 字化转型。 

 技术支撑标准:制定技术标准和支持政策,为数字化转型提供保障。 

 系统上线节拍:详细说明系统上线的具体步骤和时间安排,以及如何根据 实际情况调整计划。 

主题课纲 2:《企业的 IT 建设如何演进到数字化阶段》 

 围绕数字化技术和应用实践,全面搭建了数字化 IT 从业者知识体系,涵 盖了从云计算、数据仓库到数据中台、数据治理等三大技术模块和六大管 理模块,总计约 342 个细分知识点。

  围绕“数据底层建设→数据中台建设→企业 BI 建设”这一核心路径,共 总结了 51 个落地框架,覆盖了包括数据集成建设、数据治理建设、数据 仓库建设、大数据平台建设、数据中台建设、企业 BI 建设在内的企业 IT建设全流程。 

主题课纲 3:《华为数字化转型顶层设计、组织架构、业务流程、商业模式的实践经验 和解决方案》

  三大核心要素:轻量化、个性化、体验优先化 

 五大数据能力:数据采集,数据治理,分析挖掘、数据服务及应用 

 两大驱动力:“技术驱动数据”-“数据驱动业务” 

 两大安全策略:“攻不进、看不懂、拿不走、赖不掉”与“合法化、最小 化、透明化” 

 两大数据部署:“3+N 部署”与“混合云部署” 主题课纲 4:《数字化转型中,产业链与供应链的优化重塑》 

 产业链、供应链数字化转型战略:数字化供应链概念、产业链数字化发展 背景、战略思维与技术趋势; 

 供应链数字化转型架构:参考架构及策略;采购、生产、运营的数字化转 型;逆向供应链的数字化变革;数字化供应链控制塔; 

 供应链数字化转型方法:方法论框架、技术战略执行; 

 供应链数字化转型案例:分别展示其在数字化供应链领域的战略制定、技 术赋能、业务模式重塑及实践成效。 (综上议程与出席人员或根据实际情况调整)

2025 年 04 月 24 日晚上  《引导企业制定适合自身的数字化转型战略》实操指导 

指导专家:

- 洪东盈 数字战略领域专家 / 联合国世界数字经济组织特聘专家 

2025 年 04 月 26 日  深度参访研学 - 华为总部基地 

指导专家:- 华为技术有限公司相关领域专家 

同行人员:- 参考“特邀席位研讨会”出席人员 

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