新质企业数字战略与数据价值化专题研修班
新质企业数字战略与数据价值化专题研修班详细内容
关于举办对标一流价值创造行动
——新质企业数字战略与数据价值化专题研修班
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业如何在新质经济背景下提升数字战略与数据价值化能力，加速先进制造与人工智能产业的融合发展，已成为行业关注的焦点。“新质企业数字战略与数据价值化专题研修班”，旨在响应对标一流价值创造行动，将数智化战略提升至企业级层面，并探索推动政府、企业、科研智库和金融机构等共同组建全域数字化运营生态圈。
本次培训将邀请政府领导、行业专家及知名企业高管，通过高端研讨、实战课程、实操指导及深度参访等多种形式，为您提供全面、深入的数字化转型知识与实践经验，助力您在新时代背景下把握机遇、应对挑战。
主办单位：中国企业财务管理协会、中财经国际数字经济研究院
附件一：
培训时间：2025年03月27日至2025年03月29日
培训地点：深圳市·国家市场监督管理总局行政学院（南山区龙珠大道66号）
3月27日 | ||
3月28日 | ||
洪东盈：“DCC共创盈”的创始人\数字战略领域专家,联通国际的那it的老总，他曾担任阿里巴巴新商业学院和阿里云大学的特聘讲师，专注于数字化转型的顶层设计和实践. | ||
3月29日 |
深圳坂田基地（Huawei Bantian Base）
深圳坂田基地是华为全球运营的核心区域，也是公司研发、生产和管理的重要枢纽。基地占地面积广阔，涵盖多个办公楼、研发中心、生产设施和员工生活区。基地内有现代化的办公环境、先进的实验室设备，以及完善的配套设施，是华为全球运营中心和全球研发体系的重要组成部分，承担着众多前沿技术的开发和测试工作。
参访内容：深入了解华为在数字化转型、大数据应用、人工智能等方面的最新成果与实践经验，探讨如何将这些经验融入全域数字化运营生态圈的建设中。
看·5G展厅：构建万物互联的智能世界
逛·华为总部：华为坂田基地·深度探访华为全球总部
见·华为高管进行分享数字经济
吃·华为餐厅：员工餐厅是华为的一大亮点
为园区标志性参观讲解：天鹅湖、华为大学讲解介绍
培训提纲：
主题1：《企业数字化转型战略与企业数字化经营实施基础》课纲
· 基础及安全标准：建立信息化基础设施和信息安全的标准，确保系统的稳定运行和数据安全。
· 组织结构保障：构建支持数字化转型的组织结构，包括领导小组、项目组和各个业务部门的协作机制。
· 人才建设保障：规划人才培养和引进策略，确保有足够的专业人才支持数字化转型。
· 技术支撑标准：制定技术标准和支持政策，为数字化转型提供保障。
· 系统上线节拍：详细说明系统上线的具体步骤和时间安排，以及如何根据实际情况调整计划。
主题2：《企业的IT建设如何演进到数字化阶段》课纲
· 围绕数字化技术和应用实践，全面搭建了数字化IT从业者知识体系，涵盖了从云计算、数据仓库到数据中台、数据治理等三大技术模块和六大管理模块，总计约342个细分知识点。
· 围绕“数据底层建设→数据中台建设→企业BI建设”这一核心路径，共总结了51个落地框架，覆盖了包括数据集成建设、数据治理建设、数据仓库建设、大数据平台建设、数据中台建设、企业BI建设在内的企业IT建设全流程。
主题3：《华为数字化转型顶层设计、组织架构、业务流程、商业模式的实践经验和解决方案》课纲
· 三大核心要素：轻量化、个性化、体验优先化
· 五大数据能力：数据采集，数据治理，分析挖掘、数据服务及应用
· 两大驱动力：“技术驱动数据”-“数据驱动业务”
· 两大安全策略：“攻不进、看不懂、拿不走、赖不掉”与“合法化、最小化、透明化”
· 两大数据部署：“3+N部署”与“混合云部署”
主题4：《数字化转型中，产业链与供应链的优化重塑》课纲
· 产业链、供应链数字化转型战略：数字化供应链概念、产业链数字化发展背景、战略思维与技术趋势；
· 供应链数字化转型架构：参考架构及策略；采购、生产、运营的数字化转型；逆向供应链的数字化变革；数字化供应链控制塔；
· 供应链数字化转型方法：方法论框架、技术战略执行；供应链数字化转型案例：分别展示其在数字化供应链领域的战略制定、技术赋能、业务模式重塑及实践成效。
收费标准：
· 培训费用：3月27日-29日费用9800元/人；3月27日-28日6800元/人，
包括：资料费、场地费、授课费、餐费（培训期间午餐费）等，交通和住宿费用自理。
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