新质企业数字战略与数据价值化专题研修班
时间地点：
2025年03月27-29日 深圳
培训费用：9800元
赠送积分：9800
新质企业数字战略与数据价值化专题研修班详细内容
关于举办对标一流价值创造行动
——新质企业数字战略与数据价值化专题研修班
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业如何在新质经济背景下提升数字战略与数据价值化能力，加速先进制造与人工智能产业的融合发展，已成为行业关注的焦点。“新质企业数字战略与数据价值化专题研修班”，旨在响应对标一流价值创造行动，将数智化战略提升至企业级层面，并探索推动政府、企业、科研智库和金融机构等共同组建全域数字化运营生态圈。
本次培训将邀请政府领导、行业专家及知名企业高管，通过高端研讨、实战课程、实操指导及深度参访等多种形式，为您提供全面、深入的数字化转型知识与实践经验，助力您在新时代背景下把握机遇、应对挑战。
主办单位：中国企业财务管理协会、中财经国际数字经济研究院
附件一：
培训时间：2025年03月27日至2025年03月29日
培训地点：深圳市·国家市场监督管理总局行政学院（南山区龙珠大道66号）
3月27日 | ||
3月28日 | ||
洪东盈：“DCC共创盈”的创始人\数字战略领域专家,联通国际的那it的老总，他曾担任阿里巴巴新商业学院和阿里云大学的特聘讲师，专注于数字化转型的顶层设计和实践. | ||
3月29日 |
深圳坂田基地（Huawei Bantian Base）
深圳坂田基地是华为全球运营的核心区域，也是公司研发、生产和管理的重要枢纽。基地占地面积广阔，涵盖多个办公楼、研发中心、生产设施和员工生活区。基地内有现代化的办公环境、先进的实验室设备，以及完善的配套设施，是华为全球运营中心和全球研发体系的重要组成部分，承担着众多前沿技术的开发和测试工作。
参访内容：深入了解华为在数字化转型、大数据应用、人工智能等方面的最新成果与实践经验，探讨如何将这些经验融入全域数字化运营生态圈的建设中。
看·5G展厅：构建万物互联的智能世界
逛·华为总部：华为坂田基地·深度探访华为全球总部
见·华为高管进行分享数字经济
吃·华为餐厅：员工餐厅是华为的一大亮点
为园区标志性参观讲解：天鹅湖、华为大学讲解介绍
培训提纲：
主题1：《企业数字化转型战略与企业数字化经营实施基础》课纲
· 基础及安全标准：建立信息化基础设施和信息安全的标准，确保系统的稳定运行和数据安全。
· 组织结构保障：构建支持数字化转型的组织结构，包括领导小组、项目组和各个业务部门的协作机制。
· 人才建设保障：规划人才培养和引进策略，确保有足够的专业人才支持数字化转型。
· 技术支撑标准：制定技术标准和支持政策，为数字化转型提供保障。
· 系统上线节拍：详细说明系统上线的具体步骤和时间安排，以及如何根据实际情况调整计划。
主题2：《企业的IT建设如何演进到数字化阶段》课纲
· 围绕数字化技术和应用实践，全面搭建了数字化IT从业者知识体系，涵盖了从云计算、数据仓库到数据中台、数据治理等三大技术模块和六大管理模块，总计约342个细分知识点。
· 围绕“数据底层建设→数据中台建设→企业BI建设”这一核心路径，共总结了51个落地框架，覆盖了包括数据集成建设、数据治理建设、数据仓库建设、大数据平台建设、数据中台建设、企业BI建设在内的企业IT建设全流程。
主题3：《华为数字化转型顶层设计、组织架构、业务流程、商业模式的实践经验和解决方案》课纲
· 三大核心要素：轻量化、个性化、体验优先化
· 五大数据能力：数据采集，数据治理，分析挖掘、数据服务及应用
· 两大驱动力：“技术驱动数据”-“数据驱动业务”
· 两大安全策略：“攻不进、看不懂、拿不走、赖不掉”与“合法化、最小化、透明化”
· 两大数据部署：“3+N部署”与“混合云部署”
主题4：《数字化转型中，产业链与供应链的优化重塑》课纲
· 产业链、供应链数字化转型战略：数字化供应链概念、产业链数字化发展背景、战略思维与技术趋势；
· 供应链数字化转型架构：参考架构及策略；采购、生产、运营的数字化转型；逆向供应链的数字化变革；数字化供应链控制塔；
· 供应链数字化转型方法：方法论框架、技术战略执行；供应链数字化转型案例：分别展示其在数字化供应链领域的战略制定、技术赋能、业务模式重塑及实践成效。
收费标准：
· 培训费用：3月27日-29日费用9800元/人；3月27日-28日6800元/人，
包括：资料费、场地费、授课费、餐费（培训期间午餐费）等，交通和住宿费用自理。
推荐课程
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 2025-03-07
《TWI生产制造型企业金牌班组长实战班》培训讲师：周老师培训时间地点：深圳课程对象：各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间...
讲师：周老师详情
向华为学习--采购管理与供应链提升 2025-03-07
向华为学习--采购管理与供应链提升培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六18-19 周五、六25-26 周五、六11-12 周四、五14-15 周五、六培训地点：深圳培训费用：4600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程前言1987年任正非先生集资2.1万元成立了华为公司；2013年，华为已经成为一家跨国集团，超越...
讲师：王老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-03-07
课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...
讲师：田胜波详情
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-03-07
AI新时代：中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师：曹老师详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-03-07
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...
讲师：南老师详情
一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 2025-03-07
《一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业经营负责人、各级销售管理者、销售代表、售前技术、项目交付经理及投标相关人员。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第二期3月14-15日7月26-27日12月27-28日2025课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、...
讲师：谢伟详情
AI+数字化—助力企业公域获客提升增量业务2天 1晚训练营 2025-03-07
AI+数字化—助力企业公域获客提升增量业务2天 1晚训练营培训时间：2025年3月7-8 周五、六5月16-17 周五、六 7月 4-5 周五、六 9月19-20 周五、六 11月 7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：5600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）特别收益：掌握AI底层逻辑、方法论、掌握AI最新发展趋势、学会怎...
讲师：刘老师详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-03-07
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
非财务经理的财务管理 2025-03-07
非财务经理的财务管理培训时间地点:深圳培训对象：企业负责人、企业中高层非财务管理人员，骨干员工等培训费用：本课程为2天，5800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程方式：讲师讲授 + 数据分析+ 案例研讨 +讲师点评 + 现场咨询与辅导课程背景：衡量一个企业好坏有三个方面：产品/服务、运营效率、财力，但企业管理人员因为不懂财...
讲师：段老师详情
TTM--企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 2025-03-07
TTM 企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊培训地点/时间：2025年3月7-8 周五、六 深圳 4月25-26 周五、六 南京6月20-21 周五、六 深圳7月 4-5 周五、六 南京9月26-27 周五、六 深圳11月14-15 周五、六 南京12月19-20 周五、六 深圳培训费用：4600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复...
讲师：陶老师详情
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
