《中层经理的五维管理》_报名电话：010-82593357_公开课

《中层经理的五维管理》

培训讲师：鲍爱中

时间地点：
2025年05月10-10日上海

培训费用：2280元

赠送积分：2280

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服务电话：010-82593357

《中层经理的五维管理》详细内容

《中层经理的五维管理》

（ 1天）

（2025年5月10日，2280元/人）

课程对象：企业所有的经理/主管，有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部

课程目标：

ü 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；

ü 培养中层干部的执行能力；

ü 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；

ü 确切了解作为部门主管所应具备的素质；

ü 端正态度，增加危机感意识；

ü 学会树立自己的威信以及如何授权；

课程亮点：

² 将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变！

课程大纲

前言：

1、《第五项修炼》——学习型组织

2、公司效能现状思考

3、态度决定一切

4、经理人需要管理什么？

5、管理意味着爱？

6、打开“我能执行”的大门的条件

第一单元自我管理

——内圣外王的自我修为之道

¨ 改善你的形象——第一印象与无数个印象

¨ 管理时间是效率的开始——时间出真知

¨ 永远保持激情和热忱——激情持续追求

¨ 分清轻重缓急——要事第一

¨ 决策才能体现你的水平——SWOT助你分析

¨ 注意细节——细节决定成败

¨ 发展自我——自我的发展台阶

¨ 升华自我——自我的升华与完善

第二单元对外管理

——管理内是为了管理外

¨ 人际关系法则——贵人就在身边

¨ 提升自我魅力——山不走近我，我就走近山

¨ 黄金定律——一切以“我”为中心

¨ 白金定律——换一个方式以“对方”为中心

¨ 喜欢别人——别人才会喜欢你

¨ 发现别人的优点——这个世界越来越美丽

第三单元对上管理

——管理好与领导的“关系”

¨ 遵循的法则——法则就是导航

¨ 交往的基调——基调就是命脉

¨ 了解上司的人才能被提升——互动才会高效

¨ 让上司知道你的态度——态度决定“认知”

¨ 与上司交往的细节——得分就在一毫厘

¨ 必须牢记的十个原则——原则指导行为

第四单元横向管理

——同事是左膀右臂

¨ 把你最短的木板接长——同事就是补短者

¨ 牢记大雁法则——互惠互励

¨ 从认清自己的目标开始——集众人之私

¨ 让对方说出真实的想法——尊重对方，对方才会尊重你

¨ 懂得和谐与制衡——部门之间本来就是分工与合作

¨ 情感管理——情理法的三项标杆

¨ 润滑方法——懂得舍才有得

第五单元对下管理

——领导要是下属的“福气”

¨ 管理的真谛在于简化——用人成事

¨ 望-问-闻-切——与下属心连心

¨ 激发下属的智慧——每一个下属都是一座金矿

¨ 你的上帝是员工——只有满意的员工才有满意的服务

¨ 做个搭“舞台”的人——你负责搭建，员工负责表演

¨ 员工的利益就是你的利益——一个蛋糕中的部分

¨ 善待下属就是善待自己——下属是一个感情动物

¨ 沟通是双方心灵相印的特效药——营造氛围，你说了算

教练型HR 2025-03-06

教练型HR课程背景比尔盖茨曾经在一次TED演讲中说过“每个人都需要一位教练”。杰克·韦尔奇也这样说过：“伟大的CEO就是伟大的教练”而我们想说：“每个HR都需要学习教练，每个HR都能成为一名优秀教练！”▪这是因为，作为HR：▪“你会面对优秀员工提出离职向外探询职业发展...▪你会面对陷于冲突、情绪激动的员工...▪你会面对主管需要清晰定位招聘画像、面对不同的...

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8D质量问题解决 2025-03-06

培训时间/地点：2025年3月67日（星期四星期五）/上海2025年10月2223日（星期三星期四）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品...

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防错防呆推行及最佳实践训练 2025-03-06

培训时间/地点：2025年3月67日（星期四星期五）/上海2025年10月1617日（星期四星期五）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述：缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人...

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《注册国际高级讲师双认证训练营（ACI与UKCA）》 2025-03-06

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跟Office要效率—Excel+PPT 2025-03-06

《跟Office要效率—Excel+PPT》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel、PPT的人员课程地点：上海课程时间： 2天第一期第二期第三期3月6-7日7月24-25日12月3-4日课程收益：理解数据规范，可以从不同来源获取数据并进行清洗理解数据本质，以不变应对万变，对“人事，销售，采购...

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防错防呆推行及最佳实践 2025-03-06

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