培训时间:

精师精课-授课技巧提升

  培训讲师:张熳

  时间地点:
2025年06月06-07日 广州

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

精师精课-授课技巧提升详细内容

《精师精课-授课技巧提升》

【课程时间】6月6-7日

【培训地点】广州

【培训费用】RMB4800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)

【课程对象】培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干

课程背景

现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。好培训师不一定能成为好管理者,但好的管理者一定是一位出色的培训师。课程主要针对那些希望提升授课技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员,通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的管理绩效。

课程收益

● 掌握培训的原则和企业内训师定位

● 掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧

● 学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂

● 学习如何提升课程演绎与呈现技巧的方法

● 通过课堂练习及试讲发表,使学员得到完整的知行合一的体验

 

授课方法:

行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程。

 

课程大纲  

导入:培训原理及角色定位

一、对企业培训的认知

1. 什么是好的培训

2. 内训师的职责与定位

二、培训的价值“五层级”及实现策略

1. 愿意听

2. 听得懂

3. 记得住

4. 用得上

5. 有效果

三、成人学习四大特点及应对策略

1. 功利性强

2. 记忆力差

3. 经验性强

4. 耐久性差

四、培训师的能力模型

1. 思维力

2. 表达力

3. 影响力

4. 学习力

 

第一讲:登台准备——全息呈现

一、形象专业

1. 职业形象不专业的三种表现

2. 培训师专业形象及要求

3. 讲师提升形象影响力注意事项

二、紧张缓解

1. 紧张的四类来源

2. 应对紧张的三大策略

三、台风塑造

1. 身法——落落大方

2. 步法——规行矩步

3. 眼法——眉开眼笑

4. 手法—一张一弛

案例:非诚勿扰案例、超级演说家案例、3V法则案例

演练:仪容、仪表、仪态示范,台风技巧5轮演练

工具:《台风自评与互评表》

 

第二讲:精彩演绎-全脑驱动

一、全脑驱动

1. 左右脑分工及特点

2. 授课的理性了解和感性认知

3. 不同学员的学习特点

二、左脑逻辑

1. 要素型

2. PREP型

3. WWH型

三、右脑生动

1. “话中有画”讲故事

2. “入木三分”打比方

3. “一目了然”列图像

4. “灵光一闪”抛金句

5. “言之有物”强对比

6. “趣味横生”谈幽默

四、教学方法

1. 教学方法刺激度水平

2. 学习者状态与教学方法匹配

3. 五种典型教学方法的演示与应用

1)讲授法

2)演示教学法

3)角色扮演法

4)案例分析法

5)游戏教学法

4. 强化教学效果的常用方法

1)理论知识类:举例与案例分析、考试

2)技能技巧类:示范、练习、反馈、再练习

3)观念态度类:参与体验、正反对比、反思总结

案例:《朱元璋》汇报呈现案例分析、“超级演说家”演讲案例分析、胡歌获奖感言等、五大经典教学案例展示

工具:表达分析表(A/B/C/D表)、五大教学方法开发及设计思路工具表、五大教学方法示范操作步骤

演练:结构力1分钟演讲、生动力3分钟演讲、张弛力3分钟演讲练习、教学方法体验式演练

行动学习:小组共创、教学方法分组练习,各教学设计案例评点

 

第三讲:控场交互——全场掌控

一、交互提问——简单/精准/聚焦

1. 明知故问

2. 纵深追问

3. 场景设问

4. 问题转移

二、学员管理

1. 讲师亲和力的建立

2. 规则管理

3. 激励管理

4. 不同学员应对

三、现场把控

1. 时间控制

2. 突发应变

3. 备课预演

案例:经典教学案例评点、雷军提问案例、罗永浩演讲突发状况应对分析

工具:提问技巧演练步骤、点评与反馈技巧演练步骤、抛接球技巧演练步骤

演练:大家来找茬

行动学习:突发状况应对指南

注:以上内容可根据实际需求进行微调

 

讲师介绍

张熳老师

10余年企业销售/运营/培训管理经验

香港大学管理心理学硕士

PTT职业认证讲师

TTT职业培训师授权导师

AACTP国际注册培训师

AACTP国际注册行动学习促动师

CVCC高级礼仪指导师

英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师

百家大型企业集团咨询项目与培训辅导客座讲师

曾任:中国人寿 区域销售经理

曾任:太平人寿 培训经理

版权课程:《精课精师—TTT系统提升训练》《赋能与人—内训师课程开发与授课技能提升训练》

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

 讲师:赵保恒详情


《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有