培训时间:

AI与BI赋能企业财务管理

  培训讲师:黄道雄

  时间地点:
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  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

AI与BI赋能企业财务管理详细内容

《AI与BI赋能企业财务管理》 

【课程时间】5月22日

【培训地点】佛山

【培训费用】RMB2800 元/人,年卡会员6张票(含培训费、教材费、税费、茶点)

【课程对象】企业中、高层财务及非财务管理人员

课程背景

在数字化浪潮的推动下,企业财务管理的传统模式正面临前所未有的挑战与机遇。随着科技的快速发展,大数据、人工智能、商业智能等先进技术的不断涌现,为企业财务管理带来了全新的变革。在这个数字化时代,数智财务已经成为企业财务管理的新趋势,引领着企业走向更加智能化、高效化的财务管理道路

数智财务,融合了人工智能(AI)与商业智能(BI)的先进理念与技术,为企业财务管理带来了前所未有的变革。它借助大数据、云计算、人工智能等先进技术,实现了财务数据的快速收集、处理、分析和报告,为企业提供了更加精准、高效的财务决策支持。同时,数智财务还能够帮助企业实现实时监控和风险管理,提升企业的快速反映能力,为企业的稳健发展保驾护航。

 

课程收益:

1.掌握数智财务的核心概念与特点,了解其在财务管理中的应用场景与价值;

2.深入理解数字化转型对企业财务管理的影响,以及应对策略;

3.大数据时代经营思维的转变,进一步推动企业业财融合;

4.学会运用AI工具提高财务管理的智能化水平。

5.掌握BI工具的应用,实现财务数据的可视化与智能化管理。

 

课程大纲  

案例导入:传统财务报表VS数智化财务报表

1.传统财务报表缺点分析

2.数智化财务报优势分析

案例启示:打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化

3.数字化财务与数智化财务的含义与联系

4.国家对数字化转型与智能化建设政策解读

第一讲:数字化转型的挑战与破局

1.业财融合、数字化转型所面临的挑战是什么?

1.1.财务脱离了业务,无法满足业务的需求

1.2.守旧的工作方法,低效工作无瑕于业务

1.3.固化的财务思维,无法预测未来的风险

1.4.传统数据的处理,信息孤岛业财难融通

2.如何打破企业决策困境?

2.1.总体解决方案:提升业财融合能力,提高财务工作效率,让财务融入业务,再赋能业务,让企业经营决策有理有据

2.2.具体建议:

2.2.1.抓住业务需求,走出去成为业务合作伙伴

2.2.2.转变工作思路,拥抱新技术提高工作效率

2.2.3.始于顶层设计,建立良好的业财融合平台

2.2.4.突破财务思维,站的更高才能看的更清楚

案例分析:某企业销量分析

案例启示:透过数据,洞察业务背后的风险。

第二讲:企业数字化财务转型路径

1、企业经营决策分析中面临的囧境

2、提高财务效率解放财务繁琐事务

a)AI赋能企业财务提效

b)BI赋能企业财务提效

3、业务驱动财务

a)财务为什么要融入业务

b)业务为什么要懂财务

c)财务如何融入业务

4、赋能业务

a)财务角色转变

b)用业务思维分析数据

c)支撑企业经营决策

5、财务数据与业务数据融合

a)案例分析:销售收入数据统计与下滑原因剖析

b)财务视角分析:销售收入下滑与收入构成分析

c)管理视角分析:销售收入下滑与业务环节分析

d)决策视角分析:打开销售入口与提高销售转化率

案例启示:从业务需求出发,抓住业务需求,走出去成为业务伙伴

 

第三讲:AI在财务管理中的应用(此环节建议学员带笔记本电脑)

1、什么是AI?它能给我们带来什么?

2、AI工具的选择与实操

3、AI在财务工作中的应用

a)用 ChatGPT 高效完成事务性工作

b)用 ChatGPT 快速检索与解读财务政策法规

c) 用 ChatGPT 协助完成基础会计核算

d) 用 ChatGPT 对工作难点实时答疑解惑

e)AI如何赋能财务人员考试拿证

4、AI在数据处理与分析实际应用

a)用AI数据的收集与分类

b)实际案例:利用 AI 对经营数据进行相关性分析

c)AI 在财务报告分析中的实际应用

d)财务分析技能提升:构建收入洞察多维数据集模型

e)使用 AI 工具进行商业数据分析

f)AI如何赋能企业投资决策分析

第四讲:BI在财务管理中的应用

1、商业智能BI的概念与价值

2、如何实现自动化财务数据统计

a)“表哥”“表姐”中的表是什么表?

b)如何用Excel进行数据建模实现自动化

c)案例:如何快速汇总100张报表

3、Excel何时变身成BI工具

4、Excel隐藏大杀器:Power Query

a) 如何用excel打造可视化分析仪表盘

5、比Excel BI更强的工具:Power BI

6、Power BI工具的基本操作介绍

7、利用BI工具搭建自动化动态实时更新数据

案例演练:一键实现从科目余额表到智能化管理看板

8、利用BI工具搭建费用预实对比分析

案例演练:管理费用预实对比分析模型搭建

9、企业老板希望看到的经营分析报表长什么样?

10、如何搭建企业总经理管理驾驶仓?

11、实际案例分析:业财一体化分析报表系统

12、如何实现企业个性化的经营分析管理看板

 

 

课程产出:包括但不限于下列工具表单

序号

   

工具表单名称

   

工具说明

   

01

   

1键从科目余额到可视化看板

   

从财务软件导出的科目余额表1键到费用可视化管理看板。

   

02

   

销售报表可视化看板

   

1键汇总100张销售报表

   

03

   

费用预实分析模型

   

预算与实际执行情况分析

   

04

   

利润表可视化看板

   

从传统利润表打造数智化看板


讲师介绍

黄道雄老师  财务管理实战专家

•中国注册会计师

•中国总会计师

•国际会计师

工作背景:

•西南财经大学经济管理学院  特聘讲师

•北京大学、清华大学研修院总裁班  特聘讲师

•博商商学院、华商商学院、华企商学院、华商智慧、企管名师网等知名商学院特聘财税讲师

•全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师;

•黄道雄老师从事财务管理领域多年,曾就职于中科光电控股集团、牛商股份、逸马国际等,历任财务主管、财务经理、财务总监、副总裁等职,拥有22年以上的企业运营、财务管理经验,精通企业经营分析、成本管控、预算管理及财务管理咨询服务等,具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具。黄老师致力于企业财务价值创造,让企业盈利更稳健。黄道雄老师为国内多家企业提供过经营分析、成本管控、预算管理等财税咨询辅导项目,帮助企业改变财务价值观念,健全财务价值管理及考核系统,提升企业利润。

擅长领域:企业利润管理、经营分析、预算管理、成本管控、财务沙盘、非财……

主讲课程:

01-《非财务经理的财务管理》、02-《总经理的财务管理》、03-《财务报表阅读与分析》

04-《经营计划与预算管理》、05-《成本管控与盈利提升》、06-《业财融合与价值创造》

07-《银行信贷财务报表分析》08-《非财务经理的财务管理沙盘》

 

授课风格:

黄老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了他严谨、清晰、实用、生动的授课风格;将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和战略、经营管理融为一体。课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,一贯受到学员的高度赞扬。

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