科创时代的公司资本战略设计
培训讲师：唐英凯
时间地点：
2025年04月26-27日 广州
培训费用：7800元
赠送积分：7800
科创时代的公司资本战略设计详细内容
科创时代的公司资本战略设计
主讲：四川大学金融研究所主任 唐英凯
课程对象：企业董事长、总裁、高层管理者
课程时间：2025年4月26-27日
课程地点：广州
课程费用：7800元/人
课程背景
看懂资本市场创富逻辑，做清企业资本战略规划
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题。然而，企业家及高管们年度战略更多只聚焦在经营战略上，却忽略了资本战略的重要性，究竟根本是因为：
认为好的业务战略更容易在短期内看到效果，而资本战略太空洞太务虚；
经济下行期，不愿意尝试陌生的投融资活动，认为以经营现金流驱动公司发展更稳妥； 不知道什么是资本战略，也从未考虑过企业是否应该走资本化路径。
靠企业自有资金做内生式的增长，虽然速度和风险可控，但在当下快速变化的市场环境中，发展缓慢意味着随时有被“吃掉”的可能。如何从商品市场的“利润最大化”思维转至资本市场中“价值最大化”的思维，是本次唐英凯老师在《科创时代的公司资本战略设计》一课中，即将与大家着重探讨的关键要点。
课程收获
课程特色
知识整合：以大视野将金融体系的关键知识点做一次深度串联，击穿金融的底层逻辑，通过
大量模型图构建对金融的深刻认知
现实渗透：用 1 个大案例为线索串联课上所有知识点，借假修真，学员掌握企业应当如何设
计从 0-1 的资本战略
哲学超越：超越金融视角，升维到哲学层面来剖析我们应当秉持着何种金融世界观
1、建立对中国金融体系更系统、更底层的逻辑认知；
2、了解资本市场创造公司与个体财富的逻辑，从而找出财富增值机会点；3、对照当下企业生命周期，设计一个属于自己企业的资本战略。
课程大纲
一、
宏观政策推演：从金融监管到资本扩张
1.美国 200 年大类资产增长 5 大启示
（1）资产配置和复利效益
（2）周期和趋势
（3）产业革命与企业增长
（4）技术创新和资本驱动
（5）文化和现代化
2.国家兴衰演进规律
（1）危机：奇点时刻、双轮驱动
（2）共识：现代化
（3）新知：预期转弱
二、微观运作实操：从股权投资到企业上市
1.现代金融学
2.资本市场如何创造财富
（1）企业上市
（2）价值创造方式
（3）股权转让协议：从法律到承诺
（4）股权估值模型：从资本到战略
三、资本战略拆解：从公司增长到财富创造
1.基于企业成长生命周期的股权战略系统
2.不同阶段的股权战略
3.三类典型的估值方法
四、系统框架整合：从财务思维到金融哲学
1.基于企业成长生命周期的股权战略系统
2.实践导向的股权激励和控制权配置
3.财务与资本思维进阶路径
帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长
新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者
专家简介
唐英凯
四川大学金融研究所主任
【专业背景】
管理学博士、经济学博士后，先后在英国伦敦政治经济学院、美国康奈尔大学、美国田纳西州立大学访问学习。
曾任海通证券投资银行部高级经理、广东广和律师事务所证券部执业律师，现任中国科技金融研究中心副主任、四川大学金融研究所主任、多家上市公司独立董事、非上市公司融资顾问。CCTV2 实战商学院股权设计课堂特邀专家。
【实战经验】
主持或参与昆百大（000560）、丽江旅游（002033）、云南旅游（002059）、好想你（002582）等公司的改制辅导、私募发行、公开上市及兼并收购，辅导多家成长型公司新三板挂牌。
【授课特点】
擅长同时使用放大镜和显微镜来观察金融资本，理论与实践相结合，能够直击事物的本质，注重逻辑的闭环与现实的迁移。
【主讲课程】
《公司治理与股权激励》《资本扩张与控制权配置》
帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长
关键知识点
金融市场投融资逻辑：
企业生命周期股权战略布局
波士顿矩阵本质
金融市场投融资逻辑
拆分商业银行和投资银行投资逻辑的差异，便于从企业端出发清晰自己适合的融资渠道和方式。
企业生命周期股权战略布局
梳理企业从 0-1-N 发展过程，资本结构和股权结构演化的流程
波士顿矩阵本质
分析用于指引市场战略的波士顿矩阵本质，并与资本运作方式和个人财富增长做关联，快速了解财富如何通过资本市场被放大。
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