国家软考中级

系统集成项目管理工程师

培训方式

精品录播+直播冲刺

培训时长

86课时（随报随学）

发证单位：人力资源和社会保障部 & 工业和信息化部

课程信息

中培软考通关四步法

能力提升+拿证上岸

中培伟业自2010年开始深耕软考认证考前培训领域。经过十余年的深入研究与精心总结，同时邀请了多位行业内资深专家共同进行深入的探讨与论证。最终提炼出了具有中培特色的“通关四步法”。经过多年的沉淀，充分证明了中培“通关四步法”能够显著地提升学员在软考应试中的通过率，为广大学员带来实实在在的学习成果。

第一阶段：自学

此阶段重点培养学员自主学习习惯。知名专家对考试重点及难点进行精讲，涵盖了十大项目管理+五大过程组的全部最新内容，并结合新版系统集成项目管理工程师的最新考纲，详细讲解IT知识以及项目管理在各个知识领域的运用。

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自学流程

第二阶段：共学

组建学习群，与专家及其他学员交流分享。班主任提供学习提醒、信息同步、资料分享、沟通反馈、班级模考、优秀表彰等班级管理服务，全面激发学员学习兴趣，实现学员共享共学、互帮互助的学习目标。

Ø 学习提醒

帮助学员制定合理的学习计划，包括每日、每周的学习任务和时间安排。提醒学员按照计划进行学习，保持学习的连续性和规律性。

Ø 信息同步

及时发送考试信息如：最新政策、报名时间和考试安排等，帮助学员合理安排时间，避免出现延误、拖延和临时抱佛脚的情况。

Ø 资料分享

为学员提供学习资料、参考书籍、在线课程等学习资源，帮助学员更好地理解和掌握知识。

Ø 班级模考

定期举办班级模拟考试，及时了解学员的学习状况与知识掌握情况，专家有针对性的定制解决方案，给予及时的反馈和建议，帮助学员解决学习中的问题。

Ø 优秀表彰

及时表扬和奖励学习成绩优秀的学员，鼓励学员继续保持，激发班级学员的学习动力和积极性。

Ø 培养兴趣

引导学员发现学习的乐趣，培养学员对知识的兴趣和热爱，从而提高学员的学习能动性。

第三阶段：冲刺

合理安排冲刺课程时间、深入设计冲刺阶段课程内容，旨在确保每位学员都能得到充分的准备，最终取得优异的考试成绩。

第四阶段：模考

Ø 模拟考试环境

通过模拟考试，感受真实的考试环境和氛围，包括时间限制、题型设置、考试难度等，帮助学员适应考试压力，找出薄弱环节并加以强化。及时调整学习计划和策略，逐渐提升备考信心。 

Ø 检验备考效果

通过模拟考试，了解自己对课程知识的掌握程度和应试能力，找出薄弱环节并加以强化。

Ø 发现改进问题

通过模拟考试中发现的错误和不足，找到问题根源，及时调整学习计划和策略，加强对知识点的理解和记忆。

Ø 提升备考信心

通过考前模拟练习，逐渐提升备考信心，有效缓解考前焦虑及增强应对考试勇气，为考试做好充分准备。

软考简介

软考全称是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。是目前国内最具权威的计算机类考试，含金量最高，涉及面最广。

报考任何级别均不需要学历、资历条件，只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。计算机软件资格考试部分专业岗位的考试标准与日本、韩国相关考试标准实现了互认，中国信息技术人员在这些国家还可以享受相应的待遇。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。该证书在全国范围内有效。

软考共设置了27个专业资格，涵盖5个专业领域， 设初、中、高三个级别。

软考价值

l 以考代评

通过人员无需在单位进行职称资格评定，拿证即获对应级别的职称。

l 积分落户

考取证书，可通过人才引进的方式落户广州、杭州、深圳、上海等一线城市。

l 抵扣个税

拥有职称证书时可以抵扣一定数额的个人所得税。

l 升职加薪

软考证书持有者在面试、录用、升职、加薪等场景时可以被优先选择。

l 能力提升

通过考取软考证书提升自己的业务能力和项目管理能力。

l 技能补贴

根据人社部发〔2017〕40号文件部分地区高级证书补贴标准最高2000元。

l 入专家库

具有中级以上职称或同等专业水平等条件，可进入评标专家库。

l 投标加分

拥有相应等级职称的专家可在企业招投标时获得加分，增加中标几率。

适合人群

Ø 专业人员

已经从事软件开发、软件测试、软件项目管理等相关岗位的专业人士，希望通过软考获得专业资格认证，提升职业竞争力。

Ø 就业升职

计算机科学与技术、软件工程、信息管理等相关专业的学生或研究生，希望在就业或升学中增加竞争优势。

Ø 职业需要

创业者或自由职业者，希望通过软考证书增加项目合作和合同签订的信任度。

Ø 提升能力

对软件技术感兴趣的爱好者，希望通过软考学习系统化的软件开发知识，提升自己的专业能力。

Ø 拓宽领域

程序员、开发工程师、系统分析师等职业人员，希望拓宽自己的技术领域，提升技能水平。

Ø 城市落户

不论是职称落户还是积分落户，软考都是一个便捷的手段。

中培优势

老牌机构

19年企业IT培训经验，30+国内外资质授权，助力130万+IT人成长

师资雄厚

认证讲师资质，教学经验丰富，真实项目实战，突破瓶颈快提升

通关无忧

5W+精准题库，官方教材、自研讲义、模拟考试等多重通关保障

班型多样

面授、直播、精品录播、定制企业内训，全国循环开班，随报随学

平台专业

支持PC、APP端使用，满足多样化学习需求，更灵活更便捷

服务保障

社群共学、促学、专家答疑，报名、考试、取证、续证一站式服务

课程大纲

课程设计：

Ø 本课程通过系统讲解系统集成项目的基本概念、管理流程、技术手段及应用实例，使学员了解系统集成项目的全过程，掌握系统集成项目的要素和流程，能够独立完成系统集成项目的管理工作。

Ø 项目管理部分，通过讲解项目管理过程中的5大过程组和49个过程，目的是掌握项目管理的基本概念。在讲解过程中，将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足学员快速掌握项目管理知识的需求。

Ø IT信息技术部分内容，通过深度剖析信息化发展与系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程等前沿化知识领域，旨在能够理解新教材与时俱进的核心思想，让学员所学IT知识在实践项目中能够灵活运用。

录播课程（自主学习，62课时）

模块

内容

模块一

IT信息技术综合知识

第1章信息化发展

第2章信息技术发展

第3章信息技术服务

第4章信息系统架构

第5章软件工程

第6章数据工程

第7章软硬件系统集成

第8章信息安全工程

模块二

项目管理基础+五大过程组知识

第9章项目管理概论

第10 章启动过程组

第11章规划过程组

第12 章执行过程组

第13章监控过程组

第14章收尾过程组

模块三

项目管理辅助知识

第15章组织保障

第16章监理基础知识

第17章法律法规和标准规范

第18章职业道德规范

直播课程（集中冲刺，24课时）

第1-4晚

考点知识回顾串讲

第5-6晚

经典单选专题

第7-8晚

经典案例专题

第9-10晚

经典计算专题

期间会组织一场模拟考试

第11-12晚

模拟试题解析

备注：具体直播计划会随考试安排微调

讲师团队

乔老师 系统集成项目管理工程师教程（第二版）编委

PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。2005年开始进行软考网培训，2010年开始进行软考系统集成项目管理工程师培训，具有丰富的软考培训经验，善于总结考试规律，单次认证通过率超过50%，综合通过率超过80%。长期从事PMP项目管理考证、项目管理职业培训、以及国家职业技能技能鉴定考评工作，PMP考试通过率超过95%。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。公开出版《计算机软件资格考试系统集成工程师历年真题解析》副主编，系统集成项目管理工程师教程（第二版）编委，高级信息系统项目管理师教程（第二版）编委。

商老师 中培特聘金牌讲师

中国国际人才交流基金会PMP授权讲师，信息系统项目管理师，23年IT职业培训生涯，20000学时授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为国内多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训，全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，深受广大学员好评。

李老师 中培特聘金牌讲师

多年培训服务经验，中培 PMP、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师公开课辅导讲师，对于 PMP、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师试题考点规律有深入的研究，专注于 PMP、软考中高项认证考前培训课程，洞悉 PMI 理念，熟知 PMI 考试思路；擅长把握考点与考试最新趋势，不断总结备考经验、易混淆知识点，同时参与中培企业内训多场服务工作。获得 Peoplecert 全球认证中心 ITIL4 证书，取得中国信息安全测评中心注册信息安全专业人士 CISP 证书，获得美国项目管理协会颁发的 PMP 证书、取得国家人力资源和社会保障部颁发的系统集成项目管理工程师证书。

考试须知

收费标准

培训费：1980元/人（含培训费、平台使用费、纸质版电子版教材及辅导材料等费用）。

考试费：二门140元左右/人（详见软考官网各省份具体收费标准）。

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