培训时间:

TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证

  时间地点:
2025年03月27-30日 北京
2025年05月22-25日 西安
2025年07月24-27日 上海
2025年09月25-28日 广州
2025年10月23-26日 成都
2025年12月25-28日 北京

  培训费用:7800

  赠送积分:7800

    服务电话:010-82593357

TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证详细内容

TOGAF®EA理论与实践

鉴定级认证

培训方式

专家面授      在线直播      精品录播

发证单位:The Open Group(开放群组)


课程时长  4天*6小时

面授+直播+视频回放

   

面授    地点时间   

北京3月27-30日    面授同步直播

西安5月22-25日面授同步直播

上海7月24-27日面授同步直播

广州9月25-28日面授同步直播

成都10月23-26日面授同步直播

北京12月25-28日面授同步直播


增值服务   提供视频回放免费学习一年

学习平台

   

PC端:https://it.zpedu.com/      移动端APP:IT云课

   

认证简介

TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前,TOGAF是业界最有名的企业架构框架,在全球有着广泛的实践。

TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(Iterative)的过程模型,支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它可让您设计、评估、并建立组织的正确架构。TOGAF的关键是架构开发方法(ADM):一个可靠的,行之有效的方法,以发展能够满足商务需求的企业架构。企业架构可依据业务战略形成顶层设计,帮助企业形成数字化规划。

TOGAF企业架构方法论已被80%的Forbes 500公司使用,并得到我国央国有企业与华为公司等集团化企业的普遍积极推动。本次培训内容将由我国企业架构顶层设计专家为您分享二十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。

认证价值

企业价值

Ø 思想指导

提供成熟的指导思想,提升全局意识,增加业务模式,帮助企业为符合商业目标的信息化工作;

Ø 业务收益

帮助企业实现业务战略,加速新产品、服务上市,各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等;

Ø IT收益

将IT成本、IT风险有效降低,缩短设计与开发周期,将项目进程由繁到简等。

个人价值

Ø 拓宽视野

提供成熟的指导思想,帮助实现从企业决策角度看待问题,提升全局意识;

Ø 硬核技术

掌握架构方法(TOGAF),掌握架构语言(ArchiMate),掌握架构工具(Archi);

Ø 薪资倍增

TOGAF持证者在IT行业中收入较高,大厂招聘青睐持有TOGAF证书的人士;

Ø 行业认可

TOGAF是业界公认的企业架构管理方法的标准,并被诸多大型组织采用。

九大能力修炼,成为优秀的企业架构人才

提升认知

认知企业数字化转型的发展趋势,理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性;

明确目标

理解业务能力顶层设计的重要性,明确数字化结构化布局与管控定位;

TOGAF框架

掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架;

开发策略

掌握数字化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略;

开发方法

掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法;

开发路线

掌握数字化时代企业应用架构改进与微服务开发路线;

业务实践

掌握数字化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践;

建设方法

掌握数字化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法;

建设模式

理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。

适合人群

TOGAF认证适合IT管理者、架构师、IT顾问或数字化转型领导者,以及所有企业高管,无论是IT还是非IT,都能受益于TOGAF企业架构方法论。

1. TOGAF是【企业架构师】的最新必备知识

企业架构师负责设计和管理企业的整体架构,以确保业务目标与IT战略的一致性。TOGAF提供了一种框架和方法,帮助企业架构师理解和应用企业架构的最佳实践,从而提高业务效率和决策的准确性。

2. TOGAF对于【IT人士】具有极高的学习价值

学习TOGAF可以帮助更好地理解企业架构的重要性,以及如何将IT战略与业务需求相结合。此外,TOGAF还提供了一套流程和工具,帮助IT专业人士在企业中实施和管理架构变革。

3. TOGAF是【IT顾问和咨询师】的必然选择

TOGAF可以帮助更好地理解企业架构的核心概念和方法,并能够为客户提供更准确的咨询和架构设计服务。TOGAF提供了一套共享的语言和工具,使得IT顾问和架构师能够更好地与企业合作,实现业务和技术的有效对接。

4. TOGAF帮助【企业管理层】推动战略与业务变革

学习TOGAF可以帮助了解如何将业务目标转化为可操作的企业架构,以实现组织的长期成功。通过TOGAF提供的指导和工具,高管可以更好地管理和监督企业架构项目,确保其与组织战略的一致性。

老牌机构

19年企业IT培训经验,30+国内外资质授权,助力130万+IT人成长

师资雄厚

认证讲师资质,教学经验丰富,真实项目实战,突破瓶颈快提升

通关无忧

5W+精准题库,官方教材、自研讲义、模拟考试等多重通关保障

班型多样

面授、直播、精品录播、定制企业内训,全国循环开班,随报随学

平台专业

支持PC、APP端使用,满足多样化学习需求,更灵活更便捷

服务保障

社群共学、促学、专家答疑,报名、考试、取证、续证一站式服务

课程大纲

培训共计4天,每天6小时,具体日程安排如下:


日程

   

主题

   

内容

   



导论

   



第一天

上午

   

数智化转型与企业架构创新导论

   

1. 企业业务变革创新的发展趋势

2. 架构创新与数智化转型的协同演化

3. 当前企业架构创新能力的架构之痛

4. 架构散、管控弱发展的解决之道

5. 发展企业架构,引导与控制未来数智化转型之道

   



TOGAF统一基础

   

1. 导论-TOGAF简介

2. TOGAF标准发展概述

3. TOGAF标准文档集合

4. 核心概念

5. 基础定义

   



第一天

下午

   

TOGAF统一方法

   

架构开发方法ADM概述

1. ADM方法、企业连续序列与架构存储库

2. ADM方法和基础架构

3. ADM支持指南和技术

4. ADM开发周期框架模型

5. ADM裁剪、范围评估

6. 架构备选方案权衡

7. 架构集成框架

ADM各周期阶段及其工作框架

1. 预备阶段目标及其工作框架

2. 需求管理目标及其工作框架

3. A愿景阶段目标及其工作框架

4. B业务架构阶段目标及其工作框架

5. C信息系统架构阶段目标及其工作框架

6. D技术架构阶段目标及其工作框架

7. E机会与解决方案阶段目标及其工作框架

8. F迁移规划阶段目标及其工作框架

9. G实施治理阶段目标及其工作框架

10. H架构变更管理阶段目标及其工作框架

   



第二天

上午

   

TOGAF实践技术

   

1. 架构原则

2. 涉众管理

3. 架构模式

4. 差距分析技术

5. 迁移规划技术

6. 互操作性要求

7. 业务转型就绪评估技术

8. 风险管理技术

9. 架构备选方案和权衡技术

   



第二天

下午

   

TOGAF应用策略

   

1. 使用具有不同架构风格的TOGAF框架

2. 将迭代应用于ADM

3. 在架构环境中应用ADM

4. 架构分区

   



TOGAF内容框架

   

1. 内容框架描述模式

2. 可交付成果是合同规定的工作产品,然后由涉众正式审查、批准和签署

3. 制品是描述架构的一个方面的架构工作产品

4. 构建块表示企业功能的潜在可重用组件,可以与其他构建块组合以提供架构和解决方案

   



第三天

上午

   

TOGAF架构能力与治理提升

   

1. 为了在企业中成功地运行架构能力,有必要建立适当的组织结构、流程、角色、职责和治理。

2. 建立架构能力提供如何使用ADM建立架构能力的指南

3. 架构治理能力提供架构治理的框架和指南

4. 架构委员会提供建立和操作企业架构委员会的指南

5. 架构合同管理能力提供了定义和使用架构合同的指南

6. 架构合规性能力提供确保项目符合架构的指南

   



第三天

下午

   

TOGAF从业者开发方法

   

1. 导言

2. 企业架构指南

3. 企业架构开发指南

4. 企业架构使用指南

5. 企业架构维护指南

6. 企业架构相关框架与参考模型

   



第四天

上午

   

TOGAF系列指南

   

1. 数字企业应用指南

2. 数字技术应用指南

3. 领导者建立与发展企业架构能力

4. 实现企业敏捷性

5. 敏捷冲刺中应用

6. 业务能力

7. 商业模式

8. 信息地图

9. 业务场景

10. 组织地图

11. 价值流

12. 信息架构之客户主数据管理

13. 集成风险与安全

14. 架构成熟度评估

15. 架构项目管理

16. 架构技能框架

17. 数字业务参考模型DBRM

18. 政务参考模型GRM

19. 微服务架构MSA

   



第四天

下午

   

TOGAF认证考试

(L1基础级)

   

1. TOGAF认证考试概述与L1、L2备考解析

2. TOGAF企业架构 L1(基础级)考试科目介绍

3. 题目分布介绍,概念(8道)、ADM开发方法(14道)、ADM技术简介(6道)、应用ADM简介(4道)、架构内容(5道)、架构能力与治理简介(3道)

4. TOGAF企业架构 L1基础级考试科目真题解析

   



TOGAF认证考试

(L2从业级)

   

1. TOGAF企业架构 L2(从业者)科目解析

2. TOGAF企业架构 L2题目特征介绍,8道基于情景的案例研究题,按照梯度评分的。每个问题包含一段现实世界的情景介绍,给出了4个可能的答案,即“最优解”、“次优解”、“再次优”、“干扰项”。每个最优选项得5分,干扰项得0分,次优和再次优分别得3分和1分。

3. TOGAF企业架构 L2考试科目枕头解析

   


讲师团队

赵老师 资深企业管理和IT咨询专家

资深企业管理和IT咨询专家,毕业于北京工商大学,2013年受邀担任和君商学院二十四节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师,某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。

邓老师 国内最早引进TOGAF方法论的学者

二十年企业实战经验,国内最早引进TOGAF方法论的学者,早年金蝶金牌讲师,十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观,对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析,进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用,在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰,深入浅出,通过一个或多个实际案例贯穿整个课程,语言表达能力强;善于调动学员学习积极性;说明问题耐心细致,受到学员一致好评。

范老师 业界顶级技术峰会技术分享者

独立咨询顾问,畅销书籍《架构真意》与《大话重构》的作者,规模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架构师,哈工大软件工程硕士,软件架构及重构的客座讲师。从事软件研发工作近二十年,并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线工作。从需求分析、软件开发到项目管理、架构设计都有丰富的从业经验。先后参与了数十个国内大型软件项目,涉及国家财政、军工、税务、医疗等领域的大数据中台建设、风险防控与人工智能研究。互联网转型、微服务转型及大数据转型的实践者与倡导者。

考试须知


TOGAF9.2鉴定级认证考试说明

   



报考条件

   

无学历和工作经历限制,对此认证感兴趣的人士均可报考

   



考试形式

   

线下机考,全年可考

   



考试地点

   

VUE考试中心,全国分布有150余个考点

   



报名方式

   

提前1-2周线上注册约考(中培专属老师负责报名)

   



考试科目

   

基础级(Part 1)、鉴定级(Part 2)

   



考试费用

   

报名考试费3800元/人(1900元/人/门)

   



取证周期

   

考完试当场出成绩,3-5个工作日即可到官网下载证书和徽章   

   



考试科目

   

考试时长

   

考试题型

   

题量

   

通过比例(分值)

   



Part1基础级

   

60分钟

   

单选题

   

40道

   

55%,22分

   



Part 2鉴定级

   

90分钟

   

情景题

   

8道

   

60%,24分

   



备注:TOGAF考试目前支持的最新版为9.2版,证书一经考取终身有效!     

收费标准

培训费:7800元/人(含培训费、资料费、在线题库、录播视频回放、发票等费用)。

TOGAF9.2鉴定级注册考试费:3800元/人(专人代报名,试卷费,并提供发票)。

备注:参加面授的学员提供培训期间的午餐。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《VSM全面价值流分析与改善》【课程对象】企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等【课程时间】2024年11月9-10日 2024年12月28-29日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师:...

 讲师:蔡老师详情


《商业价值创新战略——找到增长关键解》【课程对象】创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人【课程时间】2024年12月28-29日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理,学习卡会员享受折扣。主讲老师:钱老师v原A股上市公司CEO v企业战略实战专家v实战经验——曾带领与...

 讲师:钱老师详情


人才发展四部曲之批量复制——《人才快速培养与复制体系打造》【报名详情】场次:2024年费用:5980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】“降本增效”是每家企业都关注的话题,随着内外部环境的变化,组织期待员工的回报效率更快,回报的质量更高、回报的数量更多。如何激发企业内部人才的潜能,做正确的事,正确且高效地做事,是降本增效很重要的指导原则。企业HR和业务管理者...

 讲师:元晓敏详情


采购招标实务与合同风险防范案例分析日期地址:2024年7月20-21日上海; 12月28-29日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)一、培训目标企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点,如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要...

 讲师:翟老师详情


AI时代的新媒体运营   2024-12-28

《AI时代的新媒体运营》邀请函培训费用:2980元/人 线上互动课堂直播时间:2025年7月23-24日、9月24-25日、12月24-25日(共6课时)课程背景:做好电子商务的运营主要抓好两大方面:扩大流量来源和提高流量转化率。本课程全面、系统介绍了当前电商引流的两大主要体系,即平台流量法和新媒体流量法,及各自的操作技;接下来介绍了电商数据分析方法和关键,...

 讲师:宫同昌详情


《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月16深圳27深圳31深圳22深圳12深圳31深圳27深圳18深圳15深圳28深圳课程对象:售前、售中、售后客户服务人员、销售、从事客户服务相关人员等培训费用:3800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:客户服务已成为企业塑造...

 讲师:褚老师详情


《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代,各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该...

 讲师:张仲豪 方老师 田老师详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


学华为拿结果:高效执行力提升企业核心竞争力主讲:原华为高级项目经理、产品总监 冯南石课程对象:企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程时间:2024年8月24-25日、2024年12月28-29日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程背景前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是...

 讲师:冯南石详情


向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课课程时间:2024年11月30日-12月1日深圳 12月28-29日北京课程费用:4980元/人(含上下午午餐、茶歇、资料、发票等相关费用)课程理念1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应...

 讲师:张老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有