培训时间:

一阶段《优秀培训师》

  培训讲师:陈改霞 邹冰

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

一阶段《优秀培训师》详细内容

一阶段《优秀培训师》

课程费用:2980元/人 ;企业会员2张课程券。(赠送一对一轻咨询)

参训对象:有一定工作经验的职场人、企业培训及人力资源负责人、职业培训师、创业者、大学老师等

课程地点:线上

课程时间:录播课程,随报随学

核心内容:

【会培训~聚焦于课】

把个人经验开发为优秀课程

学习方式:

² 7天录播课程及无限次回看

² 一对一轻咨询及答疑辅导(2小时,1个月内完成)

超值机会:

01. 认证入库:获得相应证书,注册成为人课合一培训师,上海同砺企业智库团

02. 公益游学:读万卷书、行万里路、阅N家企业,游中学、学中游

课程亮点:

C 大咖导师:导师在企业培训咨询行业拥有二十年的实战经验,让您转型少走弯路;

C 干货满满:课程内容没有大道理,全部都是金句、工具模板和原创的方法论;

C 真实产出:每个人都要输出一门精品课程,如果没有产出,继续免费复训;

C 耐心陪伴:导师团一对一专业辅导课程开发,最重要的还有耐心陪伴及鼓励;

C 学习灵活:全程线上学习,并支持回看,工作繁忙不怕,多次复习便捷。

课程收益:

1. 44节干货课程的学习,360度了解企业培训师的角色及转型的路径;

2. 思考自己的差异化优势,找到自己的差异化优势及讲课的方向;

3. 导师团会提供一对一点评,犀利、真诚并毫无保留的指出您的问题;

4. 结交一群爱学习爱分享的各行各业的精英,在对标学习中快速奔跑;

5. 获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会,千金难买。

课程成果:

Ø 具有差异化定位的思维;

Ø 会设计并开发出一门精品课程;

Ø 找到转型培训师的路径;

Ø 解决转型培训师的困惑。

课程大纲:

7天干货知识赋能  共44讲课程       一对一私人答疑及辅导


第一篇

   

Why 要做培训师?

《培训师发展的黄金之道》 导师:陈改霞

   

 1.5小时

   



第1讲

   

培训师三阶段发展路径

   



第2讲

   

培训师的课程产品思维

   



第3讲

   

内训师的光面与影面

   



第4讲

   

培训师的黄金圈法则

   



第5讲

   

要做CEO先做培训师

   



第6讲

   

要做高管先做培训师

   



第7讲

   

要做营销先做培训师

   



第8讲

   

要做父母先做培训师

   



第二篇

   

如何发现自己?

《培训师差异化定位与优势打造》导师:陈改霞

   

1.5小时

   



第9讲

   

培训师差异化优势思维

   



第10讲

   

培训师自我营销的法则

   



第11讲

   

如何提炼差异化个人标签

   



第12讲

   

如何打造差异化课程体系

   



第13讲

   

如何视觉化呈现培训效果

   



第14讲

   

如何专业化呈现营销证据

   



第三篇

   

如何抓住学员需求痛点?

《互联网时代,打造你的爆品课程设计思维》导师:邹冰

   

1.5小时

   



第15讲

   

带你走出互联网时代下课程设计的误区

   



第16讲

   

“课程设计”你互联网化了吗?——从产品思维到用户思维

   



第17讲

   

解密“场景式课程设计”的核心——从知识课程到场景课程

   



第18讲

   

“场景革命”的奥秘 ——找到课程设计中“有效场景”的触发按钮

   



第四篇

   

如何设计自己能讲的课程?

《课程设计与开发的“四字诀”》导师:邹冰

   

1.5小时

   



第19讲

   

“勾”字诀

   



第20讲

   

“学”字诀

   



第21讲

   

“练”字诀

   



第22讲

   

“查”字诀

   



第五篇

   

如何引发学员的学习兴趣?

《解密“爆品”——互联网时代的必备技能》导师:邹冰

   

1.5小时

   



第23讲

   

“尖叫声”是设计出来的——痛、痒、甜、爽

   



第24讲

   

 教你打造“语不惊人死不休”的金句

   



第25讲

   

“你的随身个人图书馆”——知识管理有妙招

   



第26讲

   

“万物皆有路径可达”——提高你的“搜商”

   



第六篇

   

如何加速课程开发?

《培训师编导演能力实战加速》导师:陈改霞

   

1.5小时

   



第27讲

   

个人差异化标签及课程体系实战点评

   



第28讲

   

课程设计开发的五个核心要素

   



第29讲

   

培训师如何提炼知识干货

   



第30讲

   

培训师如何做岗位经验萃取

   



第31讲

   

培训师如何编写实战案例

   



第32讲

   

培训师如何打造素材百宝箱

   



第33讲

   

实用利器:课程流程图

   



第34讲

   

实用利器:课程建模与逻辑结构

   



第35讲

   

如何设计学员成果输出

   



第36讲

   

如何快速开发一个课程

   



第七篇

   

如何自我营销?

《成为具有个人IP的魅力型培训师》导师:陈改霞

   

1.5小时

   



第37讲

   

培训师成长五部曲

   



第38讲

   

认知升维:超越培训师

   



第39讲

   

吸引成人学习的底层原理

   



第40讲

   

说的技巧——培训师的语言魅力

   



第41讲

   

听的技巧——培训师的同理心

   



第42讲

   

问的技巧——培训师的引导能力

   



第43讲

   

情的艺术——培训师的人际敏感度

   



第44讲

   

如何打造培训师个人IP

   


专业陪跑及结果赋能   

教练团介绍:陈改霞老师

² “人课合一”企业智库生态圈创始人

² 企业培训咨询23年实战经验

² 为上千家知名企业提供咨询诊断及方案

² 国家二级心理咨询师、九型人格应用导师

² 国家二级企业培训师、 C&G国际职业培

训师

² 2019年进博会一带一路高峰论坛圆桌嘉宾

² 上海培训师大赛2020-2021-2022年总

决赛特邀评委

² 擅长培训师打造、企业培训诊断定制、企业商学院建立、大客户营销

 

教练团介绍:邹冰老师

企业组织&人才发展,企业大学筹建及运营实

战专家

² 湖畔大学1-3期校董助理、特约联络人

² 复星管理学院特约讲师

² 前复星管理学院、前豫园黄金珠宝学院、

前森马大学负责人

知名高校实战社会导师

² 上海复旦大学硕士生面试企业端特约评

委、辅导老师

² 上海同济大学产学研实践基地企业端导师

² 加拿大多伦多大学访问学者

海外企业专家顾问

² 加拿大ATOM智能科技公司联合创始人

² 加拿大加粮集团战略发展顾问

² 多家中国企业驻加拿大产业咨询顾问、投资顾问、首席代表

听课须知:

Ø 一人一码,随报随学;

Ø 专人专用,转发无效;

录播课程,不做退费。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

 讲师:林郁青详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有